Cisco强调建立小型内部“初创企业”进行创新，而不是组建、资助和收购自旋公司，为关键市场开发新产品。
首席执行官查克·罗宾斯他表示，思科正在公司内部组建小团队，在产品开发和收入增长的优先领域“让他们解决棘手的大问题”。这些领域包括数据中心、安全、服务提供商2020欧洲杯预赛路由、软件可编程性(包括自动化和编配)、协作以及物联网的分析。
罗宾斯在接受路透采访时表示，本周思科将推出一些新的可编程路由产品，届时将产生内部初创创新周期的成果足球竞猜app软件上周在公布公司第一季度财务业绩后.
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罗宾斯说：“我们去年一直在测试的是，我们能否将所有在旋入模式中运行良好的东西都纳入内部启动模式中，并重新创建它们。”。“你看到的（这个）本周是成功的一周。我们充分利用了spin-ins的所有好处，没有法律和诸如此类的复杂因素。我们将这些团队隔离在公司内部，我们为他们创造了类似的环境，成功后为他们提供了类似的好处，到目前为止，我们认为这是可行的。我不排除这种可能性这（旋转）的可能性在未来，但我认为如果我们能做到这一点，它实际上会更快。”
作为将新产品引入新市场的一种方式，spin-in模式对Cisco来说非常成功。但他们也在思科内部制造怨恨未被选中参与并因其生产的产品的成功开发和销售而获得奖励的工程师。
到目前为止，思科已经完成了三项顶级工程师Mario Mazzola, Prem Jain和Luca Cafiero，以及营销人员Soni Jiandani：用于SAN交换的Andiamo系统，用于数据中心交换的Nuova系统，以及用于可编程、软件定义网络的InSe2020欧洲杯预赛me网络。
Insieme的Nexus 9000和以应用程序为中心的基础架构（ACI）产品线正在为Cisco带来健康的提升。Nexus 9000在Cisco 2016财年第一季度增加了900名客户，在其推出的两年内总共增加了5000名客户。自2014年8月开始发货以来，ACI的APIC控制器总共为1100家客户增加了200家。
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在数据2020欧洲杯预赛中心交换方面，思科在第一季度实现了5亿美元的收入，比去年和上个季度分别增长了140%和26%，使业务运行率达到20亿美元。罗宾斯说，思科2016财年下半年将迎来一个转折点，较新的Nexus 9000、3000和ACI平台的销售将抵消Nexus 7000和Catalyst 6500等“历史”架构的下滑。
所有的附加服务都已成为思科数十亿美元的业务，并丰富了创始人的财富。
罗宾斯说：“我们在某些领域的战略地位很高，但我也相信我们现在看到的一些内部初创公司的情况。”。“我们将这些小团队隔离开来，我们为他们提供他们所需要的，我们允许他们走出业务的日常运营环节，专注于创新。并给他们一些棘手的问题来解决。我们已经看到了一些早期的成功，所以我们将加快这一进程。在某个时候，如果有什么事情发生，我们将领导他们。”如果需要进行旋转，我们当然会将其视为一种选择。但是，虽然这种模式可行，但我认为它实际上对我们的团队更有效，而且我认为它让我们更快到达那里。”
罗宾斯说，除了内部初创企业外，思科还在全球范围内的初创企业中投资了20亿美元。以及最近与爱立信(Ericsson)宣布的合作和苹果可以帮助将所有这些投资整合到产品开发装配线中。
罗宾斯说：“联合开发可以在第二天为客户带来解决方案，而不是着眼于大型收购战略。”。“客户正在决定他们相信将来会从我们这里得到什么。”