Chuck Robbins从流行和标志性John Chambers继承CEO职位时,人们大有猜想Robbins是继续CEBESCO运行方式或运行CISCO运行方式不到一年后 Robbins从钱伯斯影子中冒出 和Steve Young在后Joe Montana时代接任QB职位时 所表现的完全一样
本周Robbins重构Cisco庞大工程单元以更好地适应市场趋势Robbins公司发邮件概述创建四大工程组的计划Bob Brown覆盖基本结构重组,但我会讲更多细节
新建单元有网络化、云服务平台、安全应用和物联网分组结构与当前客户和市场趋势比与技术线相匹配要好得多,例如路由转换和交换,然后在技术顶部有云覆盖
网络组由Pankaj Patel领导,Pankaj Patel宣布本财年年底离开Cisco八月谁接掌只有Robbins现在才知道联网组有子类,包括核心软件组、核心硬件组以及企业服务提供方段和技术架构局值得一提的是网络编程和网络管理(总理和其他软件)归CSG管理
Kelly Ahuja重构过程的一部分,即18年老兵将离开Cisco和Yvette Kanouff现在将领先服务提供程序(SP ) 。 Kanouff对当前和未来的SP趋势有很好的处理能力,并应该成为过去十年来上下调的集团的极佳引导者
Cisco建商和服务提供商井比过去更有意义。云和移动模糊了这些段间线段,核心硬件和软件组造出常用技术供不同段段和架构使用效率高得多、成本效益高,并比前组织模式提供市场优势时间
云服务平台由Zorawar Biri Singh领导,Singh还继续担任CiscoCTO角色并协调所有集团和思科执行领导团队的举措
有趣的是企业内幕报告Insieme团队或MPLS(mario、prem、Luca、Soni)将继续向分庭报告Singh需要与团队密切合作,确保团队所做的伟大工作在整个组织实现MPLS沿途打乱了一些羽毛,这不是什么秘密,但他们的努力导致Cisco在许多领域发挥领导作用,最近Nexus/ACI产品线和前称统一计算系统Cisco不仅挫败白箱SDN威胁,
Intercloud是Cisco业务的一部分 自首次启动以来略为宁静Biri下,Intercloud似乎将是一个更广泛、更深层次的倡议,将扩展以包括开发者从云进化为微服务容器看,这似乎符合逻辑,特别是在日益移动的世界中。Intercloud拥有巨大潜力,但Cisco及其伙伴需要一针才能完全实现它的全部价值无法为Intercloud提供5小时能量, 下一步最好由新任命的CTO运行
向云服务平台报告是计算系统产品组,它包括UCS和新超相容产品HyperFlex
几乎每个云头组织 今天我说话感兴趣 大数据解析正因如此,分析自动化企业单元将加入Biri团队,由高级副总统Mala Anand领导
Susie WeeDevNet团队是Susie Wee团队最后成员,该团队侧重于建设开发者生态圈微信前DevNet多聊天自她接受帮助后程序蓬勃发展, 部分原因在于Tropo等获取者,Tropo添加大组开发者, 更多是因为DevNet终于专注于驱动开发者值而不仅仅是Cisco值DevNet应全组并排, 但由于Singh是CTO,
安全继续向David Goeckeler报告Cisco安全集团在Goeckeler领导下有明显的转机,而Goeckeler安全集团从一组脱节产品进化成真实架构,将公司与数以百计的产品商区分开来。安全性目前几乎是全公司最高主动性 短期内不太可能改变
物与应用互联网归RowanTrollope领导结构绝对无脑者Cisco从来没有人像Trollope那样沉迷于用户经验向任何人报告后,他们会响应这种情感程序点击量过大或难以使用或用户滚动过远获取重要信息,Trollope完全无法接受Trollope抵达思科前 协作组连续看到年份下降(非区块)新易使用产品如DX端点、新TelePressence系统Ciscospark重新激活协作组
向前发展思科将投放IoT经验像IoT数字天花板并客户经验解决方案CiscoLiveEurope启动公司经验必须像协作工具一样简单易懂
新结构应帮助思科构建产品并在一个快速变化数字世界中更有效地竞争并值得注意四大线索Patel、Biri、Geockeler和Trollope目前都加入ELT并直接向Robbins报告显示Robbins将非常活跃地向Cisco产品方向滚动