正如Arista网络一样，审查上周侵权投诉思科提交的思考该公司正在回升，指责思科的诉诸于遗产供应商和20年前嘲笑的相同策略。在博客帖子中，前思科行政丹·施泰曼谁是思科在20世纪90年代的总法律顾问，当该公司被IBM和其他人起诉时，基本上表示自那时以来该公司的全圈。
思科正在起诉数据中心转换竞争对2020欧洲杯预赛手Arista专利和版权侵权，该公司正在复制在思科发明的技术，包括其命令行界面。施泰曼现在在阿雷斯塔董事会上：
Cisco’s lawsuit is just like the lawsuits (actual and threatened) brought against it in the 90’s by Lucent, IBM and Nortel – an attempt by a legacy vendor that is falling behind in the marketplace to use the legal system to try and slow a competitor who is innovating and winning.
思科正在利用诉讼来弥补云软件缺乏创新，网络化的新范式，Scheinman写道。在他作为思科的普通律师的日子里，Scheinman表示，CEO John Chambers在面对IBM，Lucent and Nortel的法律诉讼时，同样的反应方式
我同意钱伯斯先生的报价，然后我甚至同意它。“象征性地是巨大的，”钱伯斯先生对西装说道。“它表明，一些公司没有办法在这个新市场竞争。”
Scheinman concludes his blog post by questioning the timing of Cisco’s suits, six years after Arista has been shipping product with the CLI in question and with no dialogue between the companies beforehand -- and now that Arista's gone public and is on an impressive growth trajectory, ostensibly at Cisco's expense:
为什么现在？该问题的答案讲述了关于这里的真正动机的卷。
思科对施泰曼的博客回应了良好的。来自公司的法律发言人：
阿里斯塔的论点是一个红鲱鱼。这是他们希望世界专注的世界，忽视专利违规的最重要问题。几十年前使用示例，如阿尔卡特，朗讯和IBM，不是准确的比较。他们都有非常激进的专利货币化计划，旨在提取资金和交叉许可证。思科的方法和商业模式根本不存在。
最重要的问题是为什么Arista感觉他们无法创新，就像我们许多竞争对手一样，以自己竞争。关于'现在为何的问题？- 思科的数据中心产品的销售比Ari2020欧洲杯预赛sta更快地增长。阿里斯塔正在失去市场份额。正如他们面对交付下一代产品的艰巨任务，我们的要求是他们使用自己的创新，而不是继续复制我们的行为。并停止尝试使用我们的复制作为吸引客户的基础。
更多信息请访问思科子网: