有一个从苹果开发者代表谁告诉我，这是他的工作电话，提供拒绝时，他们太敏感通过e-mail走过一个电话。有，他说，给我的收入给慈善机构的问题。真的吗？是我应该把钱花在可卡因和妓女？不，我只是不能提在App Store上市的慈善机构。为什么？这是一个版本的圣经必要的用左手给让你的右手不知道什么是要去？他也说不清楚。我是免费给的钱，他说，我甚至可以提到这一点上我自己的博客，但在App Store我不能透露它。
这并不重要。目前已经有65000多个应用程序，在商店里很难找到任何东西。输入我的应用标题，“免费”，弹出一长串其他应用程序，如“iFart移动——所有年龄的头号放屁机。”I've yet to find my own app after paging through the long list provided by the so-called search button. Putting quote marks around it makes no difference. The only way people can get to my application seems to be if I lead them directly to it from my Web site. Yet Apple justifies taking the 30 percent in part because the App Store is doing some of the marketing. Fulfillment, yes, but its marketing reminds me of the GUM Department Store before Gorbachev, when any question beginning, "Do you have...?" always drew the same response: "Nyet."
当坏消息样的手机来电询问我是否有其他问题，我带来了我很大的一个开源是否是真正的“私有API。”这是太多为他处理，他说。我可以写电子邮件地址，不过，他知道我会得到回应。当我告诉他，我很少听到了，他只是停顿了一下，说他确信他们会得到它。当然。
再次，苹果无法管理执行像一个大约有任何一致性的慈善规则。正如一些PhoneGap的应用程序漏网之鱼机制，有数十家，让他们进入到慈善机构的方案;他们可以通过键入单词“慈善”进入App Store搜索框中找到。搜索词似乎运作良好。该iFart开发商没有给他们的收益给慈善机构？去搞清楚。
魔术8球的背后我不是唯一一个经历过这种无休止的矛盾的人。下面是人们使用过的形容词列表:任意的,自杀,令人困惑的,愚蠢的,滑稽的,俄罗斯轮盘赌,脾气暴躁的,荒谬,巨人中指，以及更多无法打印的文字。
任何公司都可以运行类似的应用程序商店，甚至是一个如此美妙绝伦千钧很酷？大规模的中央控制具有不良记录。正如苏联没有足够的时间，使所有关于经济的决策与任何一致性，苹果可以雇不起人强制执行与所需要的医疗App Store的限制。我知道，我从来没有滥用的UIWebView的对象，但我怀疑评论家去关心时间或能量。苹果不看代码，但不知何故要强制执行的要求审查该级别的规则。
我越跟其他开发者和看我自己的经验，更多的我的结论是审查过程中没有任何优于随机的。为什么我的应用程序的一个版本被接受，一个被抛出了门，即使我拿走了慈善机构的所有引用？所以，我们所看到的东西，越过我们的手指，并再次提交。
我认为苹果正在尝试做的事情有一些优势。考虑到所有这些看似随意的拒绝，它一定是在淘汰一些糟糕的应用程序。事实上，致力于分类这些古怪行为的网站——网站上的一些帖子，包括一些相当有用的错误修正，比如aTableViewCell这仍然突出。但对于每一个是固定不变的bug，一些开发商走开沮丧和痛苦。
以我为例，我试着去猜测评论家们在想什么。什么可以使应用程序更好?因此，在最新版本中，我甚至添加了一些说明，试图使点击界面更直观。它们还在排队，但总有一天用户会看到它们。同时，我仍然不明白我是如何使用未经批准的UIWebView的。
即使苹果的限制是明确的，试图实施也会有问题。虽然苹果努力编写了优秀的用户界面指导原则，但还不清楚这是否是程序员或用户真正需要的。他们可能有助于标准应用程序，但他们几乎禁止任何形式的创新。许多被拒绝的悲哀故事来自于那些试图对用户界面问题进行“不同思考”的开发人员，在很多情况下，他们面对的是一个苹果团队无法解决的挑战。创新对iPhone来说是一场真正的赌博。当然，你可以试着为增强现实设计一个很酷的UI，或者你可以遵循UI的指导原则，并提供一个菜单，让你可以深入到一个屁笑话列表中。毫无疑问，我认为著名的我是Rich app被批准，因为它没有违反任何UI指南。它没有做任何事情。这是一种创新的UI准则鼓励。
费力地在应用程序商店中提交程序肯定会让人精神麻木。如果你让一个应用程序通过，支付了一部分给慈善机构，你肯定会听到它，当其他人在应用商店开始拒绝这些东西。更糟糕的是，有些人可能会提交同一个应用程序的免费和付费版本。如果一个被拒绝，另一个被接受，这看起来可能很奇怪。有些人会因为犯错而受到责备。或许没有人会因为大家都忙着互相夸奖，相信iPhone和App Store是地球上最棒的东西的炒作而受到责备。
杯水车薪最后，我已经决定，我的情况更像是匿名咕噜命中一个遥远的狙击。正如战争是由将领往往建模为数字游戏，苹果可能并不十分关心大多数应用。不仅各个应用程序稍微加了苹果的底线，但客户的支出大概是恒定的。如果他们不买我的黄金版，他们就会下载别的东西。一些报告表明，应用程序通常只是一种干扰，而且人们停止使用大约过了一天。人们首先想要一部手机，然后才有机会上网。其他的一切都只是一个可爱的或令人尴尬的噱头。
所有的迹象都表明，应用程序商店对许多开发者的底线贡献不大。如果有65000个应用程序和15亿的下载量，平均下载量大约是23000个。如果你减去一些不可抗拒的免费应用程序，如Facebook和Yelp，它们只是花哨的网页，那么很明显，即使卖出1000份你的应用程序，也是一个相当大的成就。
把这些数字放在背景中考虑是值得的。PalmGear.com称，仅在其商店中就有超过3.2万个应用程序。这还不包括网络上的其他地方，那里有像a这样难以置信的Palm操作系统GCC编译器,一个本地pdf渲染工具，还有无数其他的人。没有15亿的神奇数字，因为市场不是仿照苏联劳动节游行的模式，那时阅兵台上塞满衬衫的人数着列队行进的顺从的人。
苹果必须失去了许多机会，因为不确定性必须杀死激励开发者。其中一个原因，在App Store可以充满像iFart底料的应用程序是，开发商都不敢平台上的风险严重的开发时间。即使名单严重的应用,“可以救你的命，通常是由尽职的小虚拟记事本填充。大多数人可能花了10分钟编写代码，花了3个月完成审批流程。
种种迹象表明，苹果受监管的市场正走向平庸，就像苏联的经济一样。PC出现后不久，AutoCAD和Photoshop等软件包就开始售价数百美元。旧的Windows平台仍然是一个非常丰富的创新生态系统。如今，个人电脑上的软件价格可能是运行该软件的个人电脑的五到十倍。只要匿名的看门人能够通过随意挥一挥手指，将项目推迟数周或数月，这种开发和投资就不会发生在iPhone上。推迟像我这样的自制程序开发项目是一回事，但关闭一个烧钱的开发团队则是另一回事。当真正的程序员对这些拒绝不屑一顾，说:“这只是一种爱好“。
它甚至不再是我的爱好了。在我完成了毫不费力地将一些HTML转储到UIWebView后，我有一系列想法要处理。这看起来不会发生。我开始放弃原生代码，转而专注于构建可以调优到移动版Safari的Web应用程序。只是为了笑，我将确保他们工作在WebKit只是为了给那些Android和黑莓用户一个真正的推动。当我犯错误时，我会立即改正。没有必要问，“妈妈，我可以吗?”If I want to use a cross-site library to reach both iPhone and BlackBerry users at once, I'll be able to do it without getting accused of using some "private API."
所以，如果你想阅读“免费的所有金币”，忘记搜索应用程序商店。你可以请在我的网站上阅读在它所有的荣耀。将错误报告直接发送到p3 (at-sign) wayner.org。无论如何，直接捐赠给保护记者委员会。您的捐款百分之百会去给他们;苹果不会带走任何东西。
互联网的教训早在1995年，比尔•盖茨(Bill Gates)看到互联网一眼，就放弃了用MSN主宰网络生活的梦想。苹果应该好好看看他的备忘录，因为有迹象表明，iPhone的美丽设计和美妙体验无法抵挡外面的创意浪潮。创造力会得到表达，而无聊的开发者会去寻找其他平台。黑莓手机销量打败iPhone的今年早些时候。尽管RIM可能会试图效仿苹果的失误拥有自己的围墙花园，还有可供黑莓开发其他分配机制。
Windows Mobile的人也注意到需要开放通道。当我采访周杰伦Roxe的Windows Mobile的产品经理，在另一篇文章关于智能手机的发展，他列出的所有不同的方式，在Windows Mobile开发人员可以分配一个新的程序。微软可能会遇到自己的商店，但也有一些其他的竞争对手，没有什么可以阻止您从自己的网站给人的Windows Mobile应用程序走，要么。
深入研究移动2.0技术InfoWorld的“移动2.0”PDF特别报道。]
微软并不孤单与这个开放性。的Symbian和Palm的应用程序都是免费的。让我们希望，棕榈如下通过与承诺，让Palm Pre的向后兼容，因为有可用于该平台4级万多的应用 - 应用包含的工作非常良好，没有哗众取宠的一些中央官僚机构的青睐。
任何一家企业如果想把自己公司的生计押在iPhone上，那都是疯了。哦，当然，你现在必须涉足它，因为老板和老板的老板对所有关于15亿下载量的宣传嗤之以鼻，但这种随机的审批过程对任何试图以最简单的方式创新的人来说都是一场真正的灾难。你必须愿意在开发完成后为你的团队额外增加两三个月的薪水，以获得批准。测试是一件痛苦的事情，如果您错过了一些东西，您的用户将不得不使用旧代码，直到您通过铁幕获得一个新版本。
我不知道1995年史蒂夫·乔布斯当时在想什么，但我记得1984年他雇佣Chiat/Day制作了一个定义了个人电脑革命的广告时，他还在想什么。谁能忘记那些虔诚的观众和舞台上的大屏幕呢?在过去，注意到老广告里的人群和Macworld博览会上的观众之间的相似之处是很有趣的，他们坐在座位的前面，全神贯注地等待屏幕上的大头告诉他们该怎么想。不过，这种幽默正在慢慢消失，我不禁感到，苹果的iPhone部门已经变成了这家老公司在1984年嘲笑的一切。