在当前疯狂的云计算就业市场，那些学会跨国界工作的IT专业人士是热门人选。
总部位于马萨诸塞州安多弗的管理和云服务提供商NaviSite的首席技术官大卫·格莱姆斯(David Grimes)说，他并不是在寻找那些专注于特定专业领域的人，比如应用程序开发，服务器管理、网络工程或数据存储。
相反，他想要聘用的是那些接受过这些IT训练的人。
格莱姆斯表示:“如果你只在传统的垂直模式下运营，那么在云计算领域的职业发展将会非常困难。
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咨询公司Cloud Technology Partners的副总裁弗朗西斯科·保拉(Francesco Paola)解释说，新兴的云概念像软件定义网络(SDN)和编排门户要求IT专业人员具有流动的底层云网络基础设施的扎实工作知识，了解如何启用云应用程序需要建在那些轨道上，有洞察力的服务器虚拟化影响图片的这两个部分，并了解如何影响安全可以包罗万象。
“在基于云计算的部署中，不可能出现我们过去看到的IT部门之间的技术交接。为了实现云投资的效率，必须有能够相互合作管理云层的员工，”Paola说。
这些新混合职位的确切头衔——以及担任这些职位的人要履行的职责——仍处于语义和实质变化的状态。有些人，比如云架构师、云软件工程师/开发人员、云系统管理员，确实让“云”的问题变得非常明显。
而其他公司——比如DevOps——描述了两个旧的IT竖井——直接开发和直接运营——在云计算的IT预算中变成了一个新的项目。还有一些传统职位，如项目经理、业务系统分析师和网络架构师，正在演变成需要使用者每天在云计算中工作的职位。
凯捷北美公司(Capgemini North America)的首席技术官乔·科伊尔(Joe Coyle)同意格莱姆斯的观点，认为接受交叉培训的IT人员在新的云计算领域占据了优势。“我再也不能仅仅根据应用程序开发技能来面试应用程序开发人员了。我需要知道他们对这些应用如何复杂地映射到其运行的底层云基础设施有多了解，以及如果底层IaaS需要改变，他们将如何做出反应。”
总部位于加州门洛帕克的全球IT人力资源公司罗致禾富科技(Robert Half Technology)的高级执行董事约翰•里德(John Reed)表示，“在这个市场上，人们想要的和他们能得到的是两件不同的事情。”
里德说专业人士是云计算在美国，软件即服务和虚拟化的需求很高，但在当前的IT就业市场上，具备服务器、软件和网络综合技能的人才是最受欢迎的。
Reed建议高级IT员工在寻找云人才时要现实地设定自己的期望。“在这个阶段，你不会找到一个进行过5次迁移的云项目经理。幸运的是，你会发现他们不止一个，”里德说。
本文采访的十几位cio、猎头和IT培训专业人士认为，在过去一两年中，有时间、意愿和机会接受交叉教育或获得在职云计算经验的资深IT专业人士寥寥无几。
Steve Caniano是AT&T商业解决方案的云战略和业务发展副总裁，负责监督公司不断增长的云服务业务和数以千计的IT专业人员支持该项目的团队。卡尼亚诺表示:“掌握云计算的人还不够多。”他预计，云计算专业人员的供应至少需要5年时间才能满足需求。
“现在是卖方市场。在可预见的未来，我们将不得不愿意支付溢价，以获得这种跨学科的云人才，”格莱姆斯说，并补充说，目前寻找他们的最佳场所是咨询行业。
根据几家媒体发布的薪资统计数据，格莱姆斯将不得不支付更高的薪资。
领先的技术和工程专业人才招聘网站Dice.com收集的数据显示，云技术已经成为增长最快的技能领域之一，相关职位的招聘数量比去年增长了72%。这意味着，在任何一天，上市的仓位都超过3800个。在此背景下，Dice的整体技术岗位同比仅增长了4%。
Dice.com的数据还显示，美国云计算专业人士今年的平均收入为92830美元，而科技行业的平均收入为81327美元。2020欧洲杯夺冠热门
瑞德的罗致恒富科技研究公司(Robert Half Technology)显示，与云计算相关的薪酬正持续以每年8%至10%的速度增长，而IT行业的平均薪资增幅仅为3%至4%。该公司为其《2013年薪资指南》(将于下周[10月15日]发布)所做的调查显示，明年的招聘环境只会更加艰难。
该报告指出，随着合格候选人数量的减少，而需求的增长，对具有移动、大数据、云计算和虚拟化经验的IT专业人士的竞争将收到多个offer，并具有很大的议价能力。
Dice.com的董事总经理爱丽丝•希尔说:“从事传统IT工作的求职者，无论是想在公司内部升职，还是想在这个非常有利的市场中跳槽，都需要通过某种程度的交叉培训来重新包装自己。”Hill表示，这种交叉培训可以来自外部课程和认证项目，也可以通过寻找在职云项目经验，特别是如果这超出了他们现有工作描述的范围。
来自微软到VMware——以及每一个Linux以及像亚马逊这样非常成功的专有IaaS提供商，以及像OpenStack这样更开放的组织，都有可访问的培训项目。这些项目可以帮助网络工作人员了解管理程序内部和服务器管理员，了解为什么OpenStack的量子“网络即服务”项目将影响下一代云部署。
凯捷的科伊尔认为，从实用的角度来看，优秀的求职者只需要在每个云平台细分领域接受一种正式的供应商特定培训。例如,如果一个DevOps候选人在VMware捡起一个认证,“这是一个很好的迹象表明他有理解如何虚拟化平台的运作,并能在工作中应用,在其他管理程序软件在使用混合云,”Coyle说。同样，如果她了解Rackspace如何运行其IaaS平台，她就可以将其映射到亚马逊的产品上。
NaviSite网站的Grimes建议IT专业人员在交叉培训方面应该有选择性。“假设你是一个可靠的Linux系统工程师，你想深入网络，你可以在CCNA (思科获得了对网络的广泛理解，并获得了良好的技能基础。但是，CCIE(思科认证网络专家)说，如果你这么做，就会让你在思科的圈子里走得太远，这对这个目的来说太过分了。”
Paolo建议，高级IT管理人员可以通过合并具有互补学科的团队(比如系统管理员和网络管理员)来推动交叉培训的想法。保罗说:“在这些由经验丰富的专业人士组成的团队中，加入对云计算更开放的应届大学毕业生也是有意义的，他们从一开始就可以在这个跨学科环境中接受培训。”
格莱姆斯警告称，IT管理层必须留意潜在的领域敌意，并建议通过跨学科设计会议将其扼杀在萌芽状态，这既打开了沟通渠道，又强化了这样一种信息:公司决心打破传统的垂直IT鸿沟。
在intY首席技术官马克•赫伯特,英国的云服务聚合器运行其美国业务的佛罗里达,认为虽然交叉训练是一个好主意,只有动手云工作可以提供数据中心人员的流动和压力在不间断工作定义云计算的服务环境。
rPath是一家位于北卡罗来纳州罗利的企业平台即服务(PaaS)公司，该公司最近发布了《企业云应用框架》(enterprise cloud Adoption Framework)，概述了云应用的一些最佳实践。“首先，自动化是好事。第二，自动化减少了选择。因此，作为一名从事云计算工作的IT专业人士，你必须意识到，在如何构建应用程序、如何运行网络以及如何推动业务方面，你的选择越来越少。”
云服务器安全公司CloudPassage的云安全架构师克里斯•布伦顿(Chris Brenton)表示，如果没有在职培训，云计算的低入门价格对于交叉培训也非常方便。他建议IT专业人士利用大多数云服务提供商为潜在客户提供的30天免费试用订阅服务，将其作为与多种产品合作的机会。
获得实践经验的另一个途径是为需要技术支持以更有效地运行云计算的非营利组织提供无偿工作。
在纸上证明你的云
我们只能确定两个第三方云知识认证-ComTIA云必需品以及其新的云+认证和云安全联盟云安全知识证书(CCSK)——在这个时候，它们在行业中占据着重要的地位。
然而，在你的简历上有这两者中的任何一个都是对云计算如何工作的一般知识的证明(在CompTIA认证的情况下)，以及IT专业人员安全迁移到云的操作需要知道的原则。这两家公司都声称，这些认证保证了云计算领域的深厚技术专长。
但是，双方代表指出，今后的先决条件训练和测试的迭代都将朝这个方向发展。明年，CompTIA将提供Cloud Plus认证，CompTIA技能认证工作人员的高级成员Rick Bauer表示，IT专业人士将不得不“深入研究技术难题”才能获得及格分数。
这两家机构都不会公开说明有多少IT专业人士参加了他们的测试，也不会公布通过率和不通过率，但它们都表示，这个数字正在迅速上升。
鲍尔确实透露，他的公司正准备在明年管理500至1000次Cloud Plus测试。
CSA的首席运营官约翰·豪伊(John Howie)称，在过去一年里，他的公司发现，寻找CCSK的人急剧增加。
Howie说:“但更能说明这种兴趣的是，有很多公司来找我们，说他们要求整个团队获得CCA认证。”他补充说，CSA通过与成员培训组织合作完成现场云培训来回应这一要求。
伯恩斯是一名自由撰稿人。可以和她联系cburns1227@gmail.com．