红帽公司首席执行官詹姆斯·怀特赫斯特拉开序幕波士顿本周该公司的首脑会议，吸引了超过6000人，同比增长20％，由去年。足球竞猜app软件主编约翰·迪克斯(John Dix)在展会上采访了怀特赫斯特，了解公司的最新情况和发展前景。
您的一个主题发言说，红帽的客户84％的云部署策略。是云加速业务的转变？
我认为转向云帮助。我们的数据显示我们的客户谁使用云实际上我们比那些谁不生长较快的总额。云计算的承诺加速Unix到Linux的迁移作为人的现代化应用程序可以迁移到云 - 他们是否马上或不动 - 因为云主要运行Linux。在一般情况下，任何使人们转移到新的架构对我们来说是好事，因为我们具有相对于老新架构的高份额。我认为这是一个很大很大的驱动程序。
其中的红帽企业Linux（RHEL）的优点是它完全支持裸机，在VMware，Hyper-V上，亚马逊，谷歌，天青。我们架构是这样客户就可以编写应用程序RHEL，他们会在任何地方运行。
相反，所有的云服务提供商希望RHEL认证，并与我们的工作，因为他们想尝试跟踪这些工作负载的能力。它运作良好，对我们是应用程序和它的最终部署之间的胶水。
说到托管应用程序，不管它们在哪里，我们离混合云的极乐世界有多近?当达到峰值容量时，我们能够让应用程序溢出到云中吗?
混合云是一段旅程，而不是目的地。在某些方面，我们已经做到了。今天，我们有银行和对冲基金，它们有一个RHEL estate，它们运行内部分析，它们会在公共云上爆发，要么在交易日结束时，要么就在交易日之前。那是很可能的。
关键不是每一个应用程序，而不是每一个方面。向外扩展的数据仍然是真的很难。在考虑帮助向外扩展了很多构建的应用程序，但这个想法，我要去把我的SAP ERP系统和突发它在亚马逊，这是行不通的。当它的工作是对工作负载的一个子集。其中一个我们正在试图做一段时间的事情之一是扩大工作负载的共享位置这是相关的和可行的。
您在展会上约亚马逊发表了一个声明。告诉我们更多关于这一点。
有几个组件。一个是更好的RHEL的支持。很多我们做的是使硬件RHEL下面，我们所要做的，对于每一个硬件供应商。因此，我们正在建设一个紧密结合的工程团队，所以我们可以更迅速地使亚马逊的硬件。
但最重要的是，我们将在OpenShift(红帽的容器平台)上联合公开亚马逊的所有服务。所以，如果你正在运行我们的容器平台，并且你想使用任何Amazon服务——他们有各种有趣的东西——你可以直接使用OpenShift的那些东西，我们认为这对开发者来说是一件大事。
哇。说到OpenShift，您如何支持或与其他容器工具竞争呢?
我们是Docker项目(上周更名为Moby项目)的第二大贡献者，仅次于Docker，在很多方面我们都是合作伙伴。作为一个开源公司，我们意识到很难销售一个框架或规范。你必须有一个运行时。我们的容器平台是一个名为RHEL Atomic的包，它是我们用于运行容器的轻量级Linux。这是Docker规范，但我们不付钱，我们使用开源的Docker规范。我们使用Kubernetes来编曲。我们是Kubernetes项目的第二大贡献者，仅次于谷歌。然后我们使用Ansible来实现自动化，并有一些叫做CloudForms的管理工具。然后是整个DevOps工具链。
如果你考虑的基本运行时，它Docker容器，它编排和它的自动化。它所有的东西。码头工人，为了构建一个运行时，启动了一项名为群构成竞争与Kubernetes项目。所以在那个水平，我想我们与码头工人在他们试图通过提供一个群运行时的感觉竞争，我们提供了一个运行时通过Kubernetes。但是，我们已经并将继续成为技术合作伙伴，并已很长一段时间。
Red Hat的作用是不启动的开源项目。我们恨开始的开源项目。这真的很难启动一个开源项目。我们的职责是确定我们认为是最流行的项目和参与，创造生命周期的版本。同样，OpenShift是不是一个项目。该项目是Red Hat Linux中，它的Docker容器，它的Kubernetes和Ansible所有捆绑在一起，我们认为这是对他们的组件的龙头项目，都在消耗容器运行时汇聚。
看它广泛地说，当我们从一个物理数据中心向虚拟数据中心以全新的管理模式需要开发去了。2020欧洲杯预赛VMware是虚拟化数据中心管理的公司，他们从零2020欧洲杯预赛增加到$ 6，十亿，并通过其他人的原因是一个新的范式出现，他们做了伟大的工作，在创造平台上执行。
当您考虑应用程序级别时，从单片应用程序到在容器中运行的微服务，将需要一个全新的应用程序平台和管理范式来运行它。考虑一下，当您有400个企业应用程序实例化在120万个容器中时，所有的微服务都通过api和消息传递相互通信。如果你有绩效管理方面的问题怎么办?你是怎么处理的?
所有这一切在过去的传统世界中存在的事物都需要在世界集装箱将被重新实现。红帽不一定试图做所有这一切，但OpenShift是一个核心平台，使容器大规模投放，我们将与独立软件供应商合作，以构建功能最重要的是。这是一个完全不同的应用架构。
The other thing I would say about containers is that, I think people want to immediately run to the idea that containers are a form of virtualization, and to some extent that’s true in the sense of I’m going to run multiple applications on one physical or virtual server, but the difference is it’s not running just applications. What you’re doing is splitting the operating system. All of the user space of the operating system that the application needs is in the container, and the reason that’s important is more than 95% of the security vulnerabilities in the operating system have been in user spaces.
最后一个大的错误可能击中了95%的集装箱在那里。容器里的东西必须进行生命循环。它的所有操作系统组件都需要生命周期，所以它不像“容器中有应用程序逻辑，我不必担心世界上的其他地方。”实际上，操作系统的大部分现在也在那个容器中。
关于Linux容器，我们要说的一件事是，有些人要对其进行生命周期调整并对其进行修补。即使是在容器中运行一年的“Hello, World”应用程序也需要50次安全更新。
有可能量化我们在容器采用方面的情况吗?
我认为这是爆炸就像我见过的其他技术，甚至超过了虚拟化。这是部署一个显着便宜的方式，这是一个更有效的方式来开发软件。这是一个双赢/赢/赢各地。但是，在大规模部署，我们只在最前沿，现在是。每个人都在玩弄与它周围。一些银行已经开始展开它，但在真正运行的生产应用方面，这是非常尝鲜。
公共云在容器中要远得多。每个人都在探索它，并尝试它，这是正确的，但到目前为止，我们是这方面的领导者，我们与所有这些公司打交道。我想说的是，你说的是几百家有这种技术的公司。
另一个前景问题，OpenStack在早期遇到了一些问题，但是在最近的收益电话会议上，您显然说过，您最近的收益中有三分之一是OpenStack环境的。我写对了吗?
是的，我们三分之一的大生意。坦率地说，早期的OpenStack是最糟糕的。每个原始设备制造商都认为它将成为他们对抗亚马逊的救星。他们采用了非常非常早期的版本，并把它扔给顾客，因为没有人想迟到。但如果你能让它运行起来，你就不能更新它。这需要博士来做。我想我们知道这一点，所以我们在采用上有点慢，但说实话，我们也把它拿出来了。但随着时间的推移，它成熟了。最后两个版本的转速非常稳定，对于整个工作负载都非常好。到目前为止，这是运行与公共云相关的工作负载的最经济的方式。
我们并没有在追捕一只狗，因为所有这些环境中运行RHEL。对于电信运营商，它几乎不可避免的，他们的下一代基础设施将是OpenStack的，因为随着5G和流量的爆炸，他们不得不转移到开源的商品硬件，他们已经基本上选择OpenStack的。
我们在OpenStack的一个大玩家，我们迄今为止最大的上游贡献。但是，这么多的时候，我们将进入一个客户，呼吁我们关于OpenStack的，他们最终购买红帽企业虚拟化，这是我们的VMware等价的。什么虚拟化确实对OpenStack的东西或亚马逊确实是相对不同。虚拟化就是虚拟化和对我们来说，RHEV不能不说是一个放大的平台，它实际上是相当不错的，在规模化，容错，等等，等等。
OpenStack的是完全不同的。如果你想自动化，爆破，规模化，所有这些事情，OpenStack的是惊人的，但运行一个大的状态/不容失败的那种它的应用程序和你脚趾被绊。这是一个不同的世界不同的架构。再次，这是我们的优势之一。如果你有状态的，我们已经得到了这一点。你想无状态的，我们已经有了这一点，我们把它全部下一个管理平面。
顺便说一句，有趣的事情之一是OpenShift作为我们的集装箱平台是约三分之一，第三和在VMware上运行其客户来讲第三，对OpenStack的或亚马逊。有人会说，“我已经有一个很好的VMware基础架构，我有一个ELA，我只是要在这里折腾吧。”谁做的净新人们会穿上它的OpenStack还是在云中。容器平台本身可以在任何这些模型的运行。
VMware是一个核心的竞争对手，因为是微软，对不对？
VMware绝对是一个竞争对手。奇怪的是，在这个奇怪的合作世界里，我们并没有直接与微软竞争，因为我有两面;我有我的微软世界和Java世界。我们在中间件层与Oracle和IBM竞争。我觉得我们与他们的竞争比与微软的竞争更激烈。我们确实在技术上与微软竞争，但很少是逐笔交易。就软件定义数据中心的前景而言，VMware无疑是一个竞争对手，但我们与他们合作，并在他们的产品上运行了大量RHEL。2020欧洲杯预赛
太好了。什么关闭?
我们的整个模型是，“这是企业的一套需求，这是一套很酷的开源技术，它更像云计算，那么我们如何搭建桥梁呢?”我们如何将这些技术转化为企业的消费品?这就是我们的整个模型。我想很多人会说红帽在开源的基础上提供了支持。
您可以在我们的财务状况看，只有6％的成本结构是支持;六。R＆d占营业收入的百分比为红帽高于它在微软。以开源，创造一个生命循环的产品是真的很贵。
我们有几千名工程师，他们必须在我们所支持的72个不同的内核中跟踪每一个bug修复和安全更新，而不会破坏它们，所以我们有这个应用程序的二进制兼容性。如果你正在运行一个你写的应用程序，或者SAP或者Oracle，或者其他什么，在红帽企业Linux上，你知道在接下来的13年里，你将得到全面的支持，而且它永远不会中断。
开源没有做任何的。净新功能，你买了它从开源来的那一天，但是以后13年是千红帽工程师确保所有的东西的作品。当我说拿这个东西叫做开源并使其耗材，使其成为消费品的很大一部分是没有技术支持。作为事实上，这是比较琐碎。
没有人会在没有向Red Hat展示硬件的情况下发布硬件，我们在每个硬件上运行每个主要应用程序的庞大矩阵。例如，SAP不会发布一个应用程序，直到他们把它送到我们的实验室，我们已经完成了所有的硬件测试。那个抽象层，有很多的价值，我们所做的。很高兴看到这些很酷的开放创新，我们是这些项目的最大贡献者，但所有这些平凡的、下游的东西就是我们存在的原因。