尽管所有的证据都指向相反的方向，但微软仍然相信自己可以引领企业走向云计算，而且他们也愿意跟随。微软(Microsoft)的股价长期持平，以至于一些人把它称为“公用事业”股票。它迫切需要向华尔街展示一个愿景，表明该公司的未来与过去一样广阔。尽管它的Office 365、Azure甚至免费的Office Live工具都没有被大量采用，但它仍然把云作为自己的救星来销售。
微软首席财务长克莱恩(Peter Klein)周三对一众投资分析师说，在企业和中型企业中非常受欢迎的Office桌面版将是通往云计算的门票，而不是障碍。他还表示，这些客户不会在硬件上省钱，而是会愿意花更多钱购买微软的云软件。
克莱恩在旧金山举行的摩根士丹利科技、媒体和电信会议上表示:“中端市场的公司有大型企业的需求，但没有足够的资源，而云技术完全适合以一种非常划算的方式来提供这种需求。”这是一个为期三天的活动，来自众多公司的首席财务官和其他高管在会上提供财务见解和对其业务的预测。
克莱恩说，微软Office可能已经在中端市场获得了强大的渗透能力，但新版云版Office 365，或SharePoint和Lync等相关云服务的渗透程度并不高。
“(云计算)真的为我们打开了新的收入来源，这是我们以前从未接触过的。他还补充说，微软也有机会从客户原本花在硬件上的IT预算中获得一些钱，而通过使用云计算，他们本来不必花这些钱。
一年前的本周，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默发表了他的“我们都在他在华盛顿大学西雅图分校发表了关于云计算的演讲，阐述了公司的战略。
在今天上午大约45分钟的演讲中，克莱恩没有提供什么具体的数据，但提供了很多热门术语，比如“巨大的机遇”、“超出预期”和“增长引擎”。他的话题从Windows 7的采用到诺基亚与Windows Phone 7的交易，再到服务器和工具业务的重组。
Bob Muglia今年1月，他被解除了服务器和工具业务总裁的职务，该业务负责Windows server操作系统、Hyper-V虚拟化管理程序、Windows server的Azure云版本和相关产品。Muglia将在夏天完全离开微软，他的继任者是萨提亚Nadella他在谷歌工作了20年，曾负责谷歌的在线部门，并帮助创建了新的搜索引擎必应(Bing)。
在解释此次人事变动时，克莱恩表示，鲍尔默的战略是“确保我们有正确的领导人”来管理公司的每个部门。
“鲍勃在服务器和工具业务上做得很好，”他继续说，但他表示，随着软件行业的其他业务向云计算转移，鲍尔默觉得这个部门需要有云计算经验的人来掌舵。“萨蒂亚是一位出色的领袖，他是一位出色的技术领袖，也是一位出色的商业领袖。”
至于其他方面，Klein说，企业向Windows 7的迁移比过去向其他操作系统的迁移要快。虽然这与克莱恩1月27日在微软收益电话会议上的报告类似，其他证据说明迁移到新的操作系统仍然需要一些时间。克莱因还提到了Windows 7在日益增长的平板电脑市场的应用，但除了在微软大会上的发言外，对Windows 8几乎没有提及消费电子产品展．
当被问及微软未来的并购战略时，克莱因提到了与搜索广告公司的交易雅虎而最近的决定诺基亚将销售运行Windows Phone 7的智能手机作为收购计划中的战略举措。
“与雅虎的合作关系和与诺基亚的合作关系是非常重要的交易，在某种程度上，它们与大型收购有很多相似之处——如果不是在经济上，肯定是在运营上，”克莱因说。