英特尔CEO的遗产:PC的辉煌,智能手机的悲伤

在保罗•欧德宁(Paul Otellini)准备于下周卸任之际,我们来回顾一下他任期内最大的成功和最令人失望的损失。

今天结束欧德宁的王朝作为英特尔公司的CEO的最后一个整周。

当欧德宁传递火炬当前​​COO布赖恩·克萨尼奇在在下周四的年度股东大会,他会从平流层八年跑,看到英特尔真正巩固其作为Chipzilla,800磅重的猛兽统治着PC处理器市场的地位被加强了。需要证明吗?英特尔提出超过十亿$每个星期2012年,欧德宁的新秀数据增长了50%以上。

[也:在离开的前夕,欧德宁回顾了在英特尔的40年]

在大多数欧德宁的任期 - a.k.a英特尔的死敌 - “当欧德宁走进工作,英特尔是一片混乱,”帕特里克·穆尔黑德,总裁兼首席分析师穆尔洞察和战略,并在AMD前副总裁。

现在,英特尔是一个明确的领导地位,以及公司的欧德宁的任期内,行动对整个PC行业做出了不可磨灭的印记。他刚才是怎么做到的?很简单:通过专注于英特尔的核心优势和命中会打。

保持,医生远离我

欧德宁的运行开始伴随着一声巨响。发生他的第一个大妙招仅仅一个月后,他在2005年5月登上了主角:今年6月,苹果公司宣布,计划过渡的Mac英特尔处理器独占。到2006年1月,迁移已经开始。

在那之前,沃兹的神奇电脑运行的是IBM的PowerPC处理器。此举对苹果来说意义重大——将整个平台转移到一个全新的处理器架构是一件大事——但对英特尔来说,这意味着所有占主导地位的PC生态系统第一次都加入了x86的行列。在此消息发布不到一年之后,苹果发布了Boot Camp,让mac用户能够无缝运行Windows XP。这就是甜处理器同步的好处。

具有讽刺意味的是,乔布斯和公司之所以决定与欧德宁亲近,部分原因是英特尔的路线图更好的承诺比IBM的长期功效。谣言四起Mac可能迁移到ARM处理器,以前的成功织机作为一种不祥的恐惧。

超极本

说到苹果,英特尔凭借genesis和精心培育的Ultrabook品牌,强行推出了一款基于windows系统的MacBook Air替代品。

好吧好吧。或许超极本还没有设置世界起火尽快英特尔原来预测不过,在一个完全萧条的个人电脑市场上,价格昂贵的超薄电脑一直是一个罕见的增长领域。由于英特尔的大规模营销闪电战,轻薄的美学也渗透进了主流市场。

毫无疑问,ultrabook的创新已经在计算领域留下了印记。

“我认为人们会回过头来说,超极本是欧德宁的最好成绩,”穆尔黑德说。“但我必须给他信贷:在字面上不到四年的时间,我们已经看到了平均水平的一半厚度的笔记本电脑切在相同的价格点,一个大招的触摸,以及对SSD的大幅摇摆”

哦,和MacBook Air的超极本是最初模仿了?

“坦率地说,如果没有英特尔,苹果就不会有MacBook Air,”穆尔黑德说。“如果没有英特尔的超低电压处理器,苹果会决不让一台MacBook Air“。

技术优势的声音

滴答滴答。滴答滴答。对于一些人,那声音代表了时间的必然游行。对于英特尔来说,它标志着创新发展的日新月异。

让我画一幅图:那是2005年。从2003年推出的首款64位x86芯片,到该公司快速发布的首款双核服务器芯片(Opteron)和双核桌面芯片(Athlon 64 X2), AMD取得了一系列引人瞩目的胜利。此后不久,它将在几年时间里蝉联表演桂冠。这些成就积累了在2006年创下了20%的处理器市场份额的记录对于AMD来说,随着公司的临近台式机市场的30%份额在十年的后半段。AMD高级西服开始唧唧喳喳说他们希望更

欧德宁现在,传说中的反应:滴答滴答

在2007年推出,AMD的复兴的高度,滴答滴答的设计原则,成为了英特尔的处理器技术的指路明灯。在“嘀”的年代,英特尔的芯片中使用的晶体管技术是缩小了,并且制造工艺改进。例如,英特尔公司的2011桑迪Bridge芯片使用32纳米(nm)的制造过程中建立,而常春藤桥“嘀”的后续使用的22nm构建的。

“笃”年,同时,引入了全新的处理器微架构,拥有比蜱年一般都较大创新。该Haswell的处理器即将在今年六月是一个滴答,而且他们预期相比,Ivy Bridge的时候带来的功率效率和图形处理能力的巨大收益。

蜱虫。候。蜱虫。候。创新,像发条一样。

穆尔黑德说:“滴答滴答是一种非常简单、容易记住的语句,反映了执行情况。”在此之前,英特尔在执行力、架构甚至设计方面的声誉都很差。滴答声所做的,是让他们回到正轨,以非常高的执行水平总能击中约会对象。”

欧德宁的设想得到了回报。英特尔现在命令超过83%的PC处理器市场而有点挣扎的AMD最近转向基于arm处理器服务器新的定制芯片单元试图巩固自己的地位。

技术优势的精心抚育

在欧德宁时代的末期,英特尔在处理器制造技术上仍处于领先地位。事实上,它是唯一一家有能力做到这一点的芯片制造商要跟上著名的摩尔定律

做到这一点并不容易。滴答声的不断推进让英特尔工程师们的目光都集中在这个奖项上,但为了将2005年90nm尺寸的晶体管缩小到22nm尺寸,该公司不得不在每一个滴答周期中引入革命性的新技术。

上图显示了英特尔的一些重要里程碑。切换到高k金属栅极晶体管2007年是一个巨大的举动,因为是过渡浸没式光刻技术在2009年。的引入“三栅”三维晶体管在2012年的Ivy Bridge的处理器是为核心结构进行根本性的反思。芯片制造商的竞争预计不会大量生产3D芯片到2015年最早。

(阅读更多:打破摩尔定律:芯片制造商如何正在推动PC的起泡新的水平]

欧德宁给英特尔留下了明显的当今技术优势,但是他在未来也投入巨资。在2012年,英特尔给了ASML技术$ 3.3十亿,带动更大450毫米硅片和极紫外光刻技术,预计将在晶体管尺寸低于10nm的最终取代目前的浸没式光刻技术的发展。

但欧德宁留给英特尔工程师们的最大礼物是冷冰冰的现金:2013年,公司的研发和收购预算高达189亿美元。

Coooooooooorrrrrrrrres !

多核CPU的第一饲养在欧德宁的表头。虽然AMD的Athlon 64 X2击败Intel的双核心奔腾记重拳,英特尔运同一年它的双核处理器引入的第一款四核芯片的消费 - 2006年。

不到十年后,每一个主流的Intel和AMD处理器的岩石两个或更多的内核。但是,除了多方面的处理器,英特尔最重要的得分是它的核心架构,毁灭性的回应AMD的64位处理器。

“真正[推力英特尔进军一个技术领导角色],我认为这是Core架构”穆尔黑德说。“而欧德宁做了很多拿酷睿架构,真正驱动它,尽快力所能及的,进企业的每一个线程。”

到安腾,再远一点!

这并不是说欧德宁的记录是完美的。

他主持最大的裁员在英特尔的历史,早在2006年,他通过AMD开始节拍64位冲床和响应速度太慢,到快速上升的移动威胁 - 已经离开英特尔争先恐后地建立滩头阵地错误在萌发平板电脑和智能手机市场。

尽管有这些绊 - 和移动缓慢的拥抱是一个主要的 - 欧德宁在好得多形状离开英特尔比它是当他声称CEO宝座。这是现金冲水,技术出众,并有望继续其霸主地位在未来几年。

欧德宁的才华可能会给英特尔留下一个漂亮的平台。不过,从各方面考虑,当布莱恩•科再奇5月16日就职时,他仍面临着艰巨的任务:英特尔的下一代CEO必须进入下一代设备

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