法律挑战,高管表现不好标志着尤伯杯的优势今年不亚于它的爆炸式增长和天价估值。启动的硬盘驱动,取无囚犯文化使它成为一个不可能海报孩子无害的,并且可能误导labeled-“共享”的经济。
宣布该公司的最新的十亿元现金注入十二月,首席执行官特拉维斯·卡拉尼克吹嘘说,尤伯杯已在190个城市,并在今年29个国家开展业务。该服务现在价值$ 40十亿。
但从德国、英国到美国各州,该公司的私人司机大军面临着法律挑战、调查和禁止运营的初步禁令。高管们还让事情变得更糟,他们威胁要挖出批评记者的丑闻,并吹嘘一种名为“god view”的工具可以让员工在未经允许的情况下访问骑行日志。
Lyft和Sidecar等基于应用的打车服务竞争对手也在与优步保持距离,它们的业务也受到了询问。
加入到这一切,大概有其他各种各样的所谓的共享服务的合法性,如公寓租赁网站的Airbnb,这催生了不只是一个额外的房间和热情好客的本性普通人机会投诉,但创建了一个类的房地产投资者谁是事实上的酒店经营者。所有这一切都表明,基于Web的企业寻求利用中间人高科技平台,扰乱高度管制的企业像出租车和住宿利润“共享”必须对既得利益一些真正的战斗仍在战斗。