所有雄心勃勃的IT专业人士都知道他们需要无可挑剔的技术技能，强大的职业道德和促进合作的礼物，以便通过级别上升。但是，除此之外，x因子将未来领导者与他们的同事相比 - 以及哪些习惯可以通过它在类似的路径上
要找出来，Computerworld.与五位高级技术人员谈过，所有的CIOS都被称为升起的明星，在执行套件中有些索赔席位。
这是这些人共同的内容：他们倾向于大，侏儒项目;他们建造并领先高性能团队;他们生活和呼吸业务战略;他们从失败中学习;他们带着谦卑。也许最重要的是，他们喜欢这种东西 - 真实。
“我喜欢具有高风险和大量限制的项目，因为可交付尚未规定，”高级管理层分析师Mike Gritz说拉斯维加斯市政府，对他所有崛起的星星表达的呼应情绪。“如果我们搞砸了，至少我们试过 - 并学会了什么不起作用。但我们越来越常见，我们提出了真正闪耀的东西。”
阅读关键特征的破旧，以及来自五个竖起的建议，以磨练自己的领导技能。