圣何塞 - 首席执行官约翰·钱伯斯说该公司对Sue数据中心交换机竞争对手Arista网络的决定2020欧洲杯预赛现在在今年制造的令人惊讶的陈述之后制作。
“我们是一家信任的公司，”钱伯斯说。“我是一个信任的领导者。他们制作了导致我们团队寻找的陈述，这让我们感到惊讶。这是一个艰难的决定，但你必须做的一个。“
那些Arista陈述已编目在思科总法律顾问的博客中两周前宣布行动。思科向阿里斯塔指控专利和版权侵权提出了两项诉讼。
投诉的时间很好奇，因为Arista一直运输六年，并于6月份公开。该公司增长并增长速度，年收入超过20亿美元，市场上限为47.3亿美元。
房间没有回答记者的问题该公司本周在这里的全球编辑会议在起诉公司之前，思科是否试图与Arista协商版税安排。
“我们没有进入诉讼的任何细节，”他说，指在钱德勒的博客中的积分。“Mark Chandler在我们所做的思考和基本的方法上阐述了它，以及为什么我们现在要搬家。
“这个行业都是关于创新的，”钱伯斯说。“正如我们所做的那样，我们鼓励在许多方面创新。技术是关于创新，而不是复制。如果我们不保护它，我们将看到公司做同样的事情。这不是关于商业势头。但它是关于一家通常不诉讼的公司。我们一直通过这方面来管理。但我们每年将保护60亿美元我们投资于创新。“
Arista首席执行官Jayshree Ullal表示，思科的15年退伍军人说本周博文岗位她的公司是一个创新的行业先驱，而老年公司 - 对思科的表观引用 - 是“保护者”，希望保持现状。
Ullal写道:“保护主义者捍卫旧有习惯，并顽固地追随传统技术的趋势。”他们试图用新的流行词来主导市场，以保持他们在消费者中的主导地位。他们往往拒绝接受新技术和市场混乱，直到为时已晚。他们采取了不恰当的策略，分散了客户和合作伙伴的注意力，使他们无法进行能带来竞争优势的投资。
“先驱者是拓荒者。他们创造并使技术和市场发生。他们并不害怕用更新的人取代旧技术。先驱预计趋势并满足客户需求。Arista在做正确的事情，正确的方式是对我们的客户提供优先考虑的正确的方式。我们称之为“Arista Way”，并为我们的员工，股东和高管深入了解这一点。“
ullal的博客跟着由阿里斯塔导演丹·沙因曼执导是一位前思科顾问，为思科充电，试图诉诸于20世纪90年代使用的相同的策略遗留供应商来腾腾思科的势头，并质疑诉讼的时间。
分别地，房间说他并不批评开放的计算项目什么时候他差不多18个月前说开源硬件组具有“弱点”，思科可以通过更好地针对特定客户需求来利用解决方案来利用。他也没有回答关于原因的问题思科现在加入了小组，是否会提供OCP交换机，如果该开关是当前的OCP设计或Cisco OCP提交。
钱伯斯表示:“我们正在扩大高端转换产品的市场份额。”“我们将通过服务和架构与商业硅竞争。我们将允许软件跨平台运行。我们将一步一步地优先考虑，”他补充说，服务提供商市场可能是最初的目标。
思科竞争对手瞻博网络最近宣布它将提供OCP开关运行其Junos操作系统。