如果您的企业和大多数企业一样，在日益动态的环境中，它面临着更快地理解、更快地决定和更快地行动的激烈竞争压力。
对企业来说，环境就是经济。但对于美国国防部(DoD)来说，他们必须利用技术和战术来对付致命对手的环境更像是战场。除了最自吹自擂的销售总监外，所有人都会同意，战场上的利害关系远高于增加收入和夺取市场份额。(并不是说它们微不足道!)
为了实现“综合威慑”的目标，美国国防部正在依赖一种名为“联合全域指挥与控制”(JADC2)的框架。抛开军事术语，我们真正谈论的是企业IT专业人士非常熟悉的概念:快速、可靠、灵活、可扩展和安全的完全集成网络。
在创建这些综合网络时，国防部和非军事企业都必须依赖边缘计算在当今这个决策和采取行动的时间框架不断缩短的世界里，这些技术的成功之路，包括互联网、互联设备、人工智能(AI)、机器学习、预测分析、企业云计算、自动化和身份管理。
这些相互关联的技术正朝着一个基本目标努力:使信息共享成为可能。海军陆战队中将丹尼斯·克劳尔是J-6联合参谋部指挥、控制、通信和计算机(C4)主任，网络和首席信息官，他在最近的五角大楼新闻发布会上说:“这一切都是关于数据的。”
Crall说，JADC2面临的挑战是一个IT专业人士非常了解的问题:在保证数据安全的需求和快速共享信息的需求之间取得平衡。而这两件事，有时是相互矛盾的。”
安全性和速度有时“是相互矛盾的”?我们的海军陆战队中将是个轻描淡写的人。任何IT专业人士都可以告诉你，平衡安全需求和数字时代实时竞争的必要性是一个持续的、有压力的挑战。这是生产力与风险之间的永恒权衡，在大流行期间这种权衡得到了强化，因为突然间，数千万企业员工开始远程工作，试图使用缺乏终端安全的个人设备访问网络数据和资源。
对于首席信息官和其他IT领导来说，国防部的JADC2计划有两个重要的收获。一是有效整合网络技术以提高运营效率和实现竞争目标需要一个战略框架。你不能即兴发挥。部署必须与组织目标相联系。
第二，您需要参与并获得整个企业的涉众的支持。未能获得支持可能导致比浪费金钱和机会更糟糕的结果;它会使你的努力化为泡影。
Crall说，JADC2“将部门内一些相当不同的社区聚集在一起，让我们为共同的事业而共同努力。”这是必要的，因为有你可以想象的国防部长办公室权益，服务权益，联合参谋部权益，战斗指挥部等。”
如果JADC2能够让海军陆战队、陆军、空军和海军就一项计划达成一致，那么你就没有理由不能让你的销售总监、首席财务官和首席运营官就使用数字转换达成一致意见。这最好通过确定一个共同的目标来实现。对于军队来说，这是为了在遥远的战场上发展卓越的作战能力。对于您的组织，它可能是启动一个新的产品线，进入一个新的市场，或减少运营费用。
“用最简单的话说，”克劳尔说，“JADC2战略所做的就是让我们在指挥和控制领域的努力变得有意义、有意义，并以相关的速度采取行动。”
“相关性的速度”。这说明了一切。