虽然我已经拒绝进入“什么是云计算”多年来的说法，这并不意味着我没有一个非常明确的定义。我相信下来云计算的核心坐在一个密闭的，不可侵犯的原则：云使买家放弃资产所有权。
+同时在网络世界：足球竞猜app软件寄希望于云+
通过我多年的咨询中我得出的结论是，技术资产所有权是一种瘾，一个必须通过意志力来克服，支持网络和习惯的改变。我不得不与CIO们失望了私有云的失败不符合自己的目标保持沉默往往同情。说明我的观点，最好的办法是考虑接近我虚构的，但都太真实了，客户：积累，公司和杠杆企业。
Accumulation, Inc.
积累，公司有他们在他们的网站移动应用和新工艺封装的新思路。通过概念和潜在的市场规模证明的结果兴奋，商家给出了绿灯，并把他们的信仰在IT的手中。
在设计阶段执行问一些问题，“我们能做到这一点在现有硬件上？”经过一轮讨论的一轮接踵而至，直到企业和软件架构师威迫之下接受一个次优的基础设施的设计，因为它的“标准”，最大限度地提高IT资产的收益率（ROA），是“低风险”的选项。毕竟，积累，公司高管有财政责任推动ROA和管理风险。
Unfortunately, when the market dries up and sales drop, the costs are fixed and threaten to push the business into the red. Excessive costs accumulate until the solution is finally resized with excess assets decommissioned after paying penalties for early lease termination.
充分利用企业
在市场上的有力竞争者，杠杆企业有同样的想法，也将其转换为移动应用和新网站的过程。随着观念的结果类似证明，他们也向生产趋之若鹜。
与积累，基础设施设计过程中，没人问有关现有的硬件资源的单一问题。不是一个。由于基于消费的资产支付，不存在可用的开销，以适应新的功能。如果现有的功能是被重用，他们拨号额外的容量。当新的功能内置，他们提供新的能力。由于没有资产，没有必要养活ROA怪物。而当市场放缓次年，杠杆只是秤支持他们的供应环境，以满足需求。
In my experience, most people focus on the answer to the question “Can we do this on existing hardware?” I argue the problem is the very question itself. It’s a deceitfully simple question that belies its importance. Unfortunately, by the time the question is asked, the strategic answer is cast in stone: Yes, you have inherited a past into which every mistake and shortsighted decision is firmly ensconced.
相反，那些谁利用其他人的资产通过云计算大规模的生态系统，在其中每天都在发生创新的集体思考和进步的取得优势。这种灵活，高效，弹性的平台共鸣的整个公司的权力，因为它降低了成本和实验的风险。事实上，它是硅谷干扰谁承认不久前资产和创新寿命之间的不匹配的秘密武器。
通过分解技术风险和成本的方程，企业可以自由地专注于创造性的破坏，寻找新的途径来解决问题。这是一个从IT如何看待资产，它能够促进创新的直线。虽然从资产球迷自由创新的火焰，资产积累威胁扼杀创造力的火花时，它仍然只是一个闪烁。