理解SD-WAN业务案例

没有“一刀切”的方法来为SD-WAN构建业务案例——其收益因行业和地理位置的不同而有显著差异。

思想库

随着企业对2018年预算的最终确定,IT部门普遍存在的一个问题是如何对SD-WAN技术的实施进行预算。这些对话的发生本身就值得注意;这项技术在18个月前还是一项新奇的事物,但在最近几个月里,它已经成为许多IT团队的5大首选。

有间许多变化SD-WAN的技术提供什么,它是如何支付,如何厂商和服务提供商的商业案例栈。这里有几个项目来考虑:

对于大多数企业来说,SD-WAN节省是基于传输节省的

其中一个吸引大多数企业SD-WAN的标题好处是节省显著的前景。这可能意味着很多东西,但这些储蓄的大部分通常来自于与基于互联网的服务来替代私人MPLS连接,并使用SD-WAN粘上这些结合在一起。互联网“可能”是品质较差(后来更多),并且不得有业绩的保证,但SD-WAN的路径性能跟踪和转向功能可以解决这些限制。这也许是事实,但它不是万能:

  • 它高度依赖于地理:在MPLS-上网电价的差距可以在北美和西欧远远小于它在亚太地区或拉丁美洲。
  • 你必须考虑宽带看到最大的节省:用基于光纤的DIA服务替换租用线路MPLS连接通常不会带来任何实际的节省,因为大多数底层基础设施是相同的。宽带服务,尤其是非对称产品,为更大的节约打开了大门,但也带来了一些性能限制。
  • 总得有人来管理这些所有的新的互联网服务:这对于企业的一大惊喜 - 真正的节约来自于与国内供应商承包,但这个创造了很多碎片。这需要内部人员或托管服务包,以提供高品质的服务。
  • 你必须绕过合同的限制:最MPLS网络签约多年,经常3〜5。一个良好的谈判达成的协议将提供更大的灵活性,但你可能在运输结构入手MPLS,影响储蓄的机会。

是的,有在传输层一些大的潜在机会,但它可能是最难的地区之一,以得到正确的。在这里做的不好意味着你可能无法找到足够的储蓄来支付SD-WAN层本身的新的成本。

查找的SD-WAN层,对您业务的商业模式

由于现有的各种商业模型,几乎不可能直接比较SD-WAN产品。以下是我看到的一些例子:

  • 购买SD-WAN技术层,按年或按月订阅,包括使用所有硬件和软件组件。
  • 购买SD-WAN设备并支付年度维护和软件许可费用。
  • 获取SD-WAN技术层作为传统电信服务(例如MPLS)的附加组件。

正火的各种优惠 - 不知何故 - 是至关重要的。为期3年的TCO比较是一个良好的开端;该技术是移动太快,切实考虑更长的协议。这就提出了关于购买硬件的一个重要的问题:你如何相信是你今天买的硬件将有效运行12个月内供应商的SD-WAN软件从现在开始?在24个月?基于订阅的模式,即使他们是不是绝对低价的选择,可以从购买硬件的用短寿命的风险,保护你。

所有关于资本支出和运营支出的商业特定考虑也适用于此——不同的企业对每种类型的支出有不同的容忍度和预算。根据与您一起工作的SD-WAN供应商或服务提供商的不同,在事务的结构方面可能有一些灵活性。

不要把自己锁在未来的储蓄之外

传统的网络服务采购了用期内跟踪定价市场化水平变化的能力有限,相当可预见的3到5年的合同。这是很难夸大多么危险这种做法是在结合了SD-WAN的新协议。这里是你如何帮助整合将在这个快速发展的行业需要的保护的一些想法:

  1. 确保您的传输层收缩在短期的基础。“最后一英里”技术不断创新,竞争持续推高可用带宽并控制成本。一旦这些选项可用,就可以访问它们,从而避免被锁定在价格昂贵、过时的服务中。
  2. 利用自助服务选项。传统的管理服务模式,需要在SD-WAN环境中被刷新。以前是由MSP拥有许多变化现在可以轻松地由企业来处理,即使在有限的工作人员。谈判执行这些自助服务的变化(和避免昂贵的变更费用)可以帮助包含在长期成本的能力。
  3. 不要自动拒绝升级。许多传统的网络都在路由器上部署了一个经过测试的单一软件映像,并在这个术语中保留了这种方式。每月发布一次代码在SD-WAN环境中是很常见的,并且可以在功能和性能方面带来实质性的改进。协商在期限内获得这些更新的能力是必要的(如果需要,包括硬件更新),并且进行必要的业务流程更改以采用这些更新应该是实现计划的一部分。

企业可以从这项技术中获得一定大有益处,但它需要一个真正的计划,特别是当它开始取代现有的IT预算日益增加的部分。认识到每个业务的细微差别,并避免“一刀切”的做法是最重要的第一步。

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