云管理基础设施和服务类似于传统网络管理- 大点 坏点 复杂点
有一次你不得不处理 可能一两个战略外包者, 在云世界你更有可能 与一打或多云服务提供商竞争software-as-a-service或基础设施
应用工作量曾经移位 私密链接2020欧洲杯预赛,现在他们翻遍互联网
去哪儿服务器存储容量曾完全归IT使用, 现在任何人都可以抢取他们需要的资源, 并尽快拉起并填入Web表格并输入信用卡号
企业IT管理员应如何处理超大型管理挑战云投法以下是管理云的建议
有一致性数据模型
听起来简单,但别被骗 贝丝科恩说,高级架构师 和顾问云技术伙伴,云咨询公司
多数公司数据记录和数据库中都使用标准术语云应用程序守住可用标准ID存储数据并使用CRM实例相同命名规范等基础性知识
很容易控制IT指导采购部署时, 市场营销部门转向Selveforce.com处理CRM需求时会怎么样?
商业界人士通过SaS模型带进应用软件不一定会想到这个层次IT必须直面这个问题 Cohen说
数据模型匹配时, 或与云中别处或企业内部的其他应用协调时, 整合过程将更容易实现并注解,即'什么时候'你想做这个,而不是'if',因为事情会发生,Cohen说
整合性,她补充道,实战点不可解答技术问题IT必须知道它
计划数据集成
企业云使用进化时, 智能IT部门应率先确定云提供商的素质, 并想出复杂管理题Cohen表示:
可能证明挑战性,她说多数商家对集成块没有太主动垂直聚焦大都只关心服务提供问题, 而不关心与特定公司可能拥有的 10或100个应用相融合问题。”
美国医院协会芝加哥分会没有Saas提供商通过IT检验-IT对所有潜在的云服务提供商进行尽职调查-不满足集成相关清单项Karthik Chakkarapani说IT主管技术解决方案操作
了解潜在提供商将如何整合当前和未来的SaaS应用程序,了解它将如何与组织混合云单点登录环境合作,并知道它如何提供数据库访问势在必行
Chakrapani补充道, “最佳数据交互方式是通过Web服务,
创建提供方生态系统
SaaS应用相互交错和内部应用的最大管理头痛之一是协调更新和修复问题,以IT基础设施为主的内部服务台 至关重要
AHA需要约30%SaS提供应用相协调其余都住在井里 查卡拉帕尼说在最近的一个例子中,SOS测试验证服务与SaS提供商社会文最新社会协作发布
供销商升级时 都得测试才能生产这些问题渐渐开始裁剪, 越多越重要,
构建DevOps团队
最大基础设施管理IT操作问题之一是完全无法管理资源开发者环游IT并抓取云中资源而不是等待传统内部配置过程时,即出现这种情况。
DevOps团队可以提供当前最敏捷面向云开发者所需要的快速提供和超智能配置,IT必须接受思想变化-服务提供者-和新工具
夏默斯鼓励DevOps团队使用Opscode等公司云基础设施自动化工具10云管理公司观察或木偶实验室
开始拖放简洁
能够利用完全动态私有或混合云基础设施需要管理工具来减少周期时间、提供更好的自动化服务、为收费目的获取资源消耗控件、确保遵守安全性并快速轻易旋转新环境 和规模资源
表示公司已经拥有的云层上加云管理层虚拟化管理者Dhirajpathak表示,普华永道CooperCIO咨询实践主管允许高效管理这些虚拟化资源时尚早年, 层中有些部分成熟而另一些部分尚未完全成形,
搭建能提高自动化和智能资源使用量的叠加是芝加哥数字设计公司Yourarch的目标,当它去寻找企业云管理工具时。Geoff Cubitt和CTO表示, 公司想让用户自主管理事物,
Cubitt表示, 处理云时关键是从环境-测试到变位服务器-到另一个时生成、再拖放、可复用图像和模板的能力
并使用Abico企业云管理软件实现云管理目标足球竞猜app软件网络世界去年春季确认阿比高15云公司之一观察2010年)
Draw-drop图像构建让我们像旋转标准环境-也许就是OS系统、应用服务器和数据库加固我们喜欢的安全标准和配置-并复制到我们需要它的地方表示我不必有我最好的系统管理员 搭建这些环境任何人都行并加速循环时间同时让IT响应性更高 库比特表示
多超级操作器账号
寻找企业云管理工具支持多高官-即使你今天只使用一台,专家建议2020欧洲杯预赛多家公司环绕VMware建立虚拟数据中心,但将越来越多地寻找其他超视像机推送成本下降并获取更灵活提供选项
Yourarch使用Abipo管理软件帮助公司远离VMware/RedHatinux系统成本较低的XenOS环境Cubitt表示Abiquo支持多超视波器,允许圆形IT管理员将VMware/Linux环境生成的图像移植到Xen世界
并运用内外部云头, 视情冲入公共资源中我们希望灵活度能够跨边界管理,我们得到了它,Cubitt说
获取正确的管理工具PwCPathak同意,对云部署成功至关重要
寻找成本管理帮助
云资源使用问题, 特别是当商业集团正在做部分决策时, 严重复杂获取并管理IT总成本的能力, Phil Garland表示PwC咨询服务实践伙伴Phil Garland
并整合云实现过程, 特别是资源从公共云流流到企业内部标准采购过程,很难建立连接, 但有效跟踪云中资源耗值和耗用成本非常重要, Pathak表示。
寻找云管理工具 整合云服务金融工程方面工具制造者之间开始出现重大差分, 并按特定服务级协议绘制辅助图,
如果内部引入云服务,他补充IT需要开发一致成本模型透明性是一个大期望用户 云, 所以你不想计算
严守纪律
总体说来,云管理挑战与传统管理相似,但大错加法。所有相同的学科企业IT组织都应用到遗留环境中,这里也有位置
包括应用、网络和系统管理领域,以及治理、政策整理和SLA管理等总体程序
电源增强管理能力
Schultz长期IT编译可联系到bschultz5824@gmail.com.