以前的WAN转换博客：
我们的万转型项目旨在带来许多新技术和增强的用户能力。但是，在任何一个可以完成之前，财务必须锻炼身体。正如我所提到的那样上周关于思科的新股息的博客，每家公司都有财务回报率，每个项目必须超过批准。在博客中，我使用了15％的例子;我们今天会再次使用这件博客。（我正在改变保密性的实际数字。这是这里的原则，而不是实际数字。）在这种情况下，我们的WAN转换项目需要在3年内显示15％的ROI，甚至可以考虑。这意味着，尽管增加了带宽和万加速的速度，但整个项目在未来三年内需要将成本降低15％。另外，由于任何良好的金融家伙将向您解释，如果您对您有兴趣，则需要在今天的美元中节省15％，而不是去年减少15％。关于金钱的有趣 - 明天比今天的价值更少。这称为时间价值。在做一个适当的ROI时，您需要考虑一下，在第3年节省一些钱并不是那么节省金钱。Excel中的一些简单的财务计算可以为您提供这一切。开发ROI的第一步是与我们的运营商开发新的定价模型。与他们一起工作的想法是我们将更多的业务换取更好的带宽率。因此，我们同意进行SIP集群，会议电话，WAN加速度管理，并且与此承运人的长途距离是WAN带宽的非常高的折扣。这使我们能够以不多额外的成本将带宽抽吸到高水平。通过对会议电话，长途和SIP中断的更好的价格来创建进一步节省，以抵消更多带宽的额外成本。总体而言，这减少了我们的电信支出，并为我们提供了所有这些新服务。由于载体的这种成本减少是重要的，因为建立了这一新WAN的前期投资（成本）。例如，将需要新的路由器。然后有WAN加速硬件为每个网站购买。还有项目管理成本，网站安装成本，旅行，培训等项目。所有这些都会增加，最初必须花费甚至在未来三年内拍摄电信成本节省（以及额外带宽和WAN加速）。因此，节省成本不仅仅是15％;您还必须收回初始投资。这项投资在今天的美元中。节省的是未来的美元意思，它将比初始投资更多的节省，以使投资回报率积极。它的工作原理如此：这所说的是，如果您今天花了130美元，那么您的电信成本将在未来3年内跌至100.00美元，170.00美元和230.00美元。这一总成本降低了500.00美元，即使折扣15％，在今天的美元中保存超过3年的205.85美元。这是一个积极的，艰难的美元乐。尽管有不同的数字，这是WAN转型的财务基础。即使有了所有额外的带宽和新技术，它仍然可以节省资金。高管爱一个艰难的美元投资回报 - 远远超过他们喜欢额外的带宽。
更多>来自Field Blog条目：
去思科子网对于更多思科新闻，博客，讨论论坛，安全警报，书籍赠品等等。