我最喜欢的故事（阻止我，如果你听说过这个人之前）的涉及老化发电站。有一天站失败，离开小镇就彻底服了没有电。镇经理叫几个工程师，没有人可以解决的问题 - 该站的设备比什么，他们已经合作过老。
最后有人记得谁曾保持了植物几乎从它的建筑已久的退休工程师的姓名;一个快速的电话有人问他的帮助。
当老人赶到时，他用了15分钟流浪车站周边，检查，听力和感人。然后，他把锤子从工具箱，走近一台设备，并轻拍它的三倍。
整个站马上又活过来了。工程师扔在工具箱中的锤子，离开了。
一周后，镇经理收到了一项法案，从老人为$ 1000.03。该议案逐项为3美分三个锤水龙头和1000美元知道在哪里挖掘。
信息，作为退休的工程师知道，具有价值。
我想结束对测量的短系列作为通过讨论，简单地说，信息的价值减少不确定性的一种手段。在我写这些文章的上下文确定如何，什么，来衡量做出更好的商业案例，网络项目。Networking projects are expensive: Reducing uncertainty (not, as I’ve been emphasizing, reaching 100% certainty but simply becoming less unsure than before the measurement) has distinct value in helping to make better decisions about how the project can be executed with less cost and less risk.
你从测量获得的信息的价值取决于你已经知道多少。如果你不确定的水平很高，几乎所有的信息，减少不确定性是有价值的。
但也就是在这详细信息变得越来越宝贵一分。在以前的文章中，我给了谁可以衡量割伤用简单的工具一英寸的32木匠的例子。他可以让自己切成更具有高度校准的科学仪器准确，但增加的准确性是不值得的设备的成本。一英寸的32对大多数木工工作足够接近。
在网络的研究中，也许你正在流量的增量样本流向明白的地方，你需要增加带宽。第50个样品是在帮助你更接近答案非常有价值的。下一个50个样品是不太有价值;50之后就更少了。在某些时候，进一步的信息是不值得的时间和取样品的努力。
确定后续测量的值通常依赖于初始测量的结果。意想不到的结果可能维持另外的测量的值，否则可能会造成进一步的测量值下降几乎为0。
初步测量的结果也可能转移什么，我们衡量我们如何衡量它。事情我们虽然是重要的可能变成是不重要的，并且事情，我们认为不重要的 - 或者无法估量的 - 可能会变成对我们项目的一个沉重的经济影响。
同样重要的是要了解测量的成本和费用和项目的风险范围内所产生的信息的价值。如果你的项目估计成本为10亿$，$ 100,000的研究，阐明了“无形资产”项目中只有1％的希望工程造价。如果研究结果是成本的降低1％，它已经为自己支付。如果它导致储蓄的5％，这已经成为一个非常好的投资。
底线是这样的：我们其实可以衡量网络所认为的无形的大部分事情;如果它确实不能被测量，它没有真正的价值。