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杰夫贝罗斯的惊喜宣布将于今年晚些时候离开,并将缰绳交给AWS领导者Andy Jassy标志着Jassy的显着崛起。他于1997年开始作为营销经理,并于2003年开始AWS。
当IT领导们迎接新冠时代的挑战时,只有一件事是肯定的——更多的变化将比你想象的更快到来。
五篇文章探讨了IT所有部门的领导者所面临的挑战——以及产生影响的解决方案。
特色十二个初学者友好的课程,解释一切使用的语言,很容易理解。
冠状病毒危机迫使员工离开城市,进入带宽低或不存在的偏远地区。谷歌、Facebook、SpaceX和其他公司都参与了这场斗争。
多云环境的一个管理挑战是如何处理使用多个提供商和服务所带来的所有契约。
如何通过网络自动化降低成本,提高正常运行时间和简化数据中心操作。2020欧洲杯预赛
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这些技术证书现在不仅具有高价值,而雇主将继续将其重视,因为冠状病毒继续。
呼叫中心的运营越来越远,但大流行加速了WFH CX支持的趋势,正如T-Mobile和美国运通的IT领导人所证明的那样。
云的转变已经如此普遍,即它已经留下了很多公司,他们正在努力填补有云体验的专业人士。这使它成为云工程师的美好时机。
通过三步找到一个网络检测和响应产品,可以防止、检测、调查、识别、响应和减轻网络攻击。
如果您遵循一些简单的步骤,运行在线会议可以像运行在线会议一样简单。这里有五个提示在没有错过节拍的情况下在线举办会议。
从危机模式中浮现出来,cio发现自己在重新定义IT优先级,这要感谢不断变化的预算、不断增长的精细化业务流程的需求,以及对未来工作的新展望。
由于IT高管发现他们自己在家监督IT运营,领导力正在被隔离起来重新定义。以下是如何从远处领导你的部门。
冠状病毒大流行已经扰乱了几乎所有行业的IT运营。以下是IT领导如何应对挑战。
当无线电波、病毒和锡箔帽相撞时。冠状病毒危机如何改变5G部署的方式、地点和原因。
远程工作很难做好。但有了以任务为导向的方法和有效的技术,高效的远程工作策略真的会有回报。
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