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两家公司周一宣布，戴尔已同意以现金和股票交易的方式收购EMC，交易价值为670亿美元。
迈克尔·戴尔将成为合并后公司的董事长兼首席执行官。
根据协议条款，EMC股东将获得现金和一支VMware跟踪股票的股份。VMware将在Pat Gelsinger的领导下继续作为一家独立公司运营。
EMC首席执行官乔•图奇（Joe Tucci）表示，他预计该公司的关键子公司将在近期作为上市公司上市。
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但盖尔辛格在周一上午与分析师的电话会议上表示，戴尔计划对VMware产生更大的经济兴趣，随着时间的推移回购VMware的股票。
Tucci表示，戴尔将从与EMC的诸多协同效应中获益：“戴尔是众多公司的头号经销商，这非常令人吃惊，我们的产品可以替代的技术数量也令人吃惊。”
“收入协同效应是成本协同效应的三倍。这就是这次交易的目的，”他补充道。
在VMware的情况下，那些收入协同效应可能涉及代戴尔网络产品的思科系统公司，VMware公司目前的网络合作伙伴的。
但是，Gelsinger说，VMware希望继续与Cisco在Vblocks和其他VCI选项上进行合作。”随着我们转向超前沿产品，我们可以使用更多的戴尔技术，……但对于网络产品，我们打算暂时与思科合作。”
这笔交易将把全球最大的企业存储供应商与最大的服务器制造商之一结合起来，形成一家能够满足广泛企业需求的公司。这将使戴尔的存储产品组合走向高端市场，并有助于解决困扰EMC的组织问题。
戴尔公司已经花费数年时间试图让从个人电脑和小型和中小型企业的飞跃，全套的大型企业组成。该方案是像IBM和惠普熟悉的名字，而思科，EMC和Oracle也已经拍摄了大牌的云部署。
近年来，戴尔和EMC都不得不投入时间和精力来定义他们的业务，尽管企业IT行业在他们周围发生了迅速的变化。戴尔进行了一场长期的私有化运动，最终在2013年实现了私有化，而EMC则为其不同寻常的“联盟”结构辩护，反对出售部分部门的要求。
Pund IT分析师Charles King表示，收购EMC将使戴尔成为唯一一家拥有从PC到数据中心全套产品的IT供应商。他说，尽管IBM和惠普已经退出了这一模式，但它在两个层面上对客户都有好处。一个为全系列产品购买组件的供应商可以从供应商那2020欧洲杯预赛里得到更低的价格，而那些可以从一家公司订购所有组件的企业也可以做出更好的交易。
在EMC，戴尔选择了一个结构极其复杂的收购目标。EMC在2004年收购了VMware，然后将其剥离，同时保留了83%的股份，从而逐渐从其核心企业存储业务中扩展出来。它通过购买RSA、敏捷开发和一个具有Pivotal的云平台来增加安全性。现在，每个部门都是EMC联合会的一部分，这是一个松散的企业集合，有很多个人自由。
在存储方面，两家公司的产品线主要是相得益彰，IDC分析师阿希什Nadkarni说。EMC公司向更大的企业面向而戴尔是在低端强，即使有戴尔的EqualLogic和Compellent阵列和EMC的VNX和VMAX之间有一些重叠。协约也将使戴尔在数据保护，它已不能对抗EMC的Data Domain和Avamar的线条喜欢竞争的一个有意义的球员，他说。
Nadkarni说：“EMC将给他们的是他们渴望成为的人。”。
不过，有迹象显示戴尔可能会在存储操作上做自己的标记。戴尔曾经转售过EMC产品，但这种合作关系在2011年结束。戴尔北美商业营销副总裁布赖恩•琼斯（Bryan Jones）在最近的一次采访中表示，客户们对EMC将软件与硬件分离的做法感到痛心。Dell的Equallogic和Compellent存储阵列附带软件。
Nadkarni说，这笔交易可能会危及利润丰厚的VCE合作关系，在这种合作关系中，EMC将其存储设备与VMware虚拟化以及Cisco系统计算和网络相结合。他说，由于戴尔的计算业务与EMC和VMware处于同一屋檐下，思科不会长期为VCE提供自己的服务器。