一旦周一，爱立信和思科宣布了战略合作伙伴关系在美国，Juniper Networks的股价暴跌。周一上午，在爱立信(Ericsson)和思科(Cisco)公布了广泛的转售和专利许可安排，以满足服务提供商和企业当前和未来的需求，以及物联网的机遇之后，瞻博网络(Juniper)股价下跌超过8%。
爱立信和Juniper有着悠久的历史。大约20年前，路由器公司Juniper刚开始运营时，爱立信是这家公司的早期资助者。两家公司在2000年达成了一项联合开发协议，为移动无线运营商生产一种路由节点，并围绕该节点和其他互补产品签订了分销协议。
许多人预计爱立信会与瞻博更紧密地合作，甚至收购瞻博后今年4月，诺基亚宣布将收购阿尔卡特朗讯．现在那笔潜在的收购已经不存在了。而爱立信和Juniper之间的长期协议似乎也将走向瓦解，与诺基亚的渠道合作也是如此一旦阿尔卡特-朗讯的收购完成。
Juniper似乎被困在了一个孤岛上，因为它的合作伙伴与Juniper的竞争对手联合起来解决下一代网络问题。
Juniper表示，在评估爱立信与思科最新的合作协议时，一切如常:
瞻博网络致力于客户的成功。我们解决客户最棘手的网络挑战的策略没有改变。我们继续与我们的合作伙伴和客户保持密切的业务和技术关系。Juniper的解决方案路线图是强大的和战略多元化的，我们致力于在性能、自动化和如何支持我们的客户方面进行创新。
这是思科和爱立信之间一系列合作的最新一次。2004年，两家公司签署了一项多年协议，共同向电信服务提供商出售IP基础设施设备．该联盟将思科的核心路由器和交换机与爱立信的软交换产品线相结合。
1996年，思科和爱立信宣布结成联盟，共同开发和探索无线互联网服务。那次合作的成果被遗忘了，如果一位思科前高管对此事的回忆准确的话这促使思科在1999年转而与摩托罗拉结盟。
分析师表示，这是Juniper的好素材。它必须让客户相信，随着合作伙伴之间的优先级发生变化，合作伙伴的生命周期是有限的。VCE”)。它还应该提醒客户，尽管合作伙伴与竞争对手之间存在合作关系，但最好的产品还是会胜出。
Juniper需要强调的是，由于联盟优先级的变化，思科和爱立信之间的联盟关系总是会出现裂痕Ron Westfall, Current Analysis服务提供商基础设施研究总监．“同样，Juniper需要声明，基于运营商对路由平台的最佳选择，诺基亚收购阿尔卡特-朗讯并不妨碍他们与诺基亚合作。”
至于与另一家电信巨头的合并或紧密合作……还有人留给朱尼珀吗?Westfall指出，中国供应商华为(Huawei)和中兴(ZTE)引发了国家安全方面的担忧。
韦斯特福尔表示:“总的来说，Juniper最好效仿思科的战略，避免因收购一家大型基础设施供应商而带来的成本和集成问题，并追求更有创意、更强大的渠道联盟，其中包括授权费用协议，以实现长期承诺目标。”否则，Juniper可能会收购ADTRAN、ARRIS、Ciena或Coriant等相对利基的基础设施企业，但几乎没有可能创建一个全面的投资组合，以抗衡思科、爱立信、华为和诺基亚的(端到端)能力。
如果要进行大胆的并购，Juniper最好还是与拥有全球软件和服务背景的供应商合并，比如Amdocs或Oracle，后者拥有一些电信基础设施资产，并拥有收购Acme Packet和Tekelec的经验。这将加强Juniper的SDN/NFV主张，包括推动网络和服务协调平台的采用，以及将经过验证和广泛部署的路由和IP智能与商业互联网平台进行本地集成”，如OSS/BSS和电信分析。
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