如何让你的绿色信誉

从设施设计到碳管理,这是您需要学习成为您公司的“绿色”的人。

推动正在开启对于公司来到绿色而且IT专业人员可能会感受到提供的压力。虽然大多数镜头没有专门的生态技能,但有些方法可以培养这种知识,并对帕拉来说已经知道了。

Gartner Inc.的领导绿色IT分析师Simon Mingay表示,企业常常认为它是一种自然的选择,以促进他们的可持续发展努力。它触及组织的每个区域,已经收集的数据 - 或者可以开采 - 关于绿色他说,做出聪明的决定所需的机会和其他信息。

与此同时,许多企业的员工中并没有环保专家。总之,这是IT部门发挥主导作用的机会。

这将需要一些内容来获得其他地区的专业知识。“这些是延长IT专业领域的传统领域的新技能,”施乐加拿大有限公司可持续发展总监EME Onuoha说

但请注意:绿色IT认证计划和程度很少。是什么是国家的第一个绿色IT学院级计划是两年的副学位,由IBM共同开发。它始于12月,并在奥巴奥布拉大都会社区学院提供了在线和大都会社区学院。

凭借一些例外,“这很多是学习即时。没有标准课程,”伦敦伦敦Datamonitor集团副总裁Adrian J. Bowles说,Sig411 LLC的创始人,绿色咨询。这意味着你将自己学习这一点 - 通常同时你的老板要求你提供一些绿色结果。

我们询问了几家企业IT领导者,这里有四个新技能,他们列为知识的有价值。如果您想成为贵公司的绿色的人,请学习一个或多个。

设施设计和管理

所有条纹的组织都在努力创造更多可持续的工作环境,其中一些旨在能源与环境设计领导(LEED)认证美国绿色建筑委员会.因此,IT专业人士被要求帮助创建一个绿色足迹。

“这不是我们传统上以前为IT专业人士完成的东西,”IBM的全球能源和公用事业副总裁Brad Gammons说。IT专业人员必须考虑其决策如何影响可持续设计,并反过来建筑物的设计如何影响IT基础架构。

“这对你使用的设备类型、你在哪里定位人以及你如何设计工作空间有很大的影响。你必须考虑如何将计算机、身体和服务器集群起来。”

IT还需要更好地了解用于维护智能建筑的复杂基础设施,IT监控与物理空间相关的各种基础设施,从安全和访问控制到供暖和通风系统,Clay G. Nesler说,他是位于密尔沃基的江森自控公司的全球能源和可持续发展副总裁。公司为建筑提供能源相关产品和服务。

“在过去,建筑管理系统是孤岛。他们有自己的基础设施,供应商也会制造自己的电脑。“如今,越来越多的资金来自IT基础设施。”

Nesler说,IT部门将越来越需要了解进入绿色建筑的计量和监控系统,以及建筑的计算机化基础设施与其他计算机相关系统的需求有什么不同。

“你不会以你重置服务器的方式重置一个大型离心冷却器,”他补充道。“设备存在健康和安全问题,如果您正在查看系统控制台,您可能不知道这一点。”

碳管理层

随着公司试图削减碳足迹,他们转向他们的IT领导者发展系统需要在整个组织中计算和跟踪碳,其有时广泛的供应链。

因此,鲍尔斯说,IT行业的人需要了解嵌入式碳,以及如何在整个公司的产品和流程中测量它。

例如,考虑一种看似简单的应用程序开发。随着公司追踪其碳数据,IT领导者应该知道应用程序开发如何为公司的整体数字做出贡献。例如,您必须询问应用程序是否需要新硬件来测试和运行,或者需要多少服务器空间(以及因此能量),以及将如何转化为碳输出。

鲍尔斯说,IT部门还必须与其他业务部门合作,计算、捕获和报告各自部门的活动、采购和产出。

“它了解碳管理的经济学和影响:我们今天跟踪什么,我们应该跟踪什么,我们将来会产生什么?因为你无法管理你无法衡量的东西,”鲍尔斯解释说.

国际和美国国家环境法

IT领导者正在遇到国家法律和国际法规,这些法律和国际法规会影响他们购买的IT产品的一切,以及网络发动机公司现场工程总监Austin Hipes的碳足迹在其公司的碳足迹中产生了他们的碳足迹.A(NEI),a广州,基于Mass.的应用程序家电制造商。

这方面一些最著名的法律包括欧盟的法律限制危险物质指令或rohs,和rohs废电气和电子设备指令或者WEEE,为整个欧盟的电子产品设定收集,回收和恢复目标。同样,中国对电子信息产品(更常见的中国RoHS)造成污染控制的控制。和众多美国各国颁布了管理计算机零件和电子产品的法律。

本主题的消息人士称,由于许多公司都有全球运营,许多人必须了解这些规定。Hipes和Nei Marketing副总裁Jeff Hudgins表示,IT领导人必须了解环境合规问题,因此他们可以在购买,部署和处理设备之前向供应商提出有关具体国家,国家或国际环境标准的正确问题。

“他们必须规范环境安全部件周围的所有要求。你必须从摇篮到坟墓的策略。它的人更好地完成了这项研究。过去,它可能会叫做维护只是拖走的旧的]设备。现在,如果仍然有一个维护工人拖延它,他可能会问,“你想用它做什么?”“Hudgins说。

能源管理

加利福尼亚州圣克拉拉(Santa Clara)英特尔公司(Intel Corp.)市场营销和生态技术主管约翰•斯金纳(John Skinner)说,IT领导者必须更好地了解整个公司的能源需求,并与电力公司建立更好的关系气候储蓄公司计算

Skinner承认,许多公司拥有处理电费的设施工作人员或能量采购官员,但新兴趋势将强迫IT专业人士获得更多参与。Skinner看到了几种原因,获得电气专业知识。

首先,能源管理系统变得越来越复杂,促使它需要更好地了解如何使用监视器和传感器进行智能消耗决策。

此外,越来越多的公用事业公司正在建立如何发展节能IT部门的专门知识;首席信息官们将希望利用这方面的专业知识来改善自己部门的能源表现,并需要精通电力,以便进行有意义的讨论。

此外,公用事业公司还向采取某些措施的商业客户提供了巨大的激励,比如在个人电脑网络上实现计算机电源管理,或者设计节能的数据中心。2020欧洲杯预赛除此之外,越来越多的公用事业公司开始根据企业使用电力的时间和数量提供可变费率激励。所有这些都需要IT系统能够规范电力使用。

更多公用事业正在建立关于如何开发节能IT部门的专业知识;CIO需要熟悉电力以进行有意义的讨论。

有些人看到它在能源管理中发挥了更大的作用。伦敦Datamonitor集团的高级分析师Vuk Trifkovic表示,随着电力供应网格越来越征税,即使在发达国家,它必须了解如何影响其基础设施要求。例如,他指出,伦敦有区域可以让地板空间去现场数据中心,但不能购买足够的电源来供应它。2020欧洲杯预赛

在绿灯中重铸现有的IT技能

但是,成为一名绿色领袖并不仅仅是获取新知识。可持续的计划将需要IT专业人员重新停止他们的一些现有技能也是。这是一个看几种常见的IT技能,可以重新朝着绿色重新循环。

业务分析

公司传统上使用了分析来降低成本并增加收入,而Datamonitor集团的鲍恩斯表示,它应该利用业务分析来驱动绿色项目。为此,他们必须确定分析什么 - 他将能量消耗和碳排放视为起点 - 然后决定如何呈现和使用该信息以获得结果。

变更管理

新英格兰安提俄克大学(Antioch University New England)的管理学教授比尔·格里菲斯(Bill Griffith)博士说,要让每个人都接受可持续发展的计划,需要加强这些技能绿色mba.

施乐加拿大公司的Onuoha解释说,绿色行动通常要求人们改变长期以来的行为;一些人可能会抵制和怨恨这种变化,尤其是在他们不理解其背后的原因的情况下。在这方面,绿色计划就像大多数其他IT项目一样,它们要求您使用同事能够理解的明确目标来推销它们,获得支持,然后帮助员工尽可能少地采用它们。

例如,“你如何说服10年的人在他们的办公桌下拥有扫描仪或喷墨打印机的特权,他们不应该更多地拥有它?”Onuoha问道。“如果IT经理无法阐明,那么他们无法影响文化,他们不会影响行为。”

电信

“这对电信专家的人来说是哭泣的,”IBM的全球能源和公用事业副总裁Brad Gammons表示,许多绿色倡议要求更灵活的工作环境和工作安排,从而降低旅行要求。随着更多公司推广基于家庭的工人和酒店的选择选项(在办公室需要时,这些偏远工人可以有空间),公司将需要专家,他们不仅可以实施支持这种情况所需的技术,还可以了解所需的安全性让它有效地工作。

资产管理/总拥有成本分析

随着公司开始分析他们选择的产品,基于绿色标准,IT领导人必须考虑新因素,因为他们计算其资产的TCO,Onuoha表示。他们必须看看生产和运输他们购买的产品所需的温室气体量,每次部署一次的能量都有多少,并且在最后处理它们的费用是多少。

此外,将要求提供系统以以同样的方式分析企业供应链的其他领域。

“如果您可以尽可能多地将生命周期评估应用于尽可能多的供应链,它可以更好地了解您对环境的影响和可持续发展的影响,”他补充道。

玛丽K。普拉特是一个有助于作家的计算机世界。你可以联系她marykpratt@verizon.net.

这个故事,“如何让你的绿色IT信誉”最初是发表的Computerworld.

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