大约一年前，一群思科高管在一次非现场会议上聚在一起讨论一个非常严肃的问题:该公司将如何应对云计算?
随着IaaS和SaaS等服务模型席卷公司，思科需要定义自己在这个新世界中的角色。该公司的网络和计算硬件被用作许多云系统的基础，并已成为控制私有云和支持公共云供应商的不可或缺的一部分。但思科的高管们希望目标更高。走出去建立数据中心与亚马逊、微软和谷歌竞争似乎2020欧洲杯预赛不是一个谨慎的策略。
因此，公司决定采取一种不同的方式:“我们要回归本源，”思科全球服务销售高级副总裁尼克·厄尔说。“我们将提供与云的连接。”
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Intercloud是思科提出的。它于2014年推出，旨在提供企业级的云it服务。
战略的核心可以归结为两个主要组件,这两者都是内部开发的软件:一个是Intercloud织物,使工作负载可移植性,,另一个是公司的以应用程序为中心的基础设施(ACI)软件自动配置资源基于工作负载的需要。
在最基本的层次上，Intercloud Fabric是一种软件，它允许在各种公共云之间迁移工作负载，并允许跨各种管理程序在公共云和客户自己的私有云之间来回迁移工作负载。这种混合云连接软件维护与工作负载相关的依赖关系和安全参数，并允许跨混合云环境对流量进行加密。各种公共云提供商，包括亚马逊网络服务，微软Azure和几十个思科云合作伙伴都是与Intercloud兼容的。
思科
思科的Intercloud旨在将客户现有的私有云连接到网络或公共云提供商，创建一个混合云。
ACI软件识别应用程序的网络需求和依赖关系，并自动在应用程序将运行的任何环境中提供这些需求和依赖关系。
结合起来，Intercloud架构实现了工作负载的可移植性，而ACI软件确保应用程序可以在架构中的任何地方运行。Intercloud Fabric由两个基本组件组成:Fabric Director(为管理工作负载提供终端用户和IT门户)和Intercloud Fabric Secure Extender(基于Cisco Virtual Security Gateway和Cisco Cloud Services Router产品)。它依靠Nexus 9000交换机、控制器和UCS设备来支持私有云和公共云之间的二级网络扩展。在VM从任何部分迁移到Intercloud到另一个部分的过程中，可以维护安全控制。有一个业务和服务提供商版本的Intercloud结构。
这是一个雄心勃勃的战略，在该行业采取了相当独特的方法。亚马逊网络服务和谷歌云平台都在玩一场以iaas为中心的规模游戏。据报道，IBM花费了20亿美元买SoftLayer云。微软,VMware和惠普也强调了他们的混合云能力，但与思科不同的是，他们是自己的数据中心来做这件事。2020欧洲杯预赛思科没有在十亿美元尽管如此，它还是致力于建立实体云数据中心或收购其他公司。2020欧洲杯预赛它把钱花在软件平台上，以支持和连接云。
ZK Research的Zeus Kerravala说:“他们不是在构建自己的云，而是在给服务提供商一个参考架构，这样所有的云(在Intercloud内)都将按照同样的规格构建。”“客户将有能力在这些云之间转移工作负载。通用架构为互操作性提供了更大的机会。”
Intercloud的另一个重要特性是对合作伙伴的关注。思科是最初在云计算上犹豫不决因为它不想扰乱合作伙伴。但Intercloud有一个强大的合作伙伴，Kerravala说这将让合作伙伴高兴，同时为客户提供使用Intercloud的许多入口点。思科高管曾表示，他们希望如此到2018年，Intercloud将拥有1000个合作伙伴。亚马逊和微软已经支持云间工作负载。其他公共云提供商要么在其数据中心托管思科拥有和运行的设备，成为Intercloud中的一个节点，要么将思科设备部署到参考架构规格以确保兼容性。2020欧洲杯预赛
其他供应商，如VCE，将使他们的本地产品(如Vblock)与Intercloud结构兼容，为客户站点上的本地系统提供连接到Intercloud的网关。思科表示，它已经有45个合作伙伴签署了Intercloud协议，350个数据中心与Intercloud架构兼容。2020欧洲杯预赛预计今年这个数字还会增加。
思科看到了许多用于云间结构的应用程序。一个是“容量增加”，这基本上意味着当需要更多的计算资源时，它们可以自动旋转起来。这在测试和开发场景中非常理想，或者用于设置灾难恢复故障转移站点。
不过，思科在Intercloud上还有很多工作要做。亚马逊、微软和谷歌在其云平台的市场占有率方面远远领先于思科。Kerravala表示，虽然云计算市场目前还处于起步阶段，但2015年将是思科证明其对Intercloud认真对待的重要一年。