似乎每隔几年喋喋不休的思科退休的首席执行官约翰·钱伯斯。最近,已经有大量的文章猜测他可能要退休时,包括这一个尊敬的吉姆·达菲。似乎没有依据这个除了Scott Raynovich报告引用了一群匿名的消息来源。
另一个因素推动喋喋不休的时机。大约两年前,钱伯斯表示,他会在两到四年退休,我们未来的20周年CEO-ship思科。科技ceo很少举行任期过长,所以20年钱伯斯马克看起来像是正确的时间来结束他的统治掌舵的公司。此外,钱伯斯今年晚些时候就65岁了。20年,65年th生日,2年后他的声明——相互配合得很好。
参见:钱伯斯在今年秋天退休吗?
虽然我了解线索巧妙地结合在一起,我只是不认为退休多道理在这个时间点上。思科首席执行官期间,公司经历了最高的高位:创纪录的市值,思科公司成为第一个万亿美元。几十年来它一直占据着网络空间和利用几个市场变化,如VoIP、视频、控制以太网,融合基础设施、无线等,继续添加相邻市场。
然而,在过去的几年中思科的性能已经反弹,向前两步,两个步骤,一个前锋,一个回来。同样,股票价格已经上涨约,虽然股票自2011年年中以来几乎翻了一番。我相信的一些挑战是大部分的创新还没有网络相关。肯定的是,我们有wi - fi的增长,但在思科的大小,很难移动的需要。换句话说,市场力量不是真的在思科的一边。此外,一路上有很多失误——渴望成为更多消费者的名字,让措手不及惠普将从朋友到敌人,等等。
但时代变化,钟摆开始掉头思科的方式。事实上,当前季度,比尔从詹尼说崔他季度总结报告:“…收入趋势指向F1Q15恢复增长,随着公司构建积压和其订阅业务。今天“几个趋势实际上支持思科:
- 启用移动和云计算。这两个以网络为中心的计算模型,根据定义,网络中扮演着重要角色在这些项目的成功或失败。思科公司大量投资于技术,可以优化云资源的性能,并与谷歌和Akamai结成伙伴关系。此外,该公司现在可以作为移动计算平台通过数据和分析,使思科客户构建独特的移动应用程序。
- 云服务的转变。除了作为一个云的推动者,思科也构建云服务,它可以直接销售给客户和通过通道。此外,思科最近宣布其Intercloud战略创造一个全球网络,联合云。随着思科云收入,经常性收入将创造更大的收入稳定和可预见性,避免一些团块结构近年来我们见过。
- 专业服务的增长。室做了一些大胆的声明关于成为1号供应商。对思科来说,这不是关于构建更好的盒子,它更符合帮助客户使用网络来解决业务问题。专业和先进的服务成为这一转变的推动者。
- 互联网的东西。我交谈过的很多人看物联网作为一个趋势仍然是几年。事实上它已经在这里,但它孤立的几个垂直。随着物联网的概念变得更好的理解,我们将会看到更多组织垂直接受这个概念,帮助物联网从一个利基成长成为我们生活的一部分。思科一直,到目前为止,最激进的网络供应商关于宣传物联网。
所有这些趋势都应该作为一个催化剂思科和使公司重新开始持续增长。鉴于此,为什么现在钱伯斯下台,而不是等待这些转变将在完全将统治结束了吗?我理解这些数字可能会一致表明退休迫在眉睫,但时机就没有意义。