这是一个一年多一点，因为查克·罗宾斯接过缰绳思科从崇敬约翰·钱伯斯。在那个时候，IT领域的面貌和节奏已经改变 - 从戴尔购买EMC和惠普分裂到物联网的迅速崛起和安全挑战恶劣的影响。罗宾斯已经接受了这个迅速变化和，他在这个广泛的采访称，公司向前移动凭借不懈的速度地址一切从hyperconvergence以应用为中心的基础设施。
罗宾斯最近曾与Chief IDG美国媒体的内容官约翰Gallant和迈克尔·库尼，一个网络世界在线新闻编辑，足球竞猜app软件有关该公司如何将现在一些最受人尊敬的创新者已经离开了公司，以及计划如何进一步落实SDN技术，同时增强自身的核心网络设备改造。
约翰·浩：你和我先开口了短短几天你开始之前担任CEO，略高于去年同期水平。如何为思科不同公司的今天，你会在此期间指向以什么作为你的主要成就是什么？
当我拿着角色，约翰，我们谈到了我的愿望，以更快的速度移动。我想开车清晰和简单的水平在内部我们如何沟通。我想创造让我们有机会做到这两点领导结构。我也是在不断发展我们的产品组合非常感兴趣，以一个由多个经常性收入占认购及软件和SaaS型企业和整体我很满意，我们已经取得的进展。我们努力工作到所有成分更清晰地沟通;客户，合作伙伴，新闻，以及我们的投资者。我们已经开始阐明将如何发生我们的商业模式转型，我相信速度方面体现在哪，我认为是创新了令人难以置信的强大的渠道未来半年，12，18月间，团队现在正在研究。我很高兴与大家在哪里。