上周的互联网身份研讨会(IIW)一如既往地成为以用户为中心的身份、隐私保护、开源身份和社交网络数据交换的温床。正如会议的章程所述:“研讨会的核心是一种务实的理想主义，努力实现互联网去中心化、面向用户的身份层的共同愿景。”毕竟，这是OpenID基金会诞生的地方。因此，我很想参加一个名为“企业身份架构师的企业身份路线图:讨论”的会议。
上周的“互联网身份认同工作坊”(IIW)一直是以用户为中心的身份、隐私保护、开源身份和社交网络数据交换的温床。正如会议的章程所述:“研讨会的核心是一种务实的理想主义，努力实现互联网去中心化、面向用户的身份层的共同愿景。”毕竟，这是OpenID基金会诞生了。因此，我很想参加一个名为“企业身份架构师的企业身份路线图:讨论”的会议。
当我参加会议时，我发现波音公司的马蒂·施莱夫(他的正式名称是“助理技术研究员”，我想意思是“有偿思想家”)给会议起了个名字，我在身份会议上遇到他已经很多年了——Catalyst、数字身份世界(DIDW)等等。那么,为什么IIW呢?
简而言之，正是因为它不是Catalyst或DIDW。那些以演讲人在讲台上展示幻灯片为主的结构化会议不适合自由形式的讨论。当然，也有“物以类聚”的会议——通常是在不方便的地点，在几个小时之后。也有非正式的聚会(通常包括喝酒)，会持续到凌晨，讨论棘手的问题。但是，对于那些参与计划和实现企业标识系统和体系结构的人来说，似乎没有一个场所可以在一个与供应商无关的环境中交换故事、发出警告和指出新的计划。马蒂想要改变这一点。
有十几人在会话(我做了笔记,它有一个更高的平均年龄比大多数其他的会议在会议上),但只有少数积极参与企业的身份而更多的(包括我)前企业身份的人现在在做别的事情。惠普、微软和Novell的供应商代表(大部分是编码人员而不是营销人员)被鼓励在下次(2008年11月10日至12日)让他们的IT人员出席。除此之外，Marty希望每个人都能向他们认识的“IT内部人士”宣传下一个会议。所以我。
不过，除了下一次会议，还有另一个场所供企业身份认证从业者参加。身份共享， IIW的父组织也是iw的总部企业定位工作组为应对企业挑战而成立，其概述如下:
＂企业的挑战
“企业需要一个整体的身份管理策略、过程和工具，有效地将不同社区和领域的身份连接起来:
*允许可靠地识别用户
—用户可以在任何地方使用他们已经创建的身份
-利用这一点为更广泛的受众提供个性化的服务
*某些低敏感性申请的进入门槛较高
*整合并购的时间和成本”
要加入这个工作组，就去找他们网页并注册邮件列表。然后计划11月在加州山景城(Mountain View)的计算机历史博物馆(Computer History Museum)展出。看到你在那里。