在一年因为它失去IBM, Kyndryl取得了一些大的进步在建立本身作为核心基础设施服务管理球员,但仍面临着巨大的挑战。
例如,虽然大大扩大了合作和技术,其财务状况没有显示类似的肿块。本周该公司公布第二季度营收为42亿美元,同比下降9%。该公司在其他几个季度报告了类似的结果。
“货币和能源成本的影响是取代操作我们的进展,“Kyndryl首席财务官大卫Wyshner告诉华尔街分析师在公司本周2 q 2023电话。”,尽管全球经济衰退的风险明显增加,我们继续看到broadbase对数字转型基础设施服务的需求。”
不过,Kyndryl大每年近190亿美元的收入,90000名员工,在60多个国家的业务,和客户基础,包括财富100强的75。分拆出来的时候,首席执行官马丁Schroeter说Kyndryl可以扩大潜在市场超过5000亿美元,在十年的中期。
公司努力提高收入。例如在2023年的前六个月财政,Kyndryl签署合同与云超大型联盟的总值超过4.25亿美元,与10亿美元的超大型签约的目标,该公司报道。
初该公司只是在基础设施现代化,建立自己的专业与埃森哲DXC技术、阿托斯、富士通、印孚瑟斯,Rackspace,塔塔咨询服务公司和惠普。
“总的来说,我相信Kyndryl是做一个出色的建立本身作为一个独立的实体,适应企业的发展需要一个客户,”查尔斯·王说,Pund-IT公司的总裁和首席分析师。
发展联盟和伙伴关系,特别是在大云播放器,Kyndryl关键策略之一。与谷歌合作,AWS、微软、思科、VMware,弹性,Citrix,联想、SAP、ServiceNow, Cloudera、联想、戴尔、和许多其他人。
”一开始,IBM在云计算领域,我们只提供云服务,这是一个后来者进入市场以4%的市场份额,所以我们96%的市场份额,”哈里希格兰马草说Kyndryl的全球领袖对于云练习。旋转”,但一个月内我们签署了与微软Azure,然后我们签署了一份非常相似的处理谷歌丰富和AWS,然后立即给我们的能力在80以上的市场份额。所以我们真的增加了生态系统,客户可以使用现在和将来。”
增加合作伙伴只是增长战略的一部分;值得注意的是,添加新的技术和服务是另一个部分。Kyndryl桥是一个关键的组件。
9月宣布,桥将工具、伙伴关系、知识产权、和流程已经积累了多年的基础设施服务,并使用它作为服务提供能力bacjed由应用程序控制和管理企业基础设施。
的块,Kyndryl的领导需要做两件事,”金说。“首先,它需要保持一个平稳的在提供传统服务其客户依赖。第二,它需要开发新产品,展示了其商业和技术智慧。广泛的战略伙伴关系Kyndryl已经签署了在过去的一年已经很长一段路要兑现这两个点。然而,本土的解决方案,如桥,表明,该公司也在扩大,充分利用自己的资产和技术。”
桥的目的是整合多样化的环境包括云,multicloud,边网络使用Kyndryl的工程技术和其与基础设施供应商。它可以提供更大的访问和控制的重要工具,加上Kyndryl专业人员的专业知识在云,数据,和人工智能;安全性和弹性;大型现代化等领域,Kyndryl表示。
“随着时间的推移,桥将扩大和增长,我们会从可观察性从如何导航服务和增强它的操作自助能力,甚至能够提供数字订阅和管理服务,包括服务基于合作伙伴的技术,”该公司的首席执行官Schroeter说金融分析师的电话。
Kyndryl预计大增长从另一个领域是最近宣布Kyndryl咨询工商咨询实践。该公司表示签约咨询服务比去年同期增长了62%,预计,融入咨询业务增长。该公司表示,预计将使用咨询结合桥来开发实时数据洞察力来解决复杂的企业问题,如安全整合multicloud-hybrid云世界与现有的资源和网络。
另一个新公司的计划主机现代化,它最近延长了与微软合作伙伴关系包括主机连接到云应用程序和工作负载。
扩展关系一起Kyndryl zCloud主机服务平台与微软的权力,low-code应用程序和工作流自动化包带来访问云服务包括微软Azure, Office 365和团队。
我们的目标是使组织更容易访问和集成基于大型机数据与基于云计算的资源,把这些数据和其他信息来构建新的应用程序。
Kyndryl还表示,它正在与谷歌云计算和其最近宣布双重运行服务,帮助主机工作负载迁移到云。
“过去我们想卖给你一个主机,”格兰马草说。“我们不是在业务了。当然,如果你想买一个,很好,但是如果你想现代化你当前的主机环境,我们会帮助你。如果你想离开大型机或增加到云,我们也会帮你做。底线是我们知道主机,我们知道他们会有很长一段时间,我们可以帮助组织与他们做任何他们想要的,”格兰马草说。
观察人士预计Kyndryl扩大其客户基础为较小的企业。“Kyndryl彻底了解大型企业的和健壮的解决方案,”金说。“公司和中鲜为人知的小组织。鉴于中小企业空间丰富的机会,我希望Kyndryl将构建产品的客户。”
Kyndryl面临同一个全球经济不利因素和其他技术服务供应商,金说。
“这还需要时间,耐心和努力获得新的业务这些Kyndryl追求战略同事和可持续运行,”他说。“Kyndryl需要证明它能够适应持续的业务变化和挑战,并帮助客户成功的解决和应对这些挑战。”