如果5个月前有人告诉我2020年云计算的名字将是“扩展能力”，我可能会认为这晚了10年。快进到现在，对于组织来说，似乎最大的资产确实是能够扩展他们的数字自我，以满足这个世界的巨大需求，在这个世界上，他们的实体自我实际上被社交距离的要求所限制。
2020年全球向在线业务的大规模迁移，已经成为对云计算及其多年前引入的新事物的全球规模的大规模压力测试。尽管最初的一些问题更多地与应用程序设计有关，而不是与基础设施容量有关，或者客户对可用性感到焦虑，但云服务帮助了组织满足2020年初的需求高峰。云计算为IT团队配备了工具，不仅可以弹性地扩展资源或加快开发速度，还可以在需要保留成本的地方缩小规模。
事实上，对于IT领导者，中期策略会感到...自相矛盾。他们需要平衡朝着数字化改造，以保护业务运营，收入和生存，一边小心翼翼地优先在巨大经济不稳定时期投资的努力推动。那么，什么是未来的样子在云方面，现在的赌注甚至更高？
进一步加快数字化
我们multicloud现实的大照片已经快速变化和复杂的，由应用程序革命的带动下。随着环境的IT团队支持，包括增加50%的应用程序，新的应用程序类型和模块化开发方法，在网上体验的需求电流尖峰充当乘数。它击中已经与挣扎的复杂性组织，从创新散核心数据中心，边缘和公共云（中的预置型58％外）之间。2020欧洲杯预赛
今天的应用程序增加了相互依赖性，涉及到不同的系统和基础设施，以及不同的工具集和过程。许多云服务很可能是通过公共云服务的组合构建或交付的大约有140万(!!)提供横跨大型公共云。
尽管最近的事件对2020年的全球科技支出产生了不利影响，但有一类是上升的IDC称，这是基于云计算的IT基础设施三分之一的组织计划这样做花更多的应用程序开发。随之而来的混乱实际上“被视为加速器”。这是有意义的，因为云是当今用户体验的大工厂和交付机制，而此时家庭之外的绝大多数体验实际上都是数字化的。据Gartner，“到2021年，通过在COVID-19疫情爆发期间更好地利用数字渠道，拥有强大、可扩展数字商务的组织的销售增长将比非商业组织高出30个百分点。”
什么是现在被添加到复杂的现有世界而拥抱完整的宏观不确定性，提供额外的规模和效率的需求。
反思云操作的模块化时代
现实情况是大部分IT职能和提供者反应良好。Cisco’s customers for example, were able to scale out physical data centers quickly to support and connect remote workers, securely provision hybrid infrastructure in minutes to increase application nodes, confidently increase utilization and sweat assets without impacting user experience etc. Ten or even five years ago, that would have likely been a different story.
应用程序体验是不可协商的KPI，因此能够控制基础设施的所有角落——在本地和在公共云中——将是交付弹性和确保大规模应用程序性能的关键。这并不意味着寻找能够“管理一切”的新解决方案或一刀切的方法，而是相反，通过提供跨过程的标准化和支持最重要的单个计划的团队的模块化能力来驱动效率。毕竟，每个应用程序团队都有可能处理一组独特的需求:从现有的on-prem系统依赖关系到首选的公共云和工具，再到网络、安全、治理和数据监管需求。
关键能力
这方面的一个很好的例子是通过基于策略的资源在prem或公共云上跨现有(“遗留”)和新的基础设施提供自动化和构建自助服务功能。这可以缩短上市时间，提高应用程序(或业务)的速度。实际上，快速扩展的能力仍然依赖于消除资源供应的限制，以及通过api标准化跨域(计算、网络、安全)的不同类型的基础设施和平台。至少在我们生活在一个“理想”的世界之前是这样的，在这个世界里，所有的东西都是真正的云本地的，所有的软件都可以自动扩展。
自动化的另一个方面来简化0日部署的形式。随着应用程序变得越来越从基础设施更抽象的，由于技术，如Kubernetes，容器可以成为标准的构建模块 - 有用的，当批量部署分布式，特制的，复杂的配置堆栈。这节省了宝贵的时间，IT运营团队通常会花费在手动任务，特别是现在裸机集装箱运输是途中攀登采用曲线。一个显著贡献者简化这里，是能够在云管理从控制点域（数据中心，云，网络等）。2020欧洲杯预赛
最后，利用整个应用程序栈的洞察力和自动化优势，不仅可以通过更好地使用资源来降低成本，还可以确保卓越的用户体验。将来自分布式生产平台的遥测数据与用户体验和客户旅程相关联，意味着以前未连接的基础设施和应用程序团队可以更好地合作，更快地识别瓶颈并领先于问题。
云的下一个阶段
正如我们一直在移动（缓慢）从云的“构建”阶段迈向“一致性”的阶段，更认识到“云”是不是一个交付框架或目标要广泛得多。在未来的需要比以往更加仔细地通过投资的激光聚焦优先与效率的最佳平衡创新，机会不一定在于大胆的技术投资，或“下一件大事”。相反，他们更深奥的优化还包括人员和流程被发现。输出将被建立新的，量身订做运营模式在不确定的时期将战略目标与技术概况结合起来。
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