与戴尔收购EMC创纪录的670亿美元,这就引出了一个问题:这是什么意思对VMware及其客户?
戴尔说,正式VMware仍将是一个独立的上市公司。皱纹是VMware EMC拥有83%的股份;和戴尔收购EMC。
Forrester分析师格伦•奥唐纳说,他预计合并VMware客户的影响是最小的。“你可以看看这是一些音乐椅在高端,”他说。但其他分析师认为,可能会有重大机会戴尔将其硬件与VMware的软件。
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在一次电话会议中讨论这个协议,VMware总裁Pat Gelsinger使它听起来像一切照旧。他说“大量杠杆”的合并将创建所有参与公司研制出的。
但有一个更大的点做出声明:基辛格称VMware仍然致力于与其他供应商;VMware将不会变成只是一个戴尔分销商。
董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔似乎支持这一想法。“我们的工业历史悠久的公司合作,也相互竞争。当然,将继续在这里。”
分析师西蒙•罗宾逊在451年的研究小组说,毫无疑问,戴尔将探索交叉销售VMware和戴尔的产品,但他说这将是明智的,让VMware保持独立。“许多VMware客户会问的第一个问题是这是否意味着他们通过某种方式锁定在戴尔,”罗宾逊说。“保持VMware在手臂的长度是最好的EMC,和戴尔也应该这样做。”
可能会有诱人的戴尔的机会看到其硬件主要的增长市场,VMware的运作。这些包括云计算,融合基础设施和软件定义网络。
过去两年VMware已经开发的软件称为EVO管理融合基础设施环境,这些系统为计算提供一个综合管理平台,网络和存储在一个单一的硬件设备。在过去,VMware允许任何硬件供应商运行软件,只要满足一定的技术规范。戴尔可以推动它为EVO虽然是主要的硬件供应商。
Wikibon分析师Brian恩典说合并后的EMC /戴尔公司可以迫使客户探索替代硬件选项。”在近期(例如即时刷新周期),它不影响客户,”格雷斯说,因为该交易预计不会关闭,直到2016年中期。“长期,中期(合并)可能会影响(VMware客户)底层硬件购买。“一个有趣的角度看是Nutanix戴尔是一个重要的合作伙伴,另一个融合基础设施供应商。戴尔可以双重在这个市场,如果保持这种关系。
云计算是另一个主要领域,可以影响这个合并。由于VMware的强度计算虚拟化市场,变成一个重要供应商建立私有云管理软件——一个名为vCenter的产品。也许可以结合硬件/软件产品在这个市场。
星座研究分析师Holger穆勒奇迹会发生什么在公共云。戴尔取消了计划建立一个公共云几年前,决定转而专注于帮助客户管理多个云(戴尔购买公司Enstratius,它变成了戴尔云管理器)。
与此同时,VMware已经建立其vCloud空气公共云。问题就来了:戴尔支持VMware构建其vCloudAir公共云,或将戴尔把VMware接受其多重云管理工具集吗?
“关键将新戴尔可以两边的频谱在前提和卖给云提供商,VMware很擅长的东西,”穆勒说。”,但最终的问题是,戴尔可以创建自己的(公共)云基础设施吗?”
Forrester分析师O’donnell说,戴尔可能会扩大其作用在网络市场上由于合并。VMware的NSX等车型的底盘产品领先的软件定义网络产品——之一虽然它仍然落后于思科的祭。“这合并可以帮助戴尔更加强烈的立场在网络空间中,”他说。
所有这些潜在的组合戴尔和VMware将不得不小心了。VMware希望平衡其独立性;戴尔可能想要将其硬件产品集成到VMware销售。“VMware的客户会从戴尔所有权,我认为戴尔的机会大大简化整个基础设施/采购和管理过程,”罗宾逊说。“一些客户会购买,但不是全部。”