思科协作:这一切可能只是空话吗?

思科喜欢发表自己的见解协作然而，这一切会不会只是空话呢?上周，《网络世界》的足球竞猜app软件读者了解到，一名前思科经销商在一起案件中被判赔偿600多万美元cross-lawsuit试验针对思科。也许最能说明思科协作能力的是，加州高等法院法官格雷戈里·h·刘易斯裁定，思科分销商协议的某些条款是“不合理的也是在上周，我们学习了思科为ccie推出的360培训计划将市场分成了思科授权培训和独立培训(即灰色市场/未经授权的培训提供商)。2008财年，思科平均每个CCIE净收入$458K。

根据CCIE培训师-互联网络专家(IE)，思科360学习计划将要求IE成为思科学习合作伙伴(CLP)。作为一个CLP, IE将不被思科允许在北美以外的地区销售或市场，尽管几乎50%的IE客户居住在北美以外。因为100%的CCIE增长8月在美国之外，思科限制IE只在北美销售和营销，这是否“公平”?这就是思科的创新协作理念吗?此外，在10月份，73%的人CCIE增长发生在北美以外。思科是否试图将CCIE培训的未来拱手让给海外公司?有趣的是，IE的竞争对手IPexpert上周在博客中写道关于他们对360计划的担忧，以及他们为什么选择保持独立(即灰色市场/未经授权的培训提供商)。查看官方回应从思科。

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你认为思科为什么要把IE限制在北美市场?有没有可能思科的合作只是一个谎言?

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