在混合云环境中移动虚拟服务器并不困难，但是管理数据却很困难。NetApp首席执行官汤姆·乔根斯(Tom Georgens)表示，这就是NetApp希望成为“全企业数据管理标准”的原因。足球竞猜app软件《网络世界》主编约翰·迪克斯最近采访了乔根斯，了解云计算世界的变化。
NetApp首席执行官汤姆·乔根斯
NW:您在去年年底宣布了云战略，那么我们何不先更新一下云对NetApp的意义呢?
TG:云可能是一个10个小时的对话，但要把它提炼出来，我认为客户正在与云的角色角力。我们都得到了“软件即服务”。当然，我们看到的工作负载是临时的或在本质上是变化的，它们可以使用对基础设施的访问，您可以根据需要使用这些基础设施，然后展开它们。这种暂态能力是不能用内部计算来模拟的。我们看到利用率非常非常低的用例，如果没有云，数据就不会被存储。像归档和备份，你可以把云看作一个存储库，这些用例也很有意义。但另一方面，云也不是万灵药。撇开性能和安全不谈，云计算并不是那么灵活，也不是那么便宜。
一位CEO最近对我说:“没有人会因为价格而去云计算。我发现自己在为亚马逊辩护，但他的观点是，考虑到他的工作负载的交易取向和带宽需求，自己做这件事的经济效益要好得多。24小时后，我在一家一半在云端，一半在本地的SaaS供应商工作，他们说，出于经济原因，他们需要在本地工作。
所以我认为有些工作负载很吸引人，它提供了一组在前提下无法匹配的功能。但是，从经济角度来看，还有其他一些工作负载存在问题，或者存在安全性问题。在未来很长一段时间内，企业将不可避免地将内部计算和外部计算结合起来。混合云将成为这里的主导模式。
那么，真正的挑战是如何让客户创建一个无缝扩展，这样当他们进入云时，他们就不必运行不同的数据管理工具集。也就是说，如果我可以将我的应用程序从预置移动到云上，然后再移动到云上，我该如何实现无缝的数据管理呢?
由于数据管理是最困难的问题，NetApp希望成为企业数据管理提供商。NetApp的价值定位主要是软件。我们已经在别人的硬件上管理数据，我们销售与我们的软件捆绑在一起的系统，同时也解包软件。我们的产品有一个版本基本上允许访问亚马逊或微软的弹性计算，同时让你保持对你的数据的控制，你可以期待看到我们提供更多的工具，甚至更紧密地与云集成。
NetApp想要管理数据不管它是否在我们的设备上，也不管它是否在公司内部。我们希望成为整个企业的数据管理标准。我们不生产磁盘驱动器。我们不是希捷。我们主要做的是使磁盘驱动器可靠、高性能和易于管理的软件。如果我们把亚马逊和其中一些服务看作是新的磁盘驱动器，我们也可以管理它们，使客户能够运行云。
我们不希望模仿云。我们不想提供无差别的云服务。我们的观点是云不是目标，企业客户才是目标，云是他们可用的工具。
NW:你需要和云提供商合作吗?
TG:实际上，我们正在做一些独特的聪明的事情，让云提供商想要与我们合作。我提到过云能让你在短时间内启动500台服务器，然后关闭它们，但一旦你把数据移到那里，取出数据和访问数据都要花钱。所以我们与亚马逊合作，我们称之为NetApp为亚马逊的私有存储，它允许你将数据保存在你的网络中，并通过高带宽管道连接到他们的计算场。因此，您可以将数据置于您的控制之下，在您的工具之下，具有所有的安全性，但仍然可以访问弹性计算。
我们看到人们将它用于从测试、开发到备份的所有事情。灾难恢复是另一个有趣的应用程序。继续复制数据，如果发生灾难，启动所有服务器和网络。
客户看到了云的价值，但他们不希望使用单独的工具集、单独的流程集，而且他们正在艰难地运营它。我们想说，“如果你标准化NetApp的数据管理，我们会无缝地为你整合云，它会让云看起来像你自己的基础设施的一部分。”
NW:您的客户通常把他们的内部系统称为私有云吗?
TG:绝大多数企业部署都被描述为私有云。如果你回到五年前的服务器虚拟化革命，最初的前提是，我有所有这些服务器运行单独的应用程序，它们都没有得到充分利用。因此，如果我可以封装这些应用程序，并在服务器上同时运行多个应用程序，就可以提高利用率，降低服务器占用空间，而且经济效益非常可观。这都是真的。
但是现在我的应用程序不再与硬件绑定，我可以将它们从一个服务器移动到另一个服务器以实现负载平衡，或者从一个数据中心移动到另一个数据中心以进行灾难恢复，因此我可以独立于应用程序考虑我的基础设施。2020欧洲杯预赛
所以我可以建立一个非常同构的，高度自动化的，非常高效的基础设施，它依赖于应用程序，我可以在它上面运行很多很多的应用程序，用一套工具自动化所有这些。这就是我对私有云的定义。毫无疑问，除了非常具体的专用应用程序之外，许多公司都在转向这种内置计算模式，原因仅仅是灵活性和成本。但话说回来，如果你拥有自己的基础设施，你永远也无法像亚马逊那样灵活地打开1000台服务器，然后在一个月后关闭它们。
NW:在服务器出现之前，资源池的想法就开始于存储，但后来似乎停滞了一些。你如何看待我们今天所处的位置?
TG:我不认为它停滞了。事实上，这是我们的大赌注。您已经为一些应用程序建立了专用的基础设施，其余的应用程序由于灵活性、经济性和通用性而被汇集在一起。因此，趋势显然是走向虚拟化的私有云。
从NetApp的角度来看，当虚拟化出现时，华尔街有一种观点认为虚拟化对我们不利，因为这个话题将被服务器供应商所主导。他们没有意识到的是虚拟化，以及最终实现私有云，对存储有很大的影响。最简单的理由是，如果人们要在许多应用中建立一个高效、高度自动化和高度同构的公共基础设施，他们就不会想要五到六个不同的存储产品，因为这基本上会让他们回到基础设施孤岛。
因此，我们的观点，以及我们如何从一个有效的起点成长为世界第二大存储提供商，就是我们有一个跨越这些业务应用的通用架构。我们可以对正在大力推动虚拟化的客户说:“我们有一个高效、高度自动化的单一架构，可以放在虚拟化基础设施之后。”
所以当世界相对负面的影响虚拟化NetApp(确实是反映在我们的股票价格),我们内部的口头禅,我们想成为毋庸置疑的技术领先的存储虚拟基础设施,我们最后出来的低迷,今年明年增长30%和25%。
NW:你提到了计算岛，然而在一些现代数据中心公司正在围绕pods建立。2020欧洲杯预赛舱和岛有什么区别?
TG:在虚拟化的基础设施中，人们可以在每台服务器上运行12个应用程序，他们可以有数百台服务器，在其背后构建存储池的想法并不意味着你最终只能得到一个巨大的机器。事实上，这不是建立它的实际方法。
我们希望你构建一个集群。NetApp的大创新在过去的几年里是我们把这个操作系统——这是世界上第一个存储操作系统因为我们多协议,而我们的竞争对手有多个点的产品,并添加集群所以我们可以提供有效的无限,无限的性能和无干扰操作。
因此，虽然这个基础设施是一堆盒子，它们都被联网在一起，并通过透明的容量迁移汇集在一起，所有这些都是通过一套工具来管理的。从可管理性的观点和供应的观点来看，这都是一个大的池，但物理现实是，它是一堆盒子，通过高速网络互连。
回到你关于豆荚的问题;这有一点不同。NetApp在过去几年中一直在与思科合作开发FlexPod。FlexPod是NetApp存储、思科服务器、思科网络和VMware之间的紧密集成。基本上，我们创建了一个预先集成的服务器/网络/存储堆栈。
其基本原理是IT支出受到限制，客户在工程方面的投资能力下降，因此他们评估、认证、测试和集成产品的能力受到限制。如果志同道合的玩家可以聚在一起像一个思科和NetApp和VMware,我们可以集成解决方案,然后对客户说,“我们有东西一样集成任何你可以买从惠普或IBM,但它是最佳的组件和做的,因为它是预先集成,我们降低你的风险。”
这并不意味着pods是独立的。客户可以购买50个这样的pod，然后将它们与集群软件集成，并且仍然拥有很大的存储池，即使他们购买的是预先集成的pod。
NW:换句话说，你对大数据的前景有什么看法?
TG:人们对从这些数据中收集更多情报的可能性很感兴趣。但向生产的转变是复杂的。对于NetApp，我们有自己的大数据项目，与我们如何监控所有设备和分析反馈给我们的数据有关。这是非常成功的。
NetApp不是一家分析公司，所以我们不会与甲骨文、Teradata或SAP竞争，这三家公司都是我们重要的合作伙伴。NetApp的优势是我们有多协议存储，我们可以建立一个大的存储池，无论是面向文件的，数据库的，还是面向块的，它很容易提取数据，并访问你的分析工具。
NW:追求某种大数据应用的客户是依赖现有的存储基础设施还是建立新的存储基础设施来支持它?
TG:它不同。如果他们的数据难以获取——换句话说，数据有各种不同的形式——那么他们会倾向于从当前位置提取数据，并创建另一个数据集来运行分析。但在NetApp中，你不需要这样做。你有一组访问方法来获取我们的数据，我们有一组工具来管理它。
我们看到一些较新的技术(如Hadoop)已经完成了大量的概念验证，我们也看到一些概念验证正在云计算中进行，以避免大笔的前期投资。很多这些活动都是由业务部门驱动的。市场营销想要了解客户的行为，或者运营想要了解产品收益，并且其中一些活动是在CIO功能之外完成的。
但随着这些东西变得成熟，它们想要投入生产，如果它们要与记录系统交互，或者实际上成为记录系统，业务线和公司的核心功能之间就会出现紧张。因为如果它要扩展，如果它要可靠，如果它要安全，那么一些概念验证工作可能不是在你想要使用的基础设施上。
NW:最后，关于这个行业的发展，有什么让你感到惊讶的吗?
TG:客户有很多需要考虑的问题，比如云计算、经济问题、安全问题、flash等新技术、软件定义的一切等等。这显然会减慢决策的速度。但你不能袖手旁观，让你的竞争对手把你踩在脚下，你也不能鲁莽行事。cio有很多机会来驾驭所有这些新技术，管理风险，理解风险，并最终为他们的公司带来竞争优势。
就像15年前，我们生活在一个问题中，“这重要吗?”“我认为这很重要，而且我认为，基于IT的表现以及他们如何围绕这些可用技术做出选择，会有更大范围的潜在结果，包括积极的和消极的。”所以我不知道这是不是一个惊喜，只是有很多东西向我们袭来。