两个网络技术-安全访问服务优势(SASE)和无线——领导的六项核心趋势将影响企业基础设施和运营活动在2023年,根据一项新的研究揭示了Gartner分析师其IT基础设施,本周业务和云策略会议。
实现SASE, Gartner的术语,一直持续但有望在明年大幅增加。Gartner预测,全球SASE支出将在2023年达到92亿美元,比2022年增长了39%。
“网络问题SASE和无线技术日益变化的基础设施和运营团队现在必须把在他们的计划,”杰弗里·休伊特说,Gartner研究副总裁。
“混合工作和无情的转向云计算加速SASE收养,”休伊特说。“SASE允许用户连接到应用程序在一个安全的方式,提高管理的效率。i o团队实现SASE应该优先考虑厂商的解决方案和一个集成的方法。”
厂商SASE意味着提供者拥有并提供所有必要的SASE components-software-defined WAN (SD-WAN),安全web门户(SWG),云访问安全代理(CASB),网络防火墙和零信任网络访问(ZTNA)—使用以云为中心的体系结构,根据Gartner SASE创造了术语。服务是为了解决遗留的缺陷的方法获得访问企业资源。
“采用云计算和边缘计算和在任何地方工作计划彻底改变访问需求,”Gartner在最近的一份报告中写道。“对大多数组织来说,现在有更多的用户、设备、应用程序、服务和数据以外的企业比在里面。尝试使用传统的基于边界方法来确保在任何地方,任何时候访问导致的供应商、政策、游戏机和复杂交通路由,为安全管理员和用户创建的复杂性。”
计划将wi - fi, 5克,蓝牙
在无线方面休伊特说,基础设施和操作团队应该计划使用多个无线技术和扩大使用不仅仅是连接。重叠之间的各种技术,包括wi - fi、5克、蓝牙和高频选项创建创新的机会,他说。
“无线价值创新创建了一个可伸缩的无线投资回报率,使网络战略创新平台,”休伊特说。“然而,有显著的复杂性,一些新技能,需要实现这一创新,如无线集成功能和无线跟踪实现经验。”
技能发展SASE和无线技术为基础设施和运营团队将是一个越来越大的挑战随着这种趋势的发展,休伊特说。
在其最近的研讨会/ Xpo 2022 Gartner包括无线的2023年十大战略技术趋势。
报告,Gartner表示,没有单一的无线技术将占主导地位,但企业将使用各种支持一系列的环境,包括无线网络在办公室、服务为移动设备低功耗协议,甚至无线电连接,Gartner表示。Gartner预测,到2025年,60%的企业将使用5个或5个以上同时无线技术。
“我们将会看到一系列的解决方案的企业,包括4 g,5克、LTE无线5、6所有的创建新的数据企业可以使用分析,和低功耗系统将直接从网络获取能量,”Gartner表示。
其他四个核心基础设施和业务趋势:
特定于行业的云平台
i o团队将继续整合产业云平台开发特定的业务解决方案,休伊特说。特定于行业的云平台提供的组合软件作为服务(SaaS)、平台即服务(PaaS)和基础设施即服务(IaaS),提供功能来支持特定行业的用例。企业可以使用这些包装功能作为构建块来区分数字业务计划和提供灵活性,创新,减少投入市场的时间。
组织寻求加速时间值,利用可组合性来构建数字产品和服务差异化和受益于跨行业创新转向这些产品,休伊特说。高德纳公司预测,到2027年,超过50%的企业将使用产业云平台加速他们的商业计划。
平台工程
Gartner平台工程定义为集成管理工具等基础设施和各种组件技术应用资源管理(ARM),应用程序性能监控、数字体验监控和数字平台指挥工具。
“我们的想法是拉在一起的所有事情,使创新产品的发展,”休伊特说。“他们必须正确设计无论他们居住,不管它是前提,无论是在公共cloud-whatever-and i o团队可以启用。”
这一趋势使得用户驱动,自助服务设施和部署扩展持续集成和交付的原则,进一步发展i o敏捷,速度,效率,安全,和合规,休伊特说。
“我们回到这个绑定到业务,构建商业案例的决定基于业务目标是有意义的,”休伊特说。”有一个生命周期管理元素的趋势i o团队可以确保公司不仅仅是旋转的云,最终花费的钱,但没有人使用。”
采用实践,比如自动化可以使self-serviceability,休伊特说。
激烈的竞争能力
技能平台工程、无线、SASE和许多其他digital-related实现成长也需要增加i o团队的技能。然而,有一个有限的熟练技能的人才,包括专业知识在云、自动化、和先进的分析方法,休伊特说。
迅速变化和分布式技术环境威胁成长人才缺口。据Gartner调查,去年64%的i o领导人指出,技能和资源不足是他们最大的挑战之一。
与此同时,一些组织正在创造i o在业务单元位置,从而增加内部竞争技能,休伊特说。
“虽然竞争新技能i o领导人创造了更多的就业机会,它还会引起组织内的人才缺口更昂贵的填补和留住员工可以创建挑战,”休伊特说。
“i o领导人必须在他们的思想变得更加成熟的价值主张他们的团队。考虑工具来确定即将到来的技能需求和新的培训方法丰富现有员工的技能,以减少他们的风险转移到其他业务单位或竞争对手,”休伊特说。
可持续发展技术
在最近的Gartner调查中,ceo们报道,环境和社会的变化,现在在三大优先级投资者利润和收入。这意味着管理者必须更多地投资于创新的解决方案,旨在解决环境、社会和治理需求实现可持续发展目标。
这涉及到四个主要方面:环境、社会、治理(ESG)和经济。Gartner最近发布了一个调查透露,87%的商界领袖希望增加他们的组织在可持续性的投资在未来两年内,i o必须信奉可持续技术支持组织范围内的环境、社会和治理目标。
“我们正在考虑与可持续是做更多和更好的利用他们的技术已经有了更优的一段时间,”休伊特表示。
“i o有机会成为企业可持续发展的一个关键部分的努力,”休伊特说。“从改善数据中心和云计算的可持续性拥抱它为设备循环经济,i o可以促进可持续2020欧洲杯预赛技术提高效率和性能的基础设施资产。”