仅仅一个月的时间了，从退休后，英特尔CEO保罗·欧德宁已经他最后的季度收益电话与分析师和记者反映在他四个十年的公司。
[回头看：抒情诗对保罗·欧德宁]
欧德宁是不是高昂着头走出去，与英特尔报告利润由于周二大幅下滑主要是低迷的PC市场。但是，尽管在智能手机和平板电脑市场发现收效甚微，欧德宁表示，英特尔通过保持领先的快速移动的高科技产业创造了机会本身，并认为这将推动公司前进的未来。
欧德宁
“即使我准备接力棒交给新一代的，我知道，英特尔的故事不完全写入，”欧德宁说。
英特尔的未来并不完全清楚，但该公司把更多的精力放在移动产品和制造技术，在Insight 64的首席分析师Nathan Brookwood说。
英特尔一夜致富，在20世纪80年代初期IBM PC设计的胜利，并没有培育，企业的“奇妙”的工作，Brookwood说。接任CEO在2005年之后，欧德宁监督的时代，PC用户从台式机转向笔记本电脑，在此期间，英特尔茁壮成长。
但英特尔已经晚于下一个大的转变，从PC到平板电脑和智能手机，而绊倒发生在欧德宁的手表，Brookwood说。如果最终的Atom成功，欧德宁可能不会被记入他对发起英特尔的智能手机和平板电脑芯片的发展做出贡献，Brookwood说。
1974年加入英特尔之后，欧德宁举行多种技术和营销职务之前，他接任CEO。他跟着区分的名称，包括首席执行官贝瑞特，安迪·格鲁夫和戈登的创始人摩尔和罗伯特·诺伊斯的一长排。
它仍然不知道谁将会取代欧德宁担任CEO，并宣布由5月16日时预计英特尔公司将召开年度股东大会。热门人选包括斯泰西·史密斯，英特尔的CFO和高级副总裁;蕾妮·詹姆斯，高级副总裁兼软件与服务部门的总经理;和布赖恩·克萨尼奇，首席营运官兼高级副总裁。三人都晋升为高级副总裁11月20日，当天欧德宁的退休公布。
周二，欧德宁表示，英特尔迅速作出反应，以发展在科技行业，包括互联网的增长和迁移到微型服务器。
“烟雨所有的改变和重塑，然而，是一个不变的”，这是英特尔不断壮大和蓬勃发展，欧德宁说。
他谈到了英特尔的“滴答滴答”的发展战略，其中推出一个新的microarchitecure和新的制造工艺之间交替它。该策略确保定期芯片进步和稳定英特尔的产品发布，开发和制造周期。它是在同一时间推出的时候英特尔的产品路线图是不平衡的，和Advanced Micro Devices公司被带走PC处理器市场份额。
英特尔也获得了领导的材料科学和制造技术向前迈进，欧德宁说。该公司是第一家使用22纳米制造工艺，而一些竞争对手仍在努力追赶3D晶体管芯片的介绍。
分析家认为英特尔未来可能在于一个全面的代工策略，它生产的芯片用于第三方，如合同制造商的GlobalFoundries和TSMC（台积电）。有传言说，英特尔可以使芯片为苹果的iPhone和iPad，以及芯片制造商已经签署协议，使用22纳米和即将推出的14纳米工艺使FPGA（现场可编程门阵列）的塔布拉，Altera和Achronix公司。英特尔将在今年晚些时候开始在14纳米工厂制造芯片，与将于明年出货的电脑芯片。
欧德宁表示，相信PC市场将恢复增长，在今年下半年，通过其新的Haswell芯片，更基于触摸的产品和改善全球整体经济的带动。
当欧德宁在上世纪70年代加入英特尔，微处理器‘几乎没有被发明，’Brookwood说。英特尔是主要内存公司，后来搬进微处理器。PC行业又正处于转型期，而英特尔推新处理器，新的笔记本电脑的设计和工具实现语音和手势控制，力图推动新的创新和发展。
“该公司的足智多谋，有大量的机会仍然存在，” Brookwood说。
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