2020欧洲杯预赛为何新数据中心不工作不幸委托状态

2020欧洲杯预赛数据中心基本建设项目常分路运行,执行官削弱唯一可避免过程

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2020欧洲杯预赛企业IT组织启动数据中心资本项目,风险不可否认高2020欧洲杯预赛建新数据中心是一项大规模投资,但也帮助或阻碍组织IT策略和能力-影响组织未来数年的业务表现

更多组织依赖2020欧洲杯预赛合用数据中心提供商保证这些项目的设计和建设满足业务需求同样至关重要

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2020欧洲杯预赛多厂商、分包商和通常50多项不同学科都涉及数据中心项目结构-电气、HVAC、管道工、油泵、联网和更多-如果建设过程没有错误介绍或角割裂将非同寻常。

2020欧洲杯预赛建筑监督、规划与预算故障可能意味着昂贵新数据中心设施无法满足所有者需求,最终结果显示性能差或弹性有限

解决问题可能会延迟项目并通常需要大量开支2020欧洲杯预赛在有些情况下,问题继续阻碍数据中心存续运行,最终可能要求提前替换设施

即使是设施按预期寿命继续运营,成本可能比预期高,故障事件更多,使所有者引进新产品服务的努力复杂化。

2020欧洲杯预赛拥有如此多IT基础项目, 并鉴于数据中心行业成熟度, 你可能假设资本项目错误稀有

你大错特错

2020欧洲杯预赛数据中心项目常有故障

2020欧洲杯预赛更新学院等组织评价数据中心基本建设项目,以确保数据中心业务需求和目标在整个数据中心设计、建设和重置运营中都得到满足

2020欧洲杯预赛技术工作人员通常在调试阶段后立即前往新数据中心网站-大多数IT资本项目故障核心

非技术项目所有者可能视委托为可减短以适应其他业务压力的重构式过程但由于委托使用是确定项目成功与否的最重要阶段,所以他们冒着风险这样做。

委托使用:

  • 证明设备和系统按记录工程师设计操作
  • 提供基准设施余生性能
  • 最有机会操作系统操作测试验证操作程序而不冒IT临界负载风险

网站应用后准备直播

2020欧洲杯预赛自上200级认证报告显示设计缺陷、设备故障或自始至终在Tier认证进程期间发现数据中心基础设施出故障超过70%的项目在第一轮示范期间失效Tier认证评估,要求所有者投入更多时间和资源纠正问题

2016年美洲资本项目Tier认证期间,备份电源系统模拟电机故障失效2020欧洲杯预赛这是新数据中心预期设计条件-并可以说最初级功能-2020欧洲杯预赛故障的根本原因是设计后援电源系统“特性”,但所有者没有接受训练,没有适当的知识,也没有被告知它的存在,从而达不到数据中心的目的

2020欧洲杯预赛2016梯度认证欧洲项目时 更新学院发现数据中心威胁生命安全服务工作电源系统 需要搭建螺丝起子发现更多故障,原因有误引信评分和楼内监控自动化系统出错2020欧洲杯预赛这三个问题中的任何问题都会导致新数据中心服务中断

2020欧洲杯预赛多数据中心所有者依赖Tier验证委托事件解释 Chris Brown,更新学院高级副总裁层次标准解释 。“所有者在我们到达前进行最小测试并依赖我们委托网站使用,而Tier验证并不打算这样做 。 ”

2020欧洲杯预赛必须指出,即时学院评估是首都项目的最后一步,紧接新数据中心投入使用前2020欧洲杯预赛首都项目所有利害相关方在评估开始前都签到数据中心

问题调试阶段为什么不发现

不幸委托状态

2020欧洲杯预赛委托活动为数据中心所有者严格测试关键基础设施能力提供了难得契机过程常常变换

即时研究所顾问将委托故障的责任推给所有者项目管理团队,而不是委托代理

2020欧洲杯预赛数据中心所有者对委托代理贴上链子以保持成本下降并保持进度,Ryan Orr说,更新学院高级顾问

2020欧洲杯预赛延迟开新数据中心,无论企业、合用或批发对大多数公司不是一种选择如果委托日期前尚未完成, IT反正开始移动IT开始移动时,它们管理地方并在许多情况下使委托活动难以适当完成

委外公事总能完成如果项目延迟,每个项目都延迟使用,委托使用总是压缩点或项目超出预算,委托使用即压缩点开始为两周调度时间压缩到三或四天,

orr指针当前调试状态的其他几个问题

  • 太多组织对假设和代表性测试感到自在。举例说,所有者可能委托项目第一阶段工作,但在后续阶段中断试运行,因为共享系统,所有者并不想将实时IT负载置入风险测试共享基础设施
  • 承包商和委托代理关系不适当继续所有者应直接雇用委托代理然而,这种情况似乎越来越少发生,并引起对利益冲突的严重关切。
  • 多主认为不需要严格委托 因为他们可以依赖基础设施冗余冗余有时是事实,有时是虚构-所有者除非经过适当测试才会知道

如何右试运行

计划周全执行调试程序将有助于验证迄今为止企业资本投资2020欧洲杯预赛这将使操作团队在数据中心剩余使用寿命期间管理和运营关键基础设施-并最终确保设施实现全部潜力。

2020欧洲杯预赛建设团队在重构数据中心调试时经验不足常低估所需时间或视试运行期为工作延迟访问缓冲基于上述两个原因,所有者或所有者代表必须注意安排充裕时间调试和确保承包商遵守建设最后期限。一项建议是让委托代理商和总承包商在开发项目进度表时尽早作为伙伴参与进程。

2020欧洲杯预赛数据库基本建设项目中包括可能不熟悉任务关键环境经验团队的要求这些需求往往产生预算影响

房主和房主代表必须仔细审查建设标书,以确保标书中包括资金和时间:

  • 工厂证人测试关键设备
  • 扩展四级和五级交付使用
  • 加载库模拟关键环境内IT全载
  • 柴油测试验证引擎生成系统

2020欧洲杯预赛经验丰富的团队理解数据中心委托的重要性,委托代理程序将能够在进程早期更有效地工作,为向运转搭建平台

此外,运营应当从项目启动到委托和交接成为设计和建设团队的一部分2020欧洲杯预赛改变管理中包括运算为分享和学习关键信息提供机会,了解数据中心将如何运行,包括集点、设备旋转、改变管理、培训和备用盘点

2020欧洲杯预赛数据中心基本建设项目面临复杂挑战,多利害相关方和承包商跨学科聚在一起为确保基础设施投资满足组织业务需求,项目负责人需要选择合适的伙伴,增强主管所有人代表的能力并留出充裕时间严格委托和第三方认证

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