阿鲁巴首席执行官:“当惠普收购我们时,我们收购了惠普网络”

阿鲁巴首席执行官:“当惠普收购我们时,我们收购了惠普网络”
阿鲁巴

无线动力和振动筛后一年阿鲁巴被惠普收购在3亿美元的优惠中,总统兼首席执行官Dominic Orr表示,如果有的话,该公司更多地控制自己的命运而不是以往任何时候。

而不是被吸收到更广泛的惠普企业生态系统中,感觉虽然阿鲁巴被录用了越来越多的公司的无线努力。根据ORR的说法,HPE员工,就像在HP网络的以前的无线计划中工作的那些,就在阿鲁巴的翼下来。

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“这是一个反向收购,从此被收购的阿鲁巴和阿鲁巴获得了HP网络,”他告诉足球竞猜app软件在公司年度大气会议上的采访中。

在大气之前,阿鲁巴推出了一个新的统一软硬件套件,旨在解决现代无线网络的最大挑战。重点是安全,移动设备和轻松管理,在一个可能导致头痛的世界中。

“我们正在从桌面的那种工作场所转变为移动第一环境,”Orr说。“我们认为,惠普有线基础设施和阿鲁巴的无线加上软件的投资组合非常免费 - 但同样重要的是,市场细分覆盖率非常好。”

他补充说,除了技术之外,收购大大拓宽了阿鲁巴可以竞争的潜在客户的范围。此前,虽然该公司的技术非常良好,但其客户群朝着中级校园组网部署倾斜。

相比之下,ORR说,惠普传统上与巨型全球公司和SMB市场进行了良好。

“基本上这是一个三明治 - 他们拥有最大的帐户[和]最小的账户,我们有中间,”他说。

对于这些客户,由于与HP的集成,Aruba现在可以竞争其对任何给定网络部署的IT支出的份额。此前公司将独自竞争无线段和无线段,则集成意味着有线后端和架构和其他服务现在也在播放中。

“现在,我们几乎抓住了整个美元。因为这是,我们真的可以负担得起非常高的客户,“Orr说。“在以前的模型下,大帐户大多是增量的,因为阿鲁巴太小而无法与全球500个账户开展业务。”

ORR仍然看涨了关于公司未来的看涨,但承认仍有工作要做 - 其中一些专注于人事问题。

“我是第一个告诉你我们,在性别多样性,不是典范的,”Orr说。“我对阿鲁巴的性别多样性不满意。”

由于网络硬件,他说,即使是科技产业的标准,他仍然是一个男性主导的领域,他希望在队伍中创造一个强大的女性榜样的遗产,因为促进了更广泛的包容性。

“我认为人们喜欢榜样,人们被成功,上到来的人所吸引,所以我想很多次,你必须创造一些英雄,”奥尔争辩。

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