毫不奇怪,思科,Mitel和其他目标亚美亚作为网络公司的客户经过破产但有时有点惊人的勇气。
例如,思科写了:“我们不要跳舞。亚美亚最近的公告已经把很多人到决策过程。变化和不确定性。那么,下一步要做什么呢?我不够大胆的说,‘嘿,来吧,给我写一张支票。“这不是这是如何工作的。这不是一个一夜之间决定。你必须找出那些你信任的统一通信和客户服务解决方案。和去那里问很多问题,你所需要的答案。”
在另一篇文章思科写道:典型的模式是规避风险的公司多元化平台选择早期。然后,如果一个厂商开始看起来危险,他们很快就重新合并在一个值得信赖的供应商控制的方式。我们可以称之为这些公司降低风险的“早期采用者”。其他公司从风险迁移平台或供应商之前等待更长的时间。虽然这可能具有商业意义,它还可以大大增加的难度和成本最终迁移。我们看到这个北电于2009年,2016年方面,现在亚美亚。思科表示,在这段时间里要问的问题是:
- 支持现有的硬件还会继续吗?
- 维护成本会上升吗?
- 创新呢?有一个路线图吗?
- 一个不稳定的供应商转变企业如何照顾自己的客户?
Mitel在其网站上写道:“如果你是一个亚美亚客户或正在考虑亚美亚,Mitel准备帮助。future-ready Mitel,你的投资,即使你成长或内部通信之间的转变,云通信或两者的混合。Mitel广阔的客户体验,组合流动性和协作解决方案提供一个统一的、全面的业务交流平台——不管未来会是个什么样子。”
NEC写了:“我知道我自己的30年的经验与NEC是金融稳定通过多样化和创建操作效率不仅得益于我们作为一个公司,但是我们的客户和合作伙伴多年来。持续改进和创新的两个最大的原因可能是NEC 117年以上的寿命。下一个原因是我们的承诺,提供优质,不会过时的统一通信和协作工具,最后将相关的多年来。因此,NEC总是准备好了愿意介入,为客户和合作伙伴提供帮助最需要的人。如果你是一个客户或合作伙伴的亚美亚和对你的未来不确定,请不要犹豫联系我们免费咨询。”
ShoreTel等其他竞争对手,微软,阿尔卡特朗讯企业和其他无疑有一些计划来吸引亚美亚客户担心供应商的地位。
显然是有一些客户上表达了担忧Reddit网络subreddit网站开始说:“所以…准备开始学习思科是谁?”另一个Reddit海报写道:“我已经从北电一旦重新训练,看结果如何。不是非常乐观。此刻感觉亚美亚背后别人和这个消息,什么权利的电信经理将批准购买新的亚美亚设备吗? ....”
而亚美亚公司财务主管约翰·沙利文中写道足球竞猜app软件关于亚美亚抵达第11章如何说其他的多个选项后如何处理我们的债务,我们决定这是一个至关重要的下一步变换从硬件软件和服务公司为客户最好的前进道路,合作伙伴和员工。我们的业务是健康,表现良好。我们已经成功地从硬件遗产,现在75%的收入来自软件和服务。最近我们所有的产品都是虚拟化和在不同硬件平台上运行。我们继续是一个或两个数我们服务的关键市场,并在新产品周期的开始在我们的业务。
通过第十一章重组将减少亚美亚的债务负担和相应的利息费用,提高我们的财务灵活性,使进一步对创新的投资和增长。我们继续支持关键的基础设施和服务在所有部门,包括教育、政府、技术和医疗保健。重组将使我们专注于我们的核心使命和未来的成功。它仍一如既往对我们公司和我们密切关注最小化中断我们的客户,合作伙伴和雇员。”
当然亚美亚的竞争对手已经提到的亚美亚的网络业务的潜在买家芒,阿尔卡特朗讯企业、NEC、戴尔、HPE在他们中间。