思科越来越产品出了门,由于重要的产品重新设计和不懈努力的供应链团队解决组件短缺,但形势仍然是具有挑战性的。
“虽然组件几个产品领域保持高度受限,我们的确看到一个全面改善供应链,”说,思科首席执行官查克·罗宾斯在与金融分析师的电话讨论供应商的第二季度业绩。
思科在第二季度顺序积压减少了6%,但是总量同比增长,罗宾斯说,虽然他没有美元引用一个确切的数字。该公司仍预计大约两倍的积压通常会在今年年底。(去年2月,思科表示产品待办事项列表是价值近140亿美元)。
思科的软件积压仍然是大约20亿美元,去年报道。
“结合大胆行动我们的供应链和工程团队重新设计了数以百计的我们的产品,我们增加了产品交付,看到显著减少客户交货期,”罗宾斯说。“增加渠道库存也拒绝为我们的合作伙伴能够完成客户的项目。”
“增加在供应是的结果的一个很多的硬工作通过一个很多的人内部的公司,我认为它把我们在一个更好的位置比许多的我们的同行在的行业正确的现在从一个供应链的角度来看,”思科首席财务官说斯科特Herren。
思科有坚实的第二季度,报告收入136亿美元,同比增长7%。它的软件和软件订阅收入分别增长了10%和15%。
供应链问题造成主要包括思科网络球员,杜松,芒重新设计或者重新设计一些产品,以克服组件短缺和交付产品给客户。专家说许多较小,有些旧组件的交换机和路由器是导致大多数问题。
思科的竞争对手同样表示他们仍然面临着供应问题,预计持续到今年上半年,至少。
“虽然我们经历了一些改善当季整体组件供应,出货量仍有些限制,挥之不去的短缺在少数地区,“芒CFO Ita Brennan说供应商最近的2022年第四季度财报电话会议。
“看,供应链对我们没有足够的放松。也许我们比别人有更多的需求,这就是为什么我们感觉它更多,“芒说首席执行官Jayshree Ullal。“我们的第四季度的数字会更好如果供应链有缓解。展望未来,我们预计第一季度最差。供应链是宽松政策在后面一半的23。”
瞻博网络也是乐观的供应链可能会得到更好的今年年底。
“我们退出2022年的特殊积压超过20亿美元,从我们进入了约2亿美元,仍远高于历史水平,“杜松CEO Rami Rahim说1月份在公司的第四季度财报电话会议。
“我绝对希望积压开始正常化,和我希望(积压)减少,2023年“Juniper CFO Ken Miller说。“它将开始减少,但仍然高企,将是我的期望。新的标准是很难说。”