设计可执行的业务弹性计划的4个关键步骤

在我们共同应对2019冠状病毒病经济之际，应对大流行的韧性和从世界各地不断变化的关闭阶段中恢复是各组织的重点领域。

我们的信息图表突出了业务连续性专业人员可以采取的关键步骤，以帮助他们的组织有效地管理持续风险，并展示了BCM实践在实现运营弹性方面发挥的重要作用。

这张信息图反映了在我们的专家网络研讨会上分享的一些指导意见，“运营弹性-不仅仅是一个术语，包括以下建议:

• 涉及到谁
• 如何开始
• 如何快速获得价值