Microsoft在表面上进行了相同的战略课程

不是从策略开始将自己的设备推向业务

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分析师说,该公司上周宣布并将于10月22日开始出售微软的2片刷新的Surface 2片,这表明微软并未改变其在移动设备中的持续战略。

虽然一些专家要求微软对表面进行彻底改革(这一直在7月的9亿美元下降,但微软却保持了课程。

新平板电脑的技术业务研究的埃兹拉(Ezra Gottheil)说:“他们坚持他们的原始策略。”“这是一种参考设计,可以显示平台可以做什么。它们不是在大量市场份额之后,而是仅仅显示[Windows 8.1]是一个可行的平台。”

9月24日微软揭示了其表面2和表面Pro 2片- 替代2012年的Surface RT和2013年初的Surface Pro-并将新设备吹捧为其前辈的更好版本,具有更快的处理器,更长的电池寿命和其他较少的调整。形式因素保持不变 - 10.6英寸。具有16:9纵横比的屏幕,鼓励景观模式使用 - Surface Pro 2的价格也是如此。

Microsoft将在三周内开始以2美元的价格开始出售新车型,Surface Pro 2的价格为899美元,键盘盖,华盛顿州Redmond,公司的公司积极促进,甚至在其前往其前往的支柱上促进了该公司。嘲笑苹果iPad的头部比较广告,以79.99美元的价格保持单独的购买。

甚至在Microsoft拿出Surface 2平板电脑并披露其价格之前,博客,专家和分析师都向公司抛弃了各种未经请求的平板电脑建议。建议之一是Microsoft削减价格,出售较小的表面“迷你”,放弃Windows RT和Surface RT,现在称为Surface 2,甚至完全忘记了平板电脑两匹马平板电脑的操作系统竞赛。

微软没有接听这些电话。

Moor Insights&Strategy的首席分析师Patrick Moorhead说:“他们正在堵塞。”“这就是他们所做的。WordPerfect和Netscape之类的人“有时不是。他们的社会努力没有。”

在多年的失败之后,微软因继续进行项目和支持策略而闻名,希望将失败变成金融意外之财。例如,Bing即使经历了数十亿美元,Bing也未能使Google脱颖而出,甚至威胁到Google的大多数搜索份额。

穆尔黑德说,坚持枪支没有错,指出微软的成功以及顽固地维护策略后的失败。他说:“但是,您的承诺与您交付的执行之间有区别。”“ [表面]的想法很好,而且很有意义,但是它的执行不佳。”

在较大的方案中,微软致力于表面概念,因为它已致力于战略枢纽,其中“设备和服务”将取代包装软件作为其收入生成器。减去表面,微软将没有第一方设备,直到明年年初收购诺基亚为止。

首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在概述Switch的备忘录中写道:“我们的战略将着重于为个人和企业创建一系列设备和服务。”“我们将通过我们和第三方设计,创建和交付一个完整的Windows驱动设备。”[添加了强调]

但是,虽然它拒绝放弃,甚至在Windows RT上 -现在只有微软支持- 分析师认为,该公司也没有扩大其平板电脑的潜在市场。

从策略上讲,微软仍然将表面视为伪装的PC,仅次于平板电脑。“如果您认为表面线创造了一系列产品,这些产品从平板电脑跨越了我们历史上的PC,那么一般表面偏向于PC敏感性,” Reticle Research的创始人Ross Rubin说,以前是分析师的Ross Rubin与NPD组。“他们可能不太在乎iPad Market本身,但他们确实担心平板电脑会摄取传统笔记本电脑。而且,他们肯定不会进入150美元的商品产品市场,即纯消费市场。”

微软在9月24日的推出活动中表明,在第一代表面发起之前,它的一部分 - 从第一代表面启动之前就开始了Surface 2和Surface Pro 2的生产力和业务排骨。前者配备了Windows RT特定版本的Office,包括Microsoft的电子邮件客户端Outlook的新添加。后者可以运行真实的办公室套件,尽管不是一个明确设计的触摸。将于2014年初发货的199美元对接电台的揭幕,这是Microsoft长期使用的IT-An-An-An-An-An-An-An-An-An-An-An-An-Ultralight-Notebook Pitch。

鲁宾(Rubin)看到了Surface Pro 2,Microsoft的持续drumbeat认为该设备实际上是顶级的超级笔记本电脑,这与该公司在消费者上按企业前部紧急的策略一致。一次,这是一个时机。

鲁宾说:“微软正在寻求将其设备定位在一个可以骑行的地方,”鲁宾说,鲁宾说,平板电脑的功能与专用的翻盖风格的笔记本电脑一样,可以在需要时,可以在需要时进行出现,从移动设备到便携式迁移到桌面使用情况。

鲁宾说:“我认为这次不是太早。”

从历史上看,微软遇到了过早的问题。批评家列举了从智能手表(2004)和平板电脑(2000)到手机(2003年)和智能电视(早在2000年)作为Microsoft过早推销产品最终在几年后最终被其他人推广的产品的示例。

微软二合一策略的Gotheil说:“它使微软在平板电脑空间中成为明智的位置。”“如果您需要做PC的设备,那么这是一个很好的选择。这是一个非常优雅的解决方案。”

像鲁宾一样,Gottheil也将微软重申的地表策略视为更关心的是从传统PC中脱离荒地 - 长期是其Windows业务的基础,并利用其余最大的货币制造商,例如Office,Exchange和Windows Server-比直接与Apple的iOS和Google的Android竞争。Gottheil说:“这使PC避免了其他OS的侵蚀。”

他不愿意加入鲁宾的时机。“我认为表面还为时过早,” Gottheil说。“而且微软和价格抵抗的不良消息没有帮助。”

像大多数局外人一样,分析师在消化表面2方面的消化时间和在微软更大的策略的背景下的含义更加艰难。部分原因是对9亿美元的注销证明了对地面RT的可见拒绝。但是他们还有其他问题。

鲁宾指出:“他们还有很多工作要做。”自去年10月以来,重复了许多人。“困境是,表面2保留了主流价格点和(比竞争对手)的一些优势,但所有这些相对优势都保持不变。”

换句话说,在表面RT失败之后,微软的产品跌落的产品几乎没有变化,从而乞求重复。

毫不奇怪,微软的Panay上周没有这样看到。他夸大了去年的“现代” Nee“ Metro”应用程序数量的10次增长,并声称Surface 2的新四核Nvidia Tegra 4处理器使性能提高了三到四倍的原始平板电脑。他还说,Surface 2的电池寿命已延长至10个小时。

分析师同意,微软的Surface RT/2策略最容易描述它不是什么,而不是它是什么。

Moorhead说:“我认为这更多是为了防御PC的侵蚀而不是驾驶数量。”

鲁宾回应了这一点。他说:“如果他们的第一个进球是(音量),他们将完成250美元的7英寸平板电脑。”

微软不是。尽管据报道,今年早些时候的谣言散发出来,但据报道,这些计划现在是在2014年,可能是一年之内的,例如Blogger等公司观察员保罗·托罗特(Paul Thurrott)

微软可能有充分的理由避开了“迷你”表面,有足够的见解意识到其平板电脑的策略是与iPad和Android设备进行直接竞争的不利之处。

Moorhead说:“他们没想到的是平板电脑制造商在15个月内从根本上转移。”“ Nexus 7出来了[上个夏天],一切都改变了。现在,80%的平板电脑为七到八英寸。Windows已针对11英寸平板电脑进行了优化,那么您如何挤压设计为11英寸到7英寸的UI?”

他还指出,Microsoft使用(并继续使用)的关键优势在较小的平板电脑中可能几乎没有任何角色。“价值主张将更加困难,因为办公室不会为八英寸的平板电脑带来太多任何东西。人们不会在大小的东西上创建内容。”

Moorhead是分析师三人组的最不乐观的,即Microsoft与Surface的“相同的As-It-ever-WAS”策略将起作用。他说:“微软正试图一端与苹果打击,另一端与谷歌打击。”“该策略的问题在于,很少有人打进了两场战争并取得了成功。”

鲁宾(Rubin)挑战了这一点,看到苹果位于平板电脑市场的中心,Android在底部发挥了作用。那留出了微软的空间。

鲁宾说:“ Android试图从下面攻击iPad,Microsoft试图通过更大的屏幕,更多功能,更多的混合动力选项来攻击。”“微软显然有机会。”

本文,Microsoft在表面上进行了相同的战略课程,最初发表在Computerworld.com

Gregg Keizer涵盖Microsoft,安全问题,Apple,Web浏览器和通用技术,为计算机世界提供了新闻。在Twitter上关注Gregg@gkeizer, 上Google+或订阅Gregg的RSS提要。他的电子邮件地址是gkeizer@computerworld.com

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这个故事“ Microsoft在Surface Do-over中引导了同样的战略课程”,最初是由计算机世界

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