戴尔与家庭和商业PC和数据中心服务器是同义词。2020欧洲杯预赛然而，戴尔还具有雄心勃勃的软件定义网络活动，称为开放式网络计划，其中IT与SDN软件公司合作，如积云网络和大型交换网络，以捆绑在Dell开关上的操作系统和应用程序。上周宣布大型交换交易，戴尔创始人兼首席执行官迈克尔戴尔在伙伴关系和戴尔整体网络和开放网络倡议上以某种观点提供了网络世界管理编辑Jim Duffy的时间。足球竞猜app软件
您是否可以根据大型开关交易概述您的开放式网络倡议？
我们显然一直参加这个市场;获取Force10，我们提升了我们的参与。Force10向我们提供了具有较大数据中心，9500（开关）和密度空间的非常显着的能力，这是我们构建势头的区域。2020欧洲杯预赛大量大型服务提供商正在组合开放式网络，开放式服务器，使用软件定义的打开存储空间。当然，我们在服务器中的实力，越来越多地将这些架构结合在一起。我们对刀片架构进行了大量成功，将网络连接在融合平台上，建立具有40g背板的下一代超融合系统。当然，走向虚拟和软件定义的移动正在加速整个超融合空间。我们看到越来越多的网络功能朝向计算引擎引起。因此，显然具有核心网络能力...每次我们获得公司，我们都会显着增加研发。这就是我们对网络团队所做的。
您的网络投资组合是否导致服务器的销售，反之亦然？
它实际上都是，我们有网络领先其他戴尔技术。我们也不会忘记网络安全，我们收购了SonicWALL。这是一项重要资产。客户认为网络和网络安全在一起。这两种方式都是工作。
网络是戴尔未来的重要组成部分吗？
绝对。当您查看数据中心时，您需要计算，网络，存储2020欧洲杯预赛。我们绝对相信您必须拥有所有三种核心技术才能获胜。我们来自计算和服务器中的力量的历史地位。我们在存储和网络中获得了重要资产。如果你看看客户所拥有的挑战和机会，我认为答案在筒仓里。我认为答案是将问题推断到更高级别的问题：自动化工作负载。您从这些客户中听到的是，随着孤岛的困难容量，他们过度透露，它需要太长，它很复杂。所以我们正在做的所有工作都是通过专注于用户，服务质量，应用程序以及其余的工作来汇聚并将其带入工作量。我们认为这绝对是正确的方向，唯一的方法是您是否拥有所有核心技术。
为什么你在那里收购了强迫队员的力量？
我们看着他们所有人。我知道所有的休息都很好。我不想与他们中的任何一个人一起进入困难，但我们绝对喜欢这种方法 - 40G及以后。正是我们需要和想要的。一些其他人有一大堆其他我们没有特别感兴趣或相关的东西，或者呈现高价值补充。
什么是戴尔的网络差异化因素？
如果您在20年前查看服务器市场，那么它是OSS，BSS的紧密伤口设备，并且是一个非常昂贵的东西，专有。x86吹响了，打开，降低了成本，爆发了。我争辩说戴尔是导致这种情况发生的主要催化剂之一。现在，如果你跳入网络空间它实际上看起来很像服务器市场所做的那样，oS和BSS的紧密耦合，它在行业中很多人都有昂贵和高度保证金业务。我们都是为了使技术更实惠，更多的是世界上数亿百万客户的能力。我们在这里有一个大机会来改变数据中心的安装方式，它绝对是我们的DNA。2020欧洲杯预赛这就是为什么我们是第一个拥抱Linux的原因，这就是为什么我们是第一个拥抱OpenStack的原因，这就是我们迅速进入开放网络空间的原因。任何时候有些事情都对客户有好处，最终站在它不是一个好主意。我正在与金融部门的一个大客户交谈，他们的开放网络的想法非常迷恋。我们与这些客户共同工作，我们肯定与大型医疗公司合作，我们看到它跳入制药中。 Of course the real opportunity is, beyond that, how do you take this into the (mass) market, all the enormous numbers of small and medium sized companies – huge opportunity for Dell obviously to use the strong base that we have in end user computing and servers. That’s a great position of strength to work from as the market goes to more converged, more software-defined [infrastructures].
硬件/软件分类是否不受关系或商品化或贬值您的硬件？
如果你不能赢得战争，我当然没有进入战斗。这是我们知道如何赢的战争。在商用PC和X86服务器中，我们居住在一起，我们知道如何运行我们的供应链并推动相当盈利的业务。市场巩固，我们一直在获得份额。如果发生这种情况，我们当然非常准备好成为选择的提供者。戴尔在我们的供应链和成本结构中具有无与伦比的规模，以便能够在那种世界中获胜。
您对Cisco和IBM SpearHeaded的OpenDaylight SDN项目的看法是什么？
我们始终参与所有标准团体，而我会告诉您并非所有这些都有客户。我们始终占据客户的一面和方法，我们如何为客户做出这一胜利？我们没有看到所有参与者的行为。
当您跳入Microsoft，Google，Facebook，Salesforce.com，阿里巴巴，所有这些都是我们的客户，没有思科。这是我们生活的地方。我们看到世界变化在这里，我们肯定会拥抱它，我们有成本结构，DNA。戴尔的一家在研发中投入了十亿美元和半美元的公司，在它背后有令人难以置信的合作伙伴。今年，我们将提交更多专利，而不是我们历史上的任何一年。我们已经发出了6,000项专利，为此申请，我们对此并提出了重要资源。
所有这些公开举措都不会削弱您的硬件业务？例如，开放计算项目，例如，Devalue Dell硬件吗？不会将Cumulus添加到您的交换机上贬值您的FTOS操作系统软件吗？
有关UNIX或任何其他大型公开倡议，可能会询问同样的问题。在服务器上的Windows，这是20世纪90年代中期的巨大变革。它是破坏性的，它引起了对现任者的各种挑战，但净效应是这种系统的负担能力的海洋变化。我看着这里的底层成分，这里有一个大机遇来改变这个市场，并将技术带到许多人，更多的客户。
Jim Duffy一直在覆盖技术超过28年，在网络世界上23岁。足球竞猜app软件他还写道思科连接博客可以在Twitter上达成@jim_duffy。