管理业务中断是财务和供应链领导者的首要任务,他们需要最小化突然变化对成本和服务的影响,并迅速做出反应。集成业务计划和执行利用销售和运营计划的最佳实践,利用新技术的好处,帮助您更快地了解并更快地采取行动。学习如何调整规划系统和流程以提高效率和性能。
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