阿鲁巴在其他Wi-Fi公司失败的地方取得了成功:与创始人谈论惠普的收购,Wi-Fi的未来

阿鲁巴

Wireless Lan Stalwart Aruba于去年3月份获得了30亿美元的惠普,所以网络世界编辑在约翰迪克斯首席迪克斯访问Aruba联合创始人K足球竞猜app软件eerti Melkote,看看整合如何以及他对Wi-Fi的演变的集成。Melkote已经看到了这一切,从2002年的初创公司到最大的独立Wi-Fi公司而越来越多,员工越来越大。阿鲁巴被拉入惠普之后,他被命名为联合网络业务的首席技术官,其中雇用大约5,000。在这遥远的采访中,梅尔克托关于产品集成和合理化,位置服务和物联网的承诺,竞争,千兆Wi-Fi的到来以及接下来的东西。

为什么要卖给惠普?

阿鲁巴真的像公司一样。We gained market share through every technology transition -- from 802.11a to “b” to “g” and "n" and now “ac” -- and today we’re sitting at roughly 15% global share and have a lot more than that in segments like higher education and the federal market. But we were at a point where we could win more if we had an audience at the CIO level, and increasingly we were getting exposed to global projects that required us to have a large partner in tow to give us the people onsite to execute on a worldwide basis.

所以我们开始在内部寻找一个我们称之为“老大哥”的人来帮助我们扩展到下一个层次。我们与专业服务公司、咨询公司等方面的常见人选进行了交谈,但随后惠普找到我们,说他们有兴趣与我们合作,共同开拓校园市场,这个市场正在从有线转向无线。

惠普在有线业务方面有很好的历史,所以我们认为这是一个合适的时机,将两方面结合在一起,但要以移动优先的故事进入市场。毕竟,当客户重新构建他们的基础设施时,他们不会让每一张桌子上都有四条电缆,他们关注的是流量在哪里,这是目前所有的无线网络。惠普对此表示赞同,并说:“你们为什么不进入阿鲁巴,不仅发展阿鲁巴,还把惠普内部的所有网络,使之成为整个生态系统的一部分呢?”

因此,惠普网络和阿鲁巴在一个组织中融合在一起,多米尼克ORR [阿鲁巴原名首席执行官]是那个和我是首席技术官的领导者。我们专注于将Aruba产品与HP网络产品集成,以创建移动第一校园架构。

Aruba名字会消失,每个人都搬到惠普校园吗?

不,那里有一些令人兴奋的消息。校园内的网络产品的前进品牌将是阿鲁巴,包括线材产品。随着时间的推移,您将开始在这款移动式架构中查看与Aruba Switching的移动式架构也来到市场。

我们谈到了房地产。我们全部搬到帕洛阿尔托的惠普设施还是我们留在这里?好消息是我们将在这里留在这里至少12个月,之后我们正在为阿鲁巴建立一个设施,所以我们将搬入街上的新建筑。

将包括该地区的HP网络运营吗?

不,我们有一个全球发展模式,所以我们在Sunnyvale,Palo Alto和Roseville有开发网站。我们有印度,中国,加拿大和哥斯达黎加的网站。任何开发网站都不会有任何更改。由于业务增长,我们将不得不增长大部分这些网站。

惠普沿途买了其他无线玩家,包括Colubris和3com,那么它如何合适?

Colubris是2008年的漂亮的无线收购,这些产品对惠普做得很好,但客户群已准备好升级到11AC,因为他们升级他们将迁移到Aruba。前产品线将随着时间的推移而升级,但我们不会最终支持它。有一个支持它的小团队,直到客户准备迁移到才能继续这样做。

3Com是一个更广泛的收购,涉及数据中心校园产品,路由等。3Com的大部分研发是在中国拥有H32020欧洲杯预赛C [3COM在2010年惠普收购3COM之前与华为技术形成的合资3COM]。这些产品有一个双叉陀的上市方法。有一个中国上市,这已经做得很好。事实上,他们从中国的整体网络市场份额透视前面是思科的第一名。在世界其他地区,我们正在使用产品以后进行企业。

正如你最近可能听说的,我们将把我们在H3C 51%的股份出售给一家中国公司,因为他们需要中国公司的所有权来进一步扩大份额。H3C将成为中国股市上的独立实体,并将在中国销售网络设备,以及惠普的服务器和存储设备。

因此,这成为我们进攻中国市场的方式,同时我们将继续向世界其他地区销售其他网络产品。这些产品做得非常好,特别是在数据中心。2020欧洲杯预赛他们运营着一些世界上最大的数据中心,这些名字在美国不太为人2020欧洲杯预赛所知,但对于阿里巴巴、腾讯和其他公司来说,它们是非常大的数据中心,基本上相当于中国的亚马逊(amazon)和facebook。

3Com拥有一个名为Unified Wireless的无线投资组合。该产品线也将是升级的,但仍然支持,并且随着我们迁移到下一代架构,我们将为那些买家定位Aruba。我们制造的明确陈述是Aruba将是一般的无线LAN和移动组合,惠普的网络产品将成为前进交换产品。

两种实际上有助于整合我们的产品线的产品是:清除通道,这是我们的统一策略管理平台,该平台将成为有线和无线之间集成访问管理的第一点;和AirWave,这是网络管理产品,它将成为客户管理整个校园网络的单个控制台。对于数据中心,我2020欧洲杯预赛们将具有不同的策略,因为数据中心管理是关于与服务器和存储以及其他所有内容集成,但对于校园,Airwave产品将成为管理产品。

3Com拥有一个名为IMC智能管理控制台的产品,如果客户需要深度有线管理,但如果您需要管理移动第一校园,Airwave将为您完成完整的工作。

鉴于您在无线局域网业务中的长寿和透视,我们是否认为我们在13年前开始在这条道路上首次开始时我们会在Wi-Fi使用方面?

花的时间比我想象的要长,但肯定远远超出了我的预期。2002年还没有iPhone或iPad。无线是为手提电脑上的移动用户准备的,我们相信它将成为连接网络的主要方式,你将不再需要用电缆连接。这是我们创办阿鲁巴时的基本赌注。我希望我们能在5到7年内达到这个目标,结果花了15年,但事情总是比你想象的要长一点。

我们业务中的开创性时刻是推出iPad。即使iPhone围绕着大多数人仍然连接到蜂窝网络而不是Wi-Fi,因为方便起见。以膝上型电脑为中心的网络仍然突出,但是当iPad到达时,没有办法将其连接到电线,并且有各种各样的挑战。如何提供普遍的无线连接,因为在他们去的地方带来了他们的高管正在接受它们。安全性是一个很大的挑战,因为它们都是个人设备。

多年来我们为这些问题开发和完善了答案,所以它对我们来说都是正确的。过去五年来看,所有无线办公室,开放的办公空间架构等方面的戏剧性变化。微软Lync也是一个很大的拐点。

这是为什么?

每当我跟客户说要拔掉电缆时,他们总是指着电话说:“我还需要拔掉一根电缆,这意味着我需要通过以太网供电,我需要壁橱里的以太网交换机,我需要一个PBX。”但当Lync在2013年推出时,你可以在智能手机上实现统一通信。今天,如果你问网络上最重要的设备是什么,我会说是智能手机,因为它将计算、消息和其他一切都集中在一台设备上。现在,您可以在移动设备上提供丰富的体验,并且可以随时随地进行操作。

我们在哪里处于基于位置的服务?

我们一直在谈论位置服务很长一段时间。发生了什么是基于Wi-Fi的位置并没有实际解决问题。It was giving you a sense of where people were in a facility, but getting the technology to allow you to engage with somebody in physical space was not working, mostly because the operating systems on those mobile devices weren’t supporting Wi-Fi for location, just connectivity.

我们现在已经将低能耗蓝牙(BLE)集成到我们的产品组合中,这样你就有两种与用户连接的方式;Wi-Fi给了你存在感,低能耗蓝牙让你能够参与用户方面,所以你可以发送通知,知道他们在哪里。这项技术让我们能够为营销人员、零售商提供发送优惠券、邀请人们进入商店等工具。

所以它终于拿起了一些?

这是。其实亚洲表现不错。亚洲有很多建设,这是其中一个要求。但是美国正在接受。我们刚刚在Levi's Stadium在这里的街道上实施了一个大型网络[最近用旧金群岛49员家的家中取代了烛台公园]。

首席执行官想象的事情之一是,当你从家里开车到游戏时,他们的应用程序将指导您的经验。So they’ll take you to the right parking lot, then provide you directions to your seat, and once you are in the seat enjoying the game they wanted to provide amenities -- so food and beverage ordering and the ability to watch instant replays and the like. All these things are available for a fee of course. In the first season of operation this app generated $2 million of additional sales for Levi’s Stadium.

这对我们来说是一个很大的胜利,而不仅仅是为了展示高密度的Wi-Fi,我们经常在互联网上经常看到3-4兆位的交通,而且还显示了基于位置的技术的收入产生潜力。

谈到网络很多东西,你制造了什么东西运动?

最终,一切都将走向物联网的整合。我每天与客户互动,都有新的用例出现在基于位置的技术和物联网的交叉点上。这正好是我们正在做的事情的范围。这不是今天。今天仍然是全无线的工作场所,但在未来的五年里,我认为你会看到更多这样的东西。还有很多创新有待实现。

有一个用于立即连接传感器的杂乱的东西,但你看到Wi-Fi发挥着突出的角色?

Wi-Fi肯定是一个不可或缺的组成部分,但低功耗蓝牙也很重要,因为一些传感器将由电池驱动。ZigBee的发展也可能发挥作用。这是非常低的能量。ZigBee还没有进入主流企业,但我可以看到一些后继者正在发生。但传感器将寻找无线连接,因为它们需要去任何地方。你不能让有线电视跟踪他们。因此,无线结构在这方面正变得至关重要。

换个话题,竞争是如何变化的?

我们查看三个关键的市场细分:大中型企业;小/中型企业,具有完全不同的特点;和服务提供商。阿鲁巴在大中型企业部门做得很好。我们在小型/中段做得很好,但那里有更多的竞争。Ruckus在那里做得很好。服务提供商是新兴战场。

坦率地说,作为一家独立的公司,Aruba负担不起在所有三个领域的投资。我们专注于大型和中型企业,我们建立了良好的特许经营。显然,思科是这方面的主要竞争对手,但现在作为惠普的一部分,我们有另一种进入市场的能力和投资,以一种有意义的方式在这三个领域开展业务,这是我们走到一起的另一个重要原因。

我们刚刚最近宣布与爱立信的合作伙伴关系,以便在服务提供商Wi-Fi段之后,这将有助于我们获得份额。惠普一直是小型/中型企业的强大球员,所以我们将采取阿鲁巴下市。我们将在所有三个部分中发挥作用。我觉得如果我们只是继续执行,市场份额可能是可能的。

Ruckus谈论优化空中电波是他们的关键差异化因素。你如何区分阿鲁巴?

我谈到的四个关键问题是:全无线工作场所的出现、空中通信和语音、对自己设备内部深度安全的需求,以及对面向物联网的基于位置的服务和培训的需求。

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工资调查:结果是