通往公共云的路线图

决定如何开始使用公共云服务的关键标准

云计算的调查

在演变至此云计算,公共云大概就是这样吧的第一选择,当涉及到核心企业工作负载。但是,仍然有公共云服务的地方,它是由它来判断那是什么。

公共云与私有云:为什么不能两者兼而有之?

固守或忽视云都不能解决问题,尤其是当应用程序开发人员和运行特定商业应用程序的团队正在迁移到云上时,无论是否具备it知识和批准。

“我们都听到了,有很多的云在公司,它不知道,但可以发现通过采购或通过人们的费用报告,”约翰·巴恩斯说,首席技术官在模型指标,云服务的公司,帮助公司和他们的亚马逊、Google和Salesforce.com部署。

从哪里开始与公共云计算

巴恩斯说,有一段时间,Model Metrics很有可能在不知情的情况下为一家公司推出Salesforce.com。但他说,这种情况正在改变,因为“首席信息官们希望获得控制权,并将他们的股份投入实际运作”。

但专家表示,首先,cio们需要更适应不同类型的公共云服务,了解它们之间的差异,然后弄清楚它们如何才能最好地补充现有的内部服务。

使用公共云的场景

公共云服务可以为IT产品组合中缺少的业务服务提供成本效益高、无麻烦的介绍,在过时的应用需要更新时提供替代,并在需要时提供额外的计算、存储或开发能力。

企业IT主管们开始利用软件作为一种服务(SaaS),例如,以清除其应用程序积压,巴恩斯说。

“而不是被路障,并与他们有业务不安,他们正在寻找那个积压和他们的路线图和采摘点SaaS提供商为应用对他们来说,像电子搜索或时间和费用这样在内部进行是没有意义的。

“即使你走的是私有云的路线,你也可以挑选一些不是业务核心的东西,购买一个不错的SaaS产品,满足一些人的需求,”他补充道。

德勤咨询(Deloitte Consulting)技术实践部门的首席技术官马克•怀特(Mark White)表示,对于大型企业来说,公共云的吸引力是“在边缘”的,它提供了一个进入新服务或更新旧服务的切入点。分析、电子邮件和销售人员自动化在大型企业的公共云起点越来越受欢迎,White说。

在另一方面,中小型企业更全面的基础上接近的公共云服务,他补充道。

研究从IDC证明了这一点。

“当我们看到正在使用公共云的产业,其中大部分没有将公司拥有的应用程序或基础架构已经大量投资,所以他们往往较小,中型企业和垂直是要么晚尝鲜新技术或者不一定有利润再投资于更大的平台。他们一直纸基,和缓慢移动,并没有那么多安全或监管问题,”在IDC最近发布了其营收预期为美国公众到2014年IT云服务的服务垂直查看项目经理研究Ruthbea Yesner克拉克说。

Clarke指出,例如,许多公共云活动出现在专业服务领域,这些领域的数据安全要求不像银行业或零售业那样严格。

在一般情况下,SaaS是相当尽可能的公共云变成熟说,克拉克援引IDC的研究显示,应用在2009年占公共云服务收入的52%,比五年预测期内,不过,这一比例将下降三分之一的市场收入为基础设施作为一种服务(IaaS)和平台即服务(PaaS的)兴趣回升。

她说,IaaS的使用尤其会开花结果。“到2014年,我们将看到50%的复合年增长率,而申请的复合年增长率为12.5%——尽管它们仍将占据最大的市场份额。”

金钱,速度和专业化

怀特表示,考虑公共云服务有三个基本原因。第一种是经济上的,即用现收现付的定价与前期资本支出和场地承诺进行权衡。

他问道:“你的商业案例会从运营支出模式和资本支出模式中受益吗?”如果是这样的话,这将是研究公共云服务的一个理由。

追求公共云机会的第二个原因是速度的解决方案,怀特说。

“如果您的企业需要的情况下在几天到几周与几个星期到几个月的解决方案,那么公共云是你的选择。有你有订阅的能力快,尽可能快,因为它需要在互联网上的美国运通交易,”他说。

怀特说,第三个原因是可以获得专门的或集中的资源。

例如,公司可以选择订阅公共云服务,而不是雇佣Oracle数据库架构师。怀特表示:“在供应商的背后,将有一位数据库架构师根据需要为您工作,您可以根据需要支付相应的薪酬,而不必在人员方面进行投资。”

圣路易斯公司的首席财务官Will Gregerson说,这些考虑已经把Schaeffer Manufacturing,一家专门生产机油、燃料添加剂和特种产品的中型制造商,直接变成了云端。他说:“我们已经‘云化’了我们所有的计算需求。”

从SaaS的角度来看,包括其ERP应用,该公司现在得到来自NetSuite的服务。在SaaS应用程序替换已经变成了一个巨大的痛点有25年历史,基于400-IBM AS / ERP系统,Gregerson说。

“我们意识到,我们早在今天所有的酷东西出现之前就创建了这个系统,而且在设计时并没有考虑到可伸缩性。我们不能添加电子数据接口、电子账单支付或电子邮件等客户文件,”他说。“体制阻碍了我们继续增长。”

更新该系统将需要一些作品,这将意味着高昂的成本雇佣开发人员完全重写。“我们选择到别处,并决定在云服务,” Gregerson说。

格雷森补充说,影响是巨大的,订单处理周期缩短了50%,业务增长了10%,但员工却少了三个。

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