圣克拉拉,尽管服务提供商他们的sdn进展顺利吗在美国，企业采用该技术的速度因一系列问题而放缓。
其中最主要的是文化惰性。大型企业尤其不愿改变任何东西，无论是技术、操作流程还是组织结构，尤其是在需要这样做的时候，或者被认为存在潜在风险的时候。
另一个是商业案例。在裸金属硬件上实现开源软件-在这里一直提到本周的开放网络峰会作为开放的、独立于供应商的sdn的构建块，最初可能会降低资本成本，但降低运营成本、易于使用、自动化、灵活性、高性能和编配的长期好处可能很难与公司的核心业务相一致。
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与现有环境或棕地环境的整合可能是另一个阻碍因素。企业可能会在某一特定品牌或网络方式下扎根数十年，并在基础设施和运营方面投入数千万美元的培训人员。尝试集成SDN技术，无论是开源的还是供应商的，可能会被证明是破坏性的、昂贵的和耗时的，特别是对于缺乏集成技能的企业来说。
最后一个障碍是SDN技术的不成熟。尽管自ONS会议开始以来，SDN在过去五年中已经取得了稳定的进展，但SDN产品在很大程度上仍未得到验证，并在关键任务的大型企业环境中进行了战斗测试。
开放网络研究中心(Open Networking Research Center)和国家统计局(ONS)的执行主任古鲁•帕鲁卡尔(Guru Parulkar)表示:“如果一个人以一种引人注目的方式做到了，所有人都会效仿。”“但他们需要一两个早期采用者来证明这一点。”
国家安全局正在其企业IT环境中收获小规模OpenFlow SDN的好处。该机构正在使用SDN网络来获得对其网络的更大控制和可见性，以确保安全和更有效的运作。
但即使是在一小部分校园网部署SDN，然后试图扩大它，也陷入了官僚主义和文化阻力。
“这确实是个大问题，”NSA企业连接和专业IT服务技术总监布莱恩•拉里什(Bryan Larish)表示。“坦率地说，技术是最简单的部分。问题在于我们如何改变文化，我们如何影响这个庞大的机构，让它朝着一个新的方向前进。”
Asurion It主管罗伯特•鲍尔(Robert Bauer)表示:“要彻底改变一家公司的传统运营方式，并不简单。”Asurion为智能手机、平板电脑、消费电子产品、家电、卫星接收器和珠宝提供设备保护服务。“人的变化和文化的变化，这才是最要命的。”
瑞士信贷(Credit Suisse)负责技术服务和战略的副总裁维斯科•佩利瓦诺夫(Vesko Pehlivanov)也在国家统计局发表了讲话。
对于5000到6000个商业应用程序，Pehlivanov必须向瑞士信贷提交一个令人信服的商业案例，说明如何转移到SDN，并可能向该环境注入新的软件代码，包括开放源代码。本周，云计算和服务提供商的开源sdn的好处在ONS很普遍，但对一家规避风险、监管严格的投资银行来说却不那么明显。
“软件也是企业的正确模式吗?”Pehlivanov在国家统计局的主题演讲中问道。
即使瑞士信贷SDN适合开源——Pehlivanov表示，这对吸引下一代it人才至关重要——该行也无法做出回报。
“我们的大部分知识产权来自我们开发的代码，”他说。“我们不能回馈给开源社区。”
破坏是另一个问题。使用内部开发的代码和5000到6000个业务应用程序将更改引入遗留环境，同时仍然保持可靠性，这是一个令人生畏的建议。
“如何处理环境中的熵?”Pehlivanov问道。“我们如何保证稳定?”
技术不成熟没有帮助。在加强开源和供应商开发的SDN和云代码方面，每年都在取得进展，但将它们融合到一切都能正常工作和可预测的棕地环境中，可能没有吸引力。
德意志银行(Deutsche Bank)研发部门德意志银行实验室(Deutsche Bank Labs)的联合创始人科林•康斯特布尔(Colin Constable)表示，如果供应商为OpenStack这样的开源项目提供担保，以便在出现问题时向用户提供赔偿，“这将起到巨大的帮助”。
“我运营OpenStack，”康斯特布尔说。“它正常运行了一个星期，然后就出了问题，我不是OpenStack的专家。当OpenStack出现问题时，你很快就会发现自己不是OpenStack的专家。我唯一能修复它的方法是重新安装整个该死的东西，这意味着，它不可能进入生产，除非我有像Red Hat这样的人，除非我有像SUSE这样的人提供专业知识。这是一件复杂的事情。”
这就是为什么企业在寻找其他人作为早期采用者，并在他们之前证明它。
瑞士信贷的Pehlivanov说:“我们希望这个行业能帮助我们解决这些挑战。”
Parulkar说:“云服务提供商正在做着令人惊叹的事情，但其他公司在等着做。”“这是一个差距。这个行业的其他公司似乎进展非常缓慢。”