此外该公司的创新战略弯曲，一些主题思科CEO查克·罗宾斯该公司的Q1财报后，与我们上周所讨论的都是思科的软件越来越收入的潜在影响戴尔/ EMC合并和经济环境预计将在第二季度及以后。Software is becoming a larger mix of Cisco’s overall revenue thanks to more product offerings being delivered “as-a-service” from the cloud, and the company’s enterprise license agreements -- a single agreement that covers the purchase of software and subscription licenses for Cisco network infrastructure.
软件和订阅产品递延收入 - 收入尚未从欠客户的商品和服务赢得了 - 上涨了36％，在思科的财年第一季度，这在十月结束。
这借给自己的SaaS模式的产品线正在向它，罗宾斯说。目前，协作 - 包括WebEx的 - 安全性和网络作为一种服务通过Meraki的是基于云计算的产品。如果有客户需求的移动思科产品订阅的或基于云的收购，该公司将这样做，罗宾斯说。
由于路由器的思科的核心产品线和开关成为通过软件多个可编程，有可能是通过许可或订阅安排要救他们也有机会，罗宾斯说。
“我们可以采取APIC（控制器思科以应用为中心的基础设施SDN），并提供云解决方案的政策，”罗宾斯说。“在我们的核心平台上，你会看到我们来看看，使在未来一年或两年的优惠。”
ELAS以及语音和视频终端的基于云的控制有助于推动思科的协作业务和递延收入。在第一季度，增长了合作递延收入18％，而实际收入增长了17％。WebEx的营收增长了23％。安全递延收入同比增长31％，得益于下一代防火墙和威胁防御软件销售到超过20万客户的防火墙。和Meraki的营收增长超过60％。
“正如我们在软件和云模式提供更多的产品组合，我们正行驶在递延收益一致两位数的增长，”罗宾斯说，在思科公司的Q1财报上周打电话。新增CFO凯利克莱默在同一个电话，“我们确实看到订阅收入转变加快。”
另一个加快转变可能是思科与存储巨头EMC联盟。不罗宾斯看到来自戴尔/ EMC合并，其中，它结合了思科IT竞争对手与同时变得更加竞争对手的思科IT合作伙伴的任何不利因素？
“现在，我们正围绕其讨论我们如何继续保持我们的（EMC）的合作伙伴关系，特别是在光VCE”融合思科，EMC和VMware之间的IT基础设施的合资企业。“我们认为有一个在我们如何为客户创造更安全的环境，一些协同效应。我们正在寻找它，就好像我们将继续寻找区域合作伙伴。这是双方在这一点上，直到有新的变化的定位，这就是我们要看看它的方式。”
思科也在寻找在它是一个具有挑战性的经济环境“运行得很好，”罗宾斯说，财报电话会议在Q1期间几次。这充满挑战的环境促使该公司预计第二季度的收入和低于华尔街预期的收益，导致股票下跌。
尽管如此，罗宾斯说，思科仍在经历积极增长，许多跨国公司都预测负增长。在第二季度，他认为思科公司的安全业务恢复从该公司公布第一季度的7％十几岁的增长;E-率学校和图书馆启动备用资金;和最近的收购和伙伴关系开始支付股息思科的财2016年下半年。
罗宾斯说，路由也将恢复增长，下一季度下降一季度8％，原因是一些大的交易时间问题了。
“我们有坚实的订单增长，但是相对于货物交易的时间没有工作，”罗宾斯说。
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