2007年，英特尔决定放弃为苹果的iPhone制造芯片，现在看来这是一个巨大的错误。
前首席执行官欧德宁(Paul Otellini)曾在2013年承认过这一点面试与大西洋。如今，英特尔(Intel)已退出智能手机芯片市场，而苹果(Apple)则凭借其基于a系列芯片的iphone一路高歌猛进。
英特尔已经取消了即将推出的Atom智能手机芯片系列，包括Broxton和Sofia 3GX、Sofia LTE和Sofia LTE2商业平台。这一决定结束了近十年来的徒劳，英特尔试图战胜高通(Qualcomm)、苹果(Apple)和三星(Samsung)等竞争对手，这些公司从ARM获得授权，生产基于移动芯片的技术。
英特尔仍有移动战略，但这是方向上的一个重大转变。这家芯片制造商正在展望快速的5G技术，这将不仅仅局限于移动设备。该技术还将用于传感器设备、工业设备、汽车、无人机和机器人。
对5G的长期展望，将有助于英特尔与Gartner一起，在快速增长的物联网市场中发挥作用估计到2020年将有208亿台联网设备投入使用。英特尔正在制造基带无线电处理器、通信设备、后端设备和现场可编程门阵列(FPGAs)，这些设备将驱动5G的部署。
英特尔将继续向设备制造商提供代号为Cherry Trail的现有Sofia和Atom平板电脑芯片。紧随樱桃Trail芯片之后的是代号为阿波罗湖(Apollo Lake)的奔腾(奔腾)和赛扬(Celeron)芯片，主要针对混合动力车和笔记本电脑。
分析师们表示，Atom智能手机芯片的取消揭开了一段丑陋的过去，在这段时间里，英特尔用糟糕的时机和不明智的高管决策砸了自己的脚。
2000年代早期至中期，在时任ceo克雷格•巴雷特(Craig Barrett)的领导下，英特尔开始制定端到端移动和网络战略，其中包括制造网络设备和移动电话芯片。
在2005年的一次面试在IDG新闻服务公司，巴雷特坚持认为英特尔的移动芯片在移动电话制造商中很受欢迎。英特尔基于arm的StrongARM处理器是其战略的重要组成部分，当时最大的竞争对手来自德州仪器公司(Texas Instruments)的OMAP处理器。
但是，接替巴雷特的欧德宁弱化了移动和网络战略，转而专注于英特尔的核心PC市场。Mercury Research的首席分析师Dean McCarron称，AMD在创新芯片方面成为英特尔的有力竞争对手，英特尔的个人电脑产品随之面临压力。
2006年，作为新任CEO，欧德宁发布了他最重要的一项公告，即苹果将mac电脑换成英特尔的x86芯片。英特尔在2006年底出售该公司以6亿美元的资产收购了Marvell公司。
后来有两个主要因素改变了英特尔对智能手机的看法:iPhone的成功，以及它对个人电脑销售的影响。2010年iPad发布后，平板电脑开始影响个人电脑的销售，而且这些设备没有使用x86芯片。
“这描绘了一幅图景，‘哦，这不是一个个人电脑市场’，”McCarron说。
英特尔开始重新设计最初为上网本设计的Atom处理器，以适应移动互联网设备(MIDs)等连接互联网的设备。移动互联网设备是一种具有网页浏览功能的小屏幕电脑。英特尔在2008年发布了一款基于Menlow芯片的类似平板电脑的设备原型，但MIDs从未腾飞。
当时,英特尔认为中期是一个较小的版本的电脑网络启用。由于当时的移动宽带连接问题和数据限制，它无法察觉智能手机市场的增长。
个人电脑是“你的专长，那是你的世界观，而那使他们不把手机当作客户，”McCarron说。
英特尔的下一个智能手机芯片叫做Moorestown宣布但对智能手机来说，它太耗电了。第一款基于英特尔处理器的智能手机是Lava的Xolo X900被释放2012年4月在印度,其次是手机从橙色和联想。这些手机有一个代号为Medfield的新的Atom处理器。
虽然英特尔在制造具有竞争力的移动处理器方面举步维艰，但它在移动软件方面的失败也让该公司元气大伤。2007年，英特尔开始致力于基于linux的开发Moblin，它与诺基亚的Maemo合并成为一个新的操作系统，称为Meego在2010年。OS随后与LiMo合并成为现在的样子Tizen。英特尔最终温暖直到2011年Android出现，但为时已晚。
Tirias Research的首席分析师吉姆•麦格雷戈(Jim McGregor)表示，在苹果(Apple)和谷歌占据市场之际，英特尔正试图迫使客户接受其操作系统。
麦格雷戈说:“他们本来有机会跳槽去开发Android，但他们没有这么做。”
英特尔还花了数十亿美元来改造芯片制造移动在心里该公司将重点放在低功耗芯片上，而不是性能上。其目标是利用ARM的制造优势，在能源效率方面赶上ARM。
这些投资并没有推动英特尔在移动市场的发展，但帮助提高了笔记本电脑和平板电脑的电池寿命。
另一个错误是对目前下滑的平板电脑市场的高度重视。接替欧德宁的英特尔首席执行官科再奇，设定一个目标在对Atom芯片的高额补贴下，到2014年底，平板电脑芯片出货量将达到4000万台。公司的运4600万芯片那一年，但这一努力损害了英特尔的盈利能力，和科再奇决定不再重复这一策略也适用于智能手机。
放弃智能手机芯片让英特尔有了一个全新的前景，可以设想一个替代的、更重要的、有利可图的移动未来。英特尔的智能手机芯片利润微薄，现在该公司将专注于为移动设备提供网络服务的昂贵服务器芯片。英特尔还将继续开发5G调制解调器。
近10年前，英特尔(Intel)终止了一个移动项目，结果只是后悔了，但这一次，该公司可能做出了正确的决定，尤其是在智能手机价格快速下跌以及5G的承诺的情况下。
麦卡伦说:“我不认为这是目光短浅，这是现实的。