如何像GE一个巨大的发现家中的云

GE公司的CTO对IT过渡到云环境时谈到了障碍和机遇

亚马逊

对于吉姆·福勒,通用电气公司的CIO,有一个简单的原因,他踏着公司向云:“我不会,因为我运行一个全球性的计算工厂很好卖另一架飞机的发动机;我不打算卖的另一个火车头,因为我想通了,如何来设计用户体验非常好我的开发人员;我不会,因为我已经找到了如何做自我服务出售石油和天然气泵“,他在去年的亚马逊Web服务的重说:发明发布会。“这是AWS的区别。这就是他们做的很好。”

GE,全球产业界的123岁的主食,是怎么回事都在云上。该公司计划到9000个应用到公共IaaS的迁移,在未来三年。它正在减少数据中心从30多到个位数。2020欧洲杯预赛

但对于$ 117十亿在年收入的公司;数以万计的应用程序;数十万台服务器的;PB级存储和网络在全球数百个国家,迁移到云中是不容易的提升和转变。

克里斯drumgoole

克里斯Drumgoole,IT公司的首席技术官,通用电气

副总裁兼首席技术官GE信息技术的克里斯Drumgoole说,它已经与沿途许多颠簸一个复杂的过程。而Drumgoole说,有更多的供应商,监管机构和开源社区的成员可以做些什么来帮助缓解这一过程中为他人。

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GE是IT服务数十亿美元的买方,所以他们有什么要说的高管在市场上的影响力。但是,与其他客户联手只放大这个声音。这就是为什么Drumgoole已加入了开放网络用户群,特别ONUG的最近成立的混合云工作组。该集团准备的,将采取以领先的云技术供应商建议清单。Drumgoole希望从客户的不同行业聚集的担忧将有助于减轻一些,企业迁移到云计算所面临的主要问题。

供应商茁壮成长在一个复杂的世界

“我们使用的是在这里推动IT什么是简单,” Drumgoole说。但从根本上讲,许多IT厂商热衷于复杂和帮助客户管理。“我们已经采取了退一步说,而不是试图更好,我们为什么不简化管理环境中的复杂环境?”

GE不单单是提倡IT的一个简单的世界。Facebook的三年前创办了开放计算项目,这给大用户的方式来组装自己定制的硬件,而不是购买专有硬件的堆叠。“这笔钱是继简单,” Drumgoole说。“我们不想买的复杂性,我们不需要。”

正因为GE的高管团队作出的战略决策去拥抱云年前并不意味着其监管机构,运营商内部,合作伙伴和客户一直在船上。

一些GE的核心产业 - 能源,医疗保健和金融 - 都深受这是一个不同的时代书面协议的规定。“他们假设一个客户端 - 服务器的世界的构造,” Drumgoole说。“条例写在它假定有一个服务器,管理程序和物理数据中心,你控制的一种方式。2020欧洲杯预赛从根本上说,那些没有在云世界应用“。

公共云的全部要点是:厂商 - 像AWS - 提供这些组件为客户服务。“本条例的结构并没有考虑到技术的进步,”他补充道。通过ONUG工作组,Drumgoole希望在不同供应商单一,更现代的术语,监管机构可以使用可以为下一代的政策制定。

如果构建了云,他们会来吗?

拥抱整个内部组织需要调整云第一的心态,太。Drumgoole在GE来到两年前找软件开发商和基础设施运营商之间的传统焦虑。开发者无法获得他们所需要的基础设施;OPS人不知道软件开发团队所需要的。云计算似乎是自然的回答这个问题。

GE投资建设的工具,用于管理并确保法规遵从创建系统和流程。当通用电气的IT团队推出了云服务,其中的一些软件开发者和营运小组不想使用它。“一些传统的,单一的技术开发与部署和移动应用程序时,我们带走了传统的基础设施团队的支持信封挣扎,”他补充说,挑战已经在很大程度上被克服,但它需要一个思想转变。

采取事态入你自己的手中

因此,一方面,GE希望让开发人员的工作尽可能快地创建新的应用程序,而不是被需要的基础设施阻碍。与此同时,有在被制裁的方式来完成,随着法规和客户优先的要求。对于IaaS的公共云服务的开发人员不能运行了不必要的大账单,或者是没有适当的保护措施泄露敏感数据。

Drumgoole说,有没有良好的市场工具这一点。许多云管理平台量搭建门和检查,与人检查的流程和其他人检查跳棋的工作,建立审计日志,基本上达到压倒性的数据转储。“这是行不通的,” Drumgoole说。

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那么,什么没GE办?它做出了自己的工具,叫做机器人军队。这是一系列内部开发的,可自动执行的后台行为的小软件组件。收割机器人是一个,它会搜索客户,财务或其他敏感数据的云环境,并采取关停云服务或隔离该数据或用户的立即行动。

Drumgoole说,机器人的工作,但他令市场失望,没有更好的专有或开源工具来管理这些问题。

当你真正省钱云

有些人可能会认为将云计算是一个节省大量成本。但Drumgoole说,这是不显著更便宜使用云为GE公司的规模。“如果你这样做不对,云计算可以有很多更贵,”他说。

GE已经找到一种方法来增长在云中运行,虽然节省35%以上。关键是,它不只是基础设施的节省。Drumgoole表示,用户只能通过从根本上改变参与管理的基础设施和应用程序的过程中实现这些节省。“与其参与部署周期10人,这是一个,与死神盒确保他们正在做的是正确的,”他说。“当你把所有的外包合同工,这就是真正的储蓄进来了。”

还有更多的厂商能做到

而不必建立机器人军队,Drumgoole说,他也很想已经能够使用一个开源项目,由一个主要的技术供应商的支持,管理这些问题。

还有其他的事情厂商能够做的更好了。软件制造商正在太长发展自己的平台,一个真正的SaaS模式,他说。只是托管应用程序,并为它充电每月不使它成为一个真正的云计算应用,Drumgoole争辩。

在IaaS的公共云方面,Drumgoole仍然认为AWS是比其他任何在市场上功能更丰富的平台,但微软一直在大力投资在Azure中,使得两者之间的差距“更小,而不是大。”

Still, given GE’s international presence, Drumgoole says he’d like to see another non U.S.-based cloud provider of significant scale in the market to satisfy customers, particularly those in foreign countries, who may not be comfortable with the company’s cloud provider being subject to U.S. law.

如果有一件事Drumgoole了解到,它是当涉及到云计算,就得全力以赴的。“如果你要坚持你的脚趾在水中,那么你很可能会感到失望,”他说。“如果我们都没有,我们就不会得到云的真正的好处。”现在,通过ONUG,Drumgoole是希望能够让这个过程更容易为他人决定全力以赴太。

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