Arista Networks正在审查思科上周对其提起的侵权诉讼该公司正在进行反击，指责思科采用了它在20年前曾遭到传统供应商嘲笑的策略。在一篇博文中，前思科高管丹·沙因曼(Dan Scheinman)他在上世纪90年代思科被IBM和其他公司起诉时担任该公司的法律总顾问。
思科起诉其数据中心交换竞争对手2020欧洲杯预赛Arista侵犯专利权和版权，指控Arista抄袭思科发明的技术，包括命令行界面。沙因曼现在是阿里斯塔董事会成员:
思科的诉讼就像诉讼(实际和威胁)由朗讯反对它在90年代,IBM和北电,试图通过落后的传统供应商在市场上使用法律制度,试图减缓创新,赢得竞争对手。
沙因曼写道，思科正利用诉讼来弥补其在云软件创新方面的不足。云软件是网络领域的新范式。沙因曼表示，思科首席执行官约翰•钱伯斯(John Chambers)在担任首席法律顾问时，面对来自IBM、朗讯(Lucent)和北电(Nortel)的法律行动时，他的反应也是一样:
我当时同意钱伯斯先生的说法，现在更同意了。“从象征意义上说，这是件大事，”钱伯斯在谈到这起诉讼时说。“这表明，一些公司没有办法在这个新市场竞争。”
Scheinman concludes his blog post by questioning the timing of Cisco’s suits, six years after Arista has been shipping product with the CLI in question and with no dialogue between the companies beforehand -- and now that Arista's gone public and is on an impressive growth trajectory, ostensibly at Cisco's expense:
为什么是现在?这个问题的答案充分说明了真正的动机。
思科也以同样的方式回应了沙因曼的博客。公司法律发言人:
阿里斯塔的论点是在转移注意力。这是他们想让世界关注的，而忽略最重要的专利侵权问题。使用几十年前的例子，如阿尔卡特、朗讯和IBM，并不是一个准确的比较。他们都有非常积极的专利货币化计划，旨在榨取金钱和交叉许可。这种方法和商业模式在思科根本不存在。
最重要的问题是，为什么Arista觉得他们不能像我们的许多竞争对手那样，通过创新来独立竞争。“为什么是现在?”——思科数据中心产品的销售增速超过了Ar2020欧洲杯预赛ista。Arista正在失去市场份额。当他们面临着发布下一代产品的艰巨任务时，我们的要求是他们使用自己的创新，而不是继续抄袭我们的。不要再用抄袭我们的东西来吸引顾客了。
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