在周一下午的云聚会上，甲骨文终于以完整的形式出现了，显然它希望弥补失去的时间。
公司董事长兼首席技术官拉里·埃里森(Larry Ellison)带着不少于24项新平台和基础设施服务他唱的调子和他唱的完全不同唱了就在几年前。
弗雷斯特研究公司(Forrester Research)副总裁约翰·雷默(John Rymer)说，“这是我们可以称之为甲骨文‘全心投入云端’的时刻——这是一记惊天大礼。”因为埃里森花了那么多时间诋毁云计算，所以人们不相信他。这就是为什么甲骨文做了这件引人注目的事情。”
不可否认，这是公司的一次转机。随着传统收入减弱然而，问题是这是否足够。
“现在还不晚，”Rymer说。
Rymer表示，延迟推出云计算的部分原因是，在很长一段时间内，甲骨文的客户很少转向云计算，尤其是那些应用程序方面的客户。
他补充说，SAP也面临着类似的情况。“应用程序用户接受新事物的速度往往不如其他人快。”
尽管如此，Rymer说:“我认为他们有一个很好的机会来帮助客户获得云计算带来的灵活性和速度优势。”“希望他们会这么做。”
计算机经济学总裁弗兰克·斯加沃表示同意，他说，甲骨文还有很多要赶超的地方，但放弃是愚蠢的。他表示:“甲骨文拥有巨大的资源和庞大的安装基础，可以向这些客户销售其云服务。”
甲骨文的基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)产品允许开发人员使用相同的工具,他们使用本地发展成为了一个竞争优势,吸引这商店已经标准化的甲骨文技术,Scavo补充道。
Pund-IT首席分析师查尔斯•金(Charles King)指出，甲骨文激进的定价也颇具吸引力。“甲骨文当然有企业技术资产和经验，使这些服务工作，”King说。
然而，甲骨文的定位并不完全清楚。
埃里森强调，亚马逊是甲骨文在云计算领域的主要竞争对手，但甲骨文的潜在云客户与亚马逊的客户非常不同，他们面临的问题也非常不同，Rymer指出。
他解释说:“亚马逊的服务不太适合甲骨文的基础服务，”甲骨文的基础服务往往不那么通用，而是更技术性。例如，“亚马逊不会提供SaaS(软件即服务)，以匹配客户正在使用的甲骨文应用程序。”
他说，像甲骨文和SAP这样的公司有机会为更多的技术性工作提供服务，专注于核心业务流程。
“我一直觉得，甲骨文选择AWS作为竞争对手，并希望在基础设施服务领域展开竞争，这非常、非常奇怪，”Rymer说。
他说，基础设施服务的利润率很低，是“一场逐底竞争”。“甲骨文在很长一段时间内都无法达到亚马逊的规模。”
他说，甲骨文应该与Salesforce、IBM、SAP以及某种程度上的微软竞争。
Enderle Group首席分析师Rob Enderle表示，亚马逊主要面向直线经理销售产品，但甲骨文主要面向IT部门。
Enderle说，甲骨文对亚马逊的关注可能反映了战略的转变，但由于官方没有明确表态，这可能也没有什么事实依据。
他指出，甲骨文有“一段创造性表述的历史”。“对他们持保留态度总是很谨慎的。”
然而，有一件事是清楚的:甲骨文现在对云计算是认真的，并且可能会采取必要的措施来确保这项努力的成功，Enderle说。
的确，正如18世纪英国作家塞缪尔·约翰逊所言指出“一想到即将被处以绞刑，人的思想就会集中起来，”庞德- it的国王说。