SAS CEO,而不吓到由IBM的分析挑战

晚安说,他已经看到了“没有什么新的”竞争力,因为蓝色巨人收购分析厂商SPSS

如果SAS研究所首席执行官Jim Goodnight先生感觉由IBM最近的US $ 1.2十亿收购竞争对手预测分析厂商SPSS的高压,他没有显示它。

“我还没有发现太大的差别,真的,因为IBM买了他们,”他说,在SAS的卡里,北卡罗来纳州,校园周二接受采访时说。“我们已经与SPSS争夺35年。我们已经与IBM竞争那个时候,没有什么的相同数量的真正的新竞争已经发生,只要我们关注。”

SAS自称是世界上最大的私营软件公司,在2008年期间报告$ 2.26十亿在销售它已经看到的后期加剧的竞争,如IBM,甲骨文供应商和SAP积极充实自己的BI(商业智能)的策略。

IBM的收购SPSS似乎特别针对SAS,考虑到后者的长期跟踪模拟未来的结果,并进行预测分析记录,这中间的“假设”场景,而不是生成从历史数据存储的报告。Forrester研究已经预测在预测分析的空间,其中包括一系列较小的供应商以及开源项目,在IBM的举动之后进一步整合。

IBM希望,以提高预测分析项目,一个新的4000强服务部门今年早些时候才形成的。

“我希望他们可以找到所有他们的工作,” Goodnight先生说。“分析大,它肯定是下一波,但我不知道它可以尽可能快IBM认为它可以成长。”

同时,SAS计划在拉斯维加斯周三顾客活动期间展示其预测分析,琳琅满目。

一个SAS包是应该帮助讨债业务。它可用于开发客户模型,显示其接触的方式是最适合不同类型的债务人。例如,公司可以用它来确保现场收款座席注重以人谁是最有可能实际偿还了一些钱,给定的连续呼叫中心的费​​用。

全国曲棍球联盟的卡罗莱纳飓风正在使用SAS从另一个“优化”软件应用程序,以决定如何对价格比赛的门票,比尔·诺维茨基,机票业务总监,在SAS总部的小组讨论周二时说。

他表示:“我们的管理团队每年都会聚在一起,根据上一个销售周期,试图确定最优底价。”“(我们考察了)以前进行过的晋升,看看效果如何。”But the team lacked a "scientific model" that could look at those past sales, analyze them and come up with a price that would boost sales but also keep the team competitive with other entertainment options, he said.

“我们必须找出一个更好的办法来做到这一点不是本能,”他补充说。

SAS还计划讨论新的应用程序,SAS企业案例管理,这有助于欺诈调查记录正在审理的案件,并协助与制造所需的监管机构备案。

因为“骗子”更像一个网络,克里斯·斯威克,调查的刑事调查部门的联邦调查局前副主任和企业安全主管美国银行,谁现在作为一个独立的顾问表示,企业应该利用技术,系统地发现欺诈行为。

通过在“一次性”的方式解决欺诈,公司最终会玩的一个令人沮丧的游戏“捶痣”,他说,指的是嘉年华游戏,玩家试图迅速嫌塑料摩尔用木槌,因为它并随机弹出孔出来。

他说,另一个长期存在的问题是,诈骗者很少受到起诉。他说,几年前,联邦调查局调派了2,500名特工从事反恐工作。“考虑到只有1.1万名经纪人,这已经是很多了。这意味着我们必须设定更高的门槛。我们不会调查50万美元以下的(欺诈)案件。所以,大多数这些单一的欺诈案件永远不会被起诉。欺诈者的数量并没有减少。对他们来说,这是一个非常低风险的环境。”

除了约束执法资源,其他问题包括复杂的多管辖案件和国际法的变幻莫测,Swecker增加。

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