通用电气(General Electric)与巴西大型钢铁制造商Gerdau之间的一个新项目目标很简单:通过减少设备故障和相关问题来提高生产率。早期迹象表明这一目标已成功实现。
2015年10月，概念项目的初步证明涉及监控公司的50项资产，以在资产严重失效之前识别潜在问题。因此，该项目通过防止计划外停机，在几乎没有几个月的时间内就收回了成本。该试点项目耗资150万美元，预计每年可节省450万美元。在试点项目之后，监测工作扩大到涵盖600个资产。如果试点项目有任何指导意义，Gerdau有望在未来提高其效率。
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这个成功的项目需要协调多个因素:
- 决定监控哪些资产
- 组织和评估监控能力
- 建立一个模型，提供预测性的见解
- 将数据见解转化为管理行动